martes, septiembre 27, 2016

Ceremonia de entrega del premio ACDE Enrique Shaw “Hacia una empresa con rostro humano”

La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) invita a la Ceremonia de entrega del Premio ACDE Enrique Shaw "Hacia una empresa con rostro humano", que se realizará el miércoles 28 de septiembre, 12:30 hs. en el Palacio de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, Salón San Martín (Perú 160, CABA).


La distinción busca reconocer a aquellas empresas que, a través de un esfuerzo sostenido, implementan proyectos, programas, políticas y prácticas que contribuyen a disminuir la deuda social en el ámbito de las comunidades en que actúan.


Este año 48 empresas, entre grandes y PyMEs, presentaron sus programas en los que demuestran cómo la misión, la visión y los valores de una organización redundan en políticas y medidas sostenibles en el tiempo.


Integraron el jurado Mariana Lomé (Presidenta de FARN), Carlos Guyot (Secretario General de La Nación), Joaquín Sorondo (Presidente de Inicia), José Luis Roces (Rector del ITBA), Ignacio González García (Director Titular de IDEA y Banco Galicia), Jorge Riva Mosquera (Co-fundador y Director de Socialab), Juan Carr (Fundador de Red Solidaria), Daniel Díaz (Asesor Doctrinal de ACDE) y Juan Pablo Simón Padrós (Presidente de ACDE).


Será una excelente oportunidad para conocer proyectos inspiradores que tienen un real impacto social.


Acerca de ACDE:


Hace más de 60 años ACDE continúa profundizando su objetivo de constituirse en un ámbito de análisis y reflexión empresarial a la luz de los valores cristianos; y de acción, a través de su compromiso social en una labor empresarial regida por principios éticos y al servicio del bien común.

domingo, septiembre 25, 2016

AgendaRSE Anima Film Fest 4ª Edición de Cine para el Alma del 27 al 30 de Octubre en CINEMARK PALERMO con la llegada a la Argentina del Dr. Ervin Laszlo



En el marco de la llegada de Ervin Laszlo a la Argentina y del lanzamiento del Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social, Innovación y Sustentabilidad de AgendaRSE se lanza la 4ta Edición de Cine para el Alma del 27 al 30 de Octubre en CINEMARK PALERMO!!!!



Luego de la extraordinaria recepción de la tercera edición realizada el año pasado (con localidades agotadas en la mayoría de las funciones) Anima Film Fest, Cine para el alma, regresa con un renovado contenido y una excelente programación. El festival busca difundir valores y estimular la reflexión individual y colectiva a través del cine, a fin de que transforme la mirada cotidiana, apostando a mejorar nuestra calidad de vida. No sólo está dedicado al público interiorizado en esta temática, sino también a aquél que quiera comprometerse en la exploración personal desde una mirada social y cultural. Con contenidos internacionales de calidad, el festival acerca películas inspiradoras -que de otra manera no llegarían al país- para promover alegría y motivación y para convertirse en vehículos de toma de conciencia. 

Programación

Human

Año: 2015 Director: Yann Arthus-Bertrand Origen: Francia Duración: 145 min

Sinopsis: “Human” (Humano) es un viaje en imágenes y relatos alrededor del mundo que nos invita a llegar a lo más profundo de cada uno de nosotros como seres humanos. A través de sinceros testimonios de amor y odio, felicidad y violencia, extensas historias o pequeños relatos cotidianos, el filme del reconocido fotógrafo francés es un llamado a reflexionar sobre lo mejor y lo peor de nuestra especie. Sus inmensas capturas aéreas se acompañan de una música digna de la ópera, para capturar el sentido de nuestra condición humana, para comprender el sentido mismo de nuestra existencia.

La Revolución Altruísta

Año: 2015 Director: Sylvie Gilman y Thierry de Lestrade Origen: Francia Duración: 90 min

Sinopsis: Desde hace años, creemos que el hombre está conducido por su propio interés; idea que en el último tiempo ha tenido cada vez mayor oposición y puntos de vista diferentes. Las investigaciones de las ciencias políticas, la psicología o la economía experimental nos obligan a repensar nuestras acciones y aquello que las motiva. Si el altruismo es intrínseco al ser humano y todos podemos beneficiarnos actuando de una manera desinteresada, entonces una sociedad estructurada alrededor del altruismo podría, debería ser posible.

Hip Hop-Eration

Año: 2014 Director: Bryn Evans Origen: Nueva Zelanda Duración: 93 min

Sinopsis: Inspiración, música y ejemplo de vida son los componentes intrínsecos y característicos de un filme que emociona en cada escena. El documental narra la historia de la compañía de hip hop más antigua del mundo y la extraordinaria aventura para llegar a presentarse en el Campeonato Mundial de Hip Hop en Las Vegas. Una experiencia que demuestra que la edad no tiene límites, una película que evidencia la liberación que puede generar el hip hop, una historia que invita a celebrar la vida, no importa la edad o condición alguna.

Code: Debugging The Gender Gap

Año: 2015 Director: Robin Hauser Reynolds Origen: Estados Unidos Duración: 90 min

Sinopsis: Frente a un crecimiento cada vez mayor de los trabajos vinculados a las nuevas tecnologías, el gran interrogante continúa siendo: ¿por qué no hay lugar en ellos para las mujeres? El documental busca dar cuenta de cómo los estereotipos y perspectivas sexistas aún existentes en la sociedad inciden en una crisis de representación en Estados Unidos. Un dar a conocer las voces de mujeres comprometidas que luchan por mostrarse en un mundo aún machista, desde el sistema educativo hasta el campo más técnico de la codificación. 

In Utero

Año: 2015 Directores: Kathleen Man Gyllenhaal Origen: Estados Unidos Duración: 84 min

Sinopsis: ¿Alguna vez te preguntaste cómo fue tu vida durante los nueve meses en el vientre de tu madre, cómo aquellos momentos iniciales impactaron en tu posterior desarrollo como ser humano? Investigadores, científicos, psicológicos, médicos y parteras, representantes de la cultura popular y la mitología se expresan colectivamente a través de la pantalla para dar cuenta de la vitalidad e importancia de ese momento único y divino de permanencia en el útero, de esa experiencia inicial que da forma a todo nuestro futuro. 

Beginning with the end

Año: 2014 Director: David Marshall Origen: Estados Unidos Duración: 64 min

Sinopsis: En la escuela Harley School de New York, un grupo de alumnos se enfrenta a un desafío nunca antes imaginado: cuidar a personas mayores que están atravesando sus últimos días de vida. Un vínculo entre la plena juventud y el encuentro íntimo con la muerte, una sinergia entre jóvenes y ancianos, una relación entre la incertidumbre de lo que está por venir y la experiencia de lo que ya se ha vivido con felicidad. El filme nos invita a ser parte de esos encuentros que se llevaron a cabo a lo largo de un año. Entre llantos y esperanza, un viaje sobre el pasado, el futuro y el más inmediato presente de la vida. 

One track heart: the story of  Krishna Das

Año: 2012 Director: Jeremy Frindel Origen: Estados Unidos Duración: 74 min

Sinopsis: En 1970, Jeffrey Kagel escapa de la fama abandonando su oportunidad de grabar como líder de la banda “The Blue Oyster Cult”. Se despoja de todas sus posesiones, las vende y se muda de Long Island a los Himalayas en busca de la felicidad y del famoso Neem Karoli Baba. El documental sigue su viaje por la India y su vuelta a Estados Unidos, dando cuenta de su lucha contra la depresión y el abuso de drogas hasta su surgimiento como Krishna Das, profesor espiritual reconocido mundialmente y maestro de canto nominado a los Grammy. 

¿Y tu qué sabes ? (What the bleep do we know?)

Año: 2004 Director: William Arntz, Betsy Chasse y Mark Vicente Origen: Estados Unidos Duración: 110 min

Sinopsis: Si hay algo que al ser humano nos gusta es realizar interrogantes. Pero, ¿alguna vez nos preguntamos qué somos, qué es la realidad, cómo la percibimos, podemos modificarla desde nuestra mente? A través de este documental, distintos científicos, teólogos y personalidades de la Física Cuántica intentan dar respuesta a estas preguntas. El objetivo: ofrecer distintas miradas, ampliar el universo de posibilidades, abrir nuevos caminos a la vida. 

Padrino del Festival 

Dr Ervin Laszlo 

En el marco de la visita a la Argentina del Doctor Ervin Laszlo, invitado por Netspirit para la primera Spirit Week. El doctor Ervin Laszlo es reconocido como el fundador de la filosofía de los sistemas y de la teoría de la evolución general. Su trabajo, estos últimos años, se centró en la formulación y el desarrollo del “Paradigma de Akasha”, una nueva concepción del cosmos, de la vida y conciencia, emergente de las nuevas ciencias contemporáneas. Es titular de un doctorado en filosofía de ciencia de la Universidad de la Sorbonne en París, Francia y recibió numerosas becas en las universidades de Yale y Princeton, además de profesorados en filosofía, ciencias de los sistemas, y ciencias del futuro en las Universidades de Houston, Portland State, Y Indiana, tanto como en la Universidad de Northwestern y la Universidad de New York. También ha trabajado como director de programa de investigación para los Naciones Unidas (UNITAR). Dos veces nominado para el Premio Nobel de la Paz (2004 y 2005), obtuvo el Premio de la Paz Goi. Es el autor de más de setenta libros, cuales fueron traducidos en veinte idiomas.

Acerca de Green Tara Producciones 

Green Tara es una productora de contenidos culturales que surgió en 2008 con el objetivo de promover y difundir la cultura en todas sus expresiones a través de experiencias innovadoras. Desde sus inicios, se especializa en la producción de eventos y contenidos vinculados a la sustentabilidad y el medio ambiente, con la convicción de que la cultura es un vehículo fundamental para la transmisión de valores que lleven a una vida sustentable y respetuosa del planeta y de quienes lo habitan. Green Tara produce íntegramente Green Film Fest, Cultura en armonía con el planeta, el Festival Internacional de Cine ambiental que comenzó en 2010 y tiene como objetivo concientizar a través de la cultura. El festival propone disfrutar de las mejores producciones audiovisuales de temática ambiental, utilizando el cine como medio para generar conciencia ambiental y contribuir a una mejora en la calidad de vida de las personas. Desde 2011, también lleva adelante Semillero Green Film Fest, concurso argentino de cortometrajes de temática ambiental, con la idea de fomentar la creatividad y apoyar la realización nacional independiente de obras audiovisuales cuyo contenido esté referido a la temática ambiental. Green Tara produce y dirige el ciclo de cine francés Les Avant Premières (www.cine-frances.com) que realizó en 2016 su 8va edición en las salas de cine de Cinemark Palermo. Además, en el 2013 llevó adelante un innovador festival: el Anima Film Fest, Cine para el Alma; un festival cuyo objetivo es nutrir el espíritu, despertar alegría, motivación, difundir valores y estimular a la reflexión individual y colectiva para buscar una vida más feliz. En todos los proyectos se trabaja en conjunto con organizaciones sociales y medios especializados, para potenciar el alcance de nuestras iniciativas y proyectos culturales. En los últimos años, en aquellos proyectos de temática ambiental, hemos aunado esfuerzos con diferentes ONG y medios, entre ellos: Fundación Vida Silvestre, Greenpeace Argentina, Sustentator, Ecomujeres, Banco de Bosques, Alianza Árboles, Cascos Verdes, Eco Bici, Creatividad Ética, Organicoopers, EHMA, Revista Ecosistema, Revista Ecomanía, BK Mag, Revista Bacanal y TuVerde.com.
Asi mismo, en los proyectos de abordan la temática espiritual algunas de las organizaciones con las que hemos trabajado son: Kaladanda, El Arte de Vivir, Fundación Ineco, Fundación La Nación, Fundación Columbia, Mundo Invisible, Human Camp, AgendaRSE  y Revista Sophia. 

Green Tara está dirigida por Alejandra Cordes, Licenciada en Comunicación con especialización en estudios culturales por la Universidad de San Andrés y miembro de Nuevos Aires. Alejandra obtuvo una beca de intercambio en la Universidad de Bologna, Italia, y más recientemente fue seleccionada como Climate Champion por el programa Climate Generation del British Council y Fundación Vida Silvestre. El equipo de trabajo de Green Tara está conformado por jóvenes profesionales de diferentes áreas - comunicación, sociología, diseño gráfico, cine y producción audiovisual-, lo que nos permite un abordaje interdisciplinario de los proyectos y una mayor integración de todos los aspectos que intervienen en la cultura.

martes, septiembre 20, 2016

Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social, Innovación y Sustentabilidad con visión sistémica!

Versión en Inglés aquí

                                    

“La co creación de valor fue uno de los conceptos acuñados que mas despertó la atención en el ámbito de los negocios en los últimos tiempos, junto con la creación de valor compartido, la teoría de los stakeholders y el “triple botton line”.

Si bien la definición de la Sustentabilidad fue gestada hace más de 20 años atrás por Gro Brundtland, las organizaciones no han logrado introducir una cultura que ayude al cambio de paradigma necesario para gestionar todos estos temas. Dado que la Responsabilidad Social y la Sustentabilidad no son un mero acto de filantropía empresarial, sino que pueden convertirse en un factor de competitividad e innovación, lo más difícil es poner en práctica estos conceptos, por lo que desarrollamos modelos de aplicación que se basan en técnicas de liderazgo y desarrollo organizacional, tomando como eje modelos de management mainstream.

AgendaRSE te invita a cursar el Programa On Line en Responsabilidad Social, Innovación y Sustentabilidad, de educación semipresencial que se puede realizar desde el lugar que elijas siempre que tengas una conexión mínima de 2 MB de internet durante dos meses, los días martes y jueves de 19 a 22 hs. El mismo cuenta de 40 horas totales, dentro de las cuales 4 horas son presenciales en un campo de golf, en un microclima que permite la conexión con la naturaleza en Pacheco, provincia de Buenos Aires, Argentina.

El programa está dirigido a profesionales de las distintas áreas de las organizaciones que necesiten herramientas para innovar en sus productos, procesos y servicios, a fin de hacer de la compañía más sustentable. El Programa tiene alcance global por lo que se espera la recepción de estudiantes de todo el mundo de habla hispana.


Entrevista a Fernán de Elizalde de ACDE a cargo de la canonización de Enrique Shaw






lunes, septiembre 19, 2016

Entrevista a Jose María de Simone, presidente argentino de Uniapac Internacional




José María es presidente de Uniapac internacional, una asociación internacional de lideres de empresas que trabajan por un mundo mejor.

Florencia: ¿Qué es Uniapac y cuales son sus mayores iniciativas en Argentina y en el mundo?

Jose Maria: Uniapac es una organización internacional que fue creada en 1931 por pedido del Papa en ese tiempo, pidiendo a lideres de empresas de Alemania, Holanda, Bélgica y Francia para tratar de poner en practica la  encíclica Populorum progressio  que implica que la experiencia de trabajo no sea un proceso de esclavitud, sino de dignificación de la persona. Desde que la organización creció comenzando por Europa, luego se traslada a Latinoamérica, y hoy día estamos en África y Asia, hay 39 países alrededor del mundo, con mas de 30.000 miembros personales y esto representa una población de alrededor de 3.000.000 personas que son impactadas por lo que estamos rezando.
Básicamente, lo que hacemos en Uniapac es tratar de poner en practica conceptos de la doctrina social de la iglesia, que significa buscar la dignificación de la persona a través del trabajo, a lo que se dediquen, en el trabajo que están haciendo. Y así es como lo hemos estado haciendo en los últimos 86 años.

Florencia: nos contaste que tienen una herramienta para medirlo que fue aplicada en varios países como México.

José María: muchos años atrás estuvimos hablando de Responsabilidad Social Corporativa, pero también hemos creado un libro, llamado "la rentabilidad de los valores" que fue publicado en 2008 y tres años posterior a ello, hemos creado un proceso para poner esto en practica. Se denomino el Protocolo de la Responsabilidad Social Corporativa,  y el éxito del proceso es cómo poner en practica la responsabilidad social corporativa enfocada en el desarrollo humano. Esta herramienta hoy en día esta siendo puesta en practica en México y en Ecuador, y algunos otros países sobre todo en Latinoamérica. Lo que significa, como tenemos que hacer los cambios en tu organización de negocios, primero que nada en la actitud de los lideres y luego como transferís estos conceptos al resto de la organización.  Vemos como es nuestra relación con todos los grupos de interés alrededor de la compañía, en como gestionas y como preparas el plan de negocios, así también como la estrategia de la empresa, basados en el concepto de que la Responsabilidad Social Corporativa, pero viendo como ayudamos al desarrollo del ser humano.

Florencia: la actitud es una de las cosas mas difíciles de cambiar en la gente en general, porque es la predisposición positiva o negativa a algo o alguien.  Si bien es algo que ha sido estudiado por muchos psicólogos, es una de las cosas más difíciles de cambiar. ¿ Como ves que las herramientas de gestión, han sido desarrolladas en estos aspectos. Otto Scharmer por ejemplo, tiene un laboratorio y una curva U donde habla de la toma de conciencia y de estar conectado con tu rol en el mundo.

José María:
Primero que nada tienes que saber cual es tu responsabilidad individual. Sos un ser humano y tienes relación con otros seres humanos. Yo solía decir que el CEO de una empresa, es también un trabajador, a veces la gente no se da cuenta que el también es un trabajador y a veces la gente piensa que  solo es el responsable de hacer que unos trabajen y otros no.  El CEO es un trabajador también y tiene las mismas necesidades que el resto de las personas. Tiene necesidades personales, materiales, psicológicas y espirituales.  Todos estos cuatro elementos tienen que estar equilibrados. El otro elemento importante es estar convencido de que si sos capaz de gestionar estos cuatro elementos puedes generar el cambio dentro de ti mismo y en las personas que trabajan con vos. No digo que el aspecto económico no sea importante,  por el contrario el aspecto económico  es clave, pero no es el único.  Hay otros elementos que tienen que ser entendidos. Cuando hablo de aspectos personales, estoy hablando del ser humano, el medioambiente, todo lo que la persona necesita para estar vivo en el largo plazo. Aquí viene el aspecto sustentable. La sustentabilidad significa que la persona sea sustentable per se, no es que la compañía sea sustentable, sino que la persona que esta vinculada a esa empresa es capaz de ser exitoso y desarrollarse en ella. Es necesario ser exitoso, no solo en el aspecto económico, sino también en el respeto de las necesidades humanas y las personales.
En la ultima encíclica del Papa Laudato Si, ha habido una fuerte dedicación explicando la necesidad de tener una conciencia medioambiental. ¿ Que significa esto? Tiene una frase muy especial respecto a esto. Dice que tenemos que cuidar la casa donde vivimos y el mundo es donde nosotros vivimos, siendo conscientes de que los aspectos medioambientales tienen que ser desarrollados y mantenidos para hacer a la gente vivir contribuyendo a ese objetivo: la sustentabilidad de la vida de las personas, y el trabajo es clave para ello. El trabajo es algo que dignifica a la persona, porque con ello esta contribuyendo con algo, pero tiene que ser hecho, de manera en que lo que haga sea homogéneo. Cunado  menciono homogéneo, significa que lo que hace en la empresa donde vive 10 o 12 horas por día, este relacionado con su familia, con la sociedad, con el país porque todo esta relacionado. Entonces, tenemos que ser conscientes que sea donde sea que trabajamos en una compañía, nuestra responsabilidad como lideres de negocios no termina en la compañía.  Es una responsabilidad que va más allá de ello.  Hoy no podemos hablar solo de responsabilidad social corporativa, si no consideramos a la sociedad en la que estamos operando. Este es solo un elemento a ser considerado, otro elemento a tener en consideración es la coherencia de la persona.  A veces un líder de negocios es muy coherente con su familia, pero no es coherente con los negocios. Lo que dice y predica con su familia, a veces cuando cambia su sombrero, cuando ya no es un hombre de negocios, no se preocupa mas por el impacto respecto a lo que esta haciendo en el resto de las personas con las que esta trabajando o como el se esta relacionado. Tenemos que ser la misma persona en todos lados, es algo difícil hoy en día y eso es por lo que necesitamos: un cambio de actitud, ¿ y sabes que? los hombres de negocios estamos acostumbrados a los resultados económicos. Y cuando haces esto y trabajas fuertemente por esto, no importa si sos una empresa grande o chica,( en la chica es mas fácil de transmitir), hay mejores resultados económicos y esto te permite que desarrolles a la compañía y a las personas.  Por eso tenemos que ser fuertes en este aspecto, pero esto proviene de un cambio de actitud personal.

Florencia: hay muchos científicos y  gurúes del management que hablan de esto como Peter Senge, del ser coherente entre el adentro y el afuera, de esa coherencia. ¿ Pensas que estamos en un tiempo de cambio de mentalidad?. Porque el ser humano esta dividido, lo que has mencionado es que tu haces algo en tu casa y luego algo distinto en la empresa, hay una gran falta de coherencia, y esto tiene que ver con el ser humano, porque todos somos seres humanos y con todas estas crisis, estamos viviendo en un sistema complejo, el mundo es complejo hoy día porque sus problemas son complejos. ¿Piensas que necesitamos algo mas para promover esta coherencia para escuchar a nuestro corazón y luego actuar de acuerdo a lo que nuestro corazón nos esta pidiendo?

José María:
estamos viviendo un mundo muy complejo, en un momento muy complejo, diferentes aspectos que nunca antes pensamos están emergiendo, pero los conceptos básicos están allí, los valores están allí, pero si mantienes los valores sos capaz de atravesar estos problemas. Es difícil, porque cuando estas siendo impactado por las cosas que están pasando en el mundo, esto te hace temblar en tus valores y  es difícil para la persona mantenerse, pero es la única cosa que tenemos.  Y los valores en la relación con los otras personas , la confianza con las otras personas es parte de los valores y si no lo entendemos, estamos perdiendo el cambio. Estas personas que no están convencidos de  la importancia de ser coherentes entre la forma de vivir y hacer negocios, tarde o temprano serán impactados. Este es un momento en la historia,  que primero que nada, nos permite presentar este concepto para una mejor manera de hacer negocios, luego todo el mundo se esta dando cuenta que la anterior forma de hacer negocios no es lo suficientemente buena, las empresas no están siendo exitosas respecto a ello, ellos van de un lado a otro sin saber exactamente cual es su foco, por lo tanto hay algo que no hemos mejorado antes. El respeto a "la persona" adentro y afuera de la compañía tiene que ser mantenido de manera de hacer la empresa sustentable. Esto es algo que no hemos sido capaces de introducir, por eso hay tantos autores y pensadores que están introduciendo el concepto. Quizás dentro de Uniapac si, pero hay muchos otros que no. Creo que el momento esta viniendo, respecto a explicar como los lideres de negocios podemos contribuir al desarrollo de la persona.

Florencia: ¿Cómo piensas que la religión católica puede intervenir con otros lideres como el Dalai Lama?, porque hay una gran tendencia a la meditación, si bien cuando los católicos rezamos, meditamos,  hay una gran cantidad de personas tratando de ser mas responsables consigo mismas y con los demás en formas no tradicionales para la iglesia católica.

José María: puedo darte un ejemplo, en  2013 hemos hecho un congreso de ética en los negocios en Beirut con lideres de negocios islámicos y déjame decirte que tenemos un montón de elementos en común, esto no fue solo sorprendente, sino también muy bueno. Cuando observas otras religiones te das cuenta que están buscando algo que sea una guía. Y nosotros tenemos una guía, porque nosotros creemos en un Dios que nos esta guiando y así nos manejamos. Quizás otras religiones no tienen este concepto, la gran diferencia es que nosotros pensamos que las personas son una imagen de Dios, y encontramos que esta representación de la imagen, es la persona que nos esta rodeando. Es por eso tenemos que ser respetuosos. Es un cambio de actitud, no creemos en destruir a la otra persona, sino como podemos asistir a la otra persona.

Florencia: ¿Qué podrías decirle a estos CEO´s que están en crisis, porque se sienten mal, que no están bien, no se sienten en sintonía con sus valores. ¿Cómo podrías ayudarlos a darse cuenta que hay una solución allá afuera?

José María: mi primer consejo para poder encontrar la salida es, no hagas al otro lo que no quisieras que te hagan a ti.  Ese es un mensaje muy fuerte, entonces si quieres que los demás te respeten, debes respetar a los demás y segundo: se fuerte, ve a las bases, a tus valores personales, ve allí y úsalos como parte del proceso de toma de decisión, ve allí, te ayudará a encontrar la mejor solución, pero se respetuoso de la solución, no destroces a la otra persona, las personas no son elementos, son personas y déjame decirte que una vez que los sabes respetar, serán mejores, mas eficientes, menos costosos y generaran más rentabilidad para tu compañía, hazlo, esto te ayudará mucho.

Florencia: Gracias José María, ¿hay algo más que te gustaría contarnos que no te hemos preguntado?

José María: Lo mas importante es cómo en nuestra vida diaria contribuimos al resto de las personas que están con nosotros, no importa si están trabajando o no. Nosotros somos líderes y como líderes lo que tenemos que hacer es dar el ejemplo.

 Florencia: Muchas gracias José María, ha sido un gran placer haberte conocido.

sábado, septiembre 17, 2016

Entrevista a Charles Francois Presidente Honorario del Grupo de Estudios de Sistemas Integrados en Argentina

Versión inglés aquí
Charles Francois
Charles Francois es de origen Belga, fundador del Grupo de Estudio de Sistemas (GESI) en Argentina y presidente honorario de la misma institución. Es presidente de honor de la Asociación Latinoamericana de Sistémica (ALAS), y miembro honorario de la Academia Internacional de Sistémica y Cibernética (IASCYS) creada en 2010 en Viena, Austria. Fue distinguido como Fellow por la International Federation for Systems Research (IFSR). Es miembro de la International Society for the Systems Sciences (ISSS) desde 1958, de la International Federation for Systems Research y de la American Society of Cybernetics. Ha integrado la Sociedad Española de Sistemas Generales, y es miembro honorario y fue profesor visitante del Instituto Andino de Sistemas de Lima, Perú.  Fue distinguido con el título de Profesor Honorario del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) y le fue otorgada la Medalla Norbert Wiener por la American Society of Cybernetics en 2007.

Florencia: ¿Porqué eligió Argentina como destino para vivir desde 1963?

Francois: Después de mi retorno de la actual República del Congo, residiendo ya nuevamente en Bélgica, buscamos mejores oportunidades para nosotros, y realicé un viaje a América del Sur para ver de establecernos en alguno de los   países de esta región.  En Argentina, en especial  en la provincia de Mendoza por haber tomado contacto con algunos belgas,  entre otros el tan destacado artista plástico grabador Victor Delhez, fue que decimos venir a residir.

Florencia: ¿Cómo comenzó su interés por la investigación y docencia de la Teoría General de Sistemas y la Cibernética en el año 1951?

Francois: Fue una mezcla de curiosidad natural combinada con casualidades. 
Leí  una novela de ciencia-ficción "The voyage of Spaceship Beagle" de A.E. van Vogt donde aparecía un curioso personaje: el "nexialista" de la expedición, que sólo tenía que intervenir cuando surgía un peligro incomprensible para el resto de la tripulación. Su especialidad era "atar cabos" para comprender situaciones complejas. 
Según el autor,  el "nexialismo" derivaba de la Semántica General de Korzybski, un lógico polaco creador del Instituto para el estudio de la Semántica General en Lakeville, Estados Unidos.  Si bien yo vivía en ese entonces en África Central, tuve curiosidad en averiguar si el Instituto existía realmente. Ello se confirmó y me asocie al mismo por lo cual recibía cada dos meses un boletín de informaciones. En 1956, se anunció en este boletín la creación de la Society for General Systems Research,  en la Universidad de Ann Arbor, Michigan, por la iniciativa y emprendimiento de Ludwig von Bertanlanffy, Kenneth Boulding y Anatol Rappoport. La meta era encontrar conceptos en común, isomorfías, entre las diversas ciencias y crear una metodología que permitiría evitar duplicación de esfuerzos en la investigación y conectar mejor a los especialistas de diversas disciplinas, permitiéndoles un diálogo más cercano y fluído. 
Adherí a la Society en 1958 ... y sigo siendo actualmente miembro; aún apoyo a las instituciones sistémicas alrededor del mundo, en toda la medida de mis posibilidades. 

Florencia ¿ Cómo surgió la idea de ser fundador del Grupo de Estudio de Sistemas (GESI) en Argentina y cuáles han sido sus principales desafíos en esos 6 años (1984 a 1990) y actualmente como Presidente Honorario?

Francois: A partir de mi participación en una reunión del Instituto de Cibernética de la Sociedad Científica Argentina celebrada en Córdoba a comienzos de los 70´s, fui invitado por su presidente, el Dr. Maximo Valentinuzzi, a dictar una serie de Conferencias a las que asistían profesionales de diversas ramas del conocimiento interesados  en las temáticas cibernéticas.  En mis conferencias sumé los conceptos y aplicaciones de la Teoría General de los Sistemas, y por el creciente interés en los mismos surgió la idea de crear un Grupo de Estudio de Sistemas Integrados del cual fui coordinador y con los años Presidente de su Comisión Directiva.  Constituído el GESI sumamos muchos esfuerzos para lograr su institucionalización, y si bien se logró mucho acompañamiento por parte de investigadores y estudiosos en general e invitaciones a exponer acerca de las metodologías, avances y nuevos materiales, a lo largo del tiempo debió sostenerse,  como hasta el presente, por los aportes generosos de sus miembros, y las ediciones siempre en curso, sin por estos méritos lograr subsidio alguno desde las instituciones educativas, principalmente por desconocimiento de la temática,  que no ingresó oficialmente a la currícula universitaria.  Confío aún como Presidente Honorario en que esta situación podrá revertirse dado el valor y utilidad de las metodologías como aporte a la Educación principalmente y a otras ciencias que aseguran en lo social, una mejor gobernanza de los sistemas de toda índole.

Florencia: Como presidente de honor de la Asociación Latinoamericana de Sistémica (ALAS), y miembro honorario de la Academia Internacional de Sistémica y Cibernética (IASCYS) creada en 2010 en Viena, Austria, ¿cuáles son sus principales conclusiones con respecto a la evolución de estas disciplinas?

Francois: El interés que despertaron las reuniones locales y las celebradas en el hemisferio norte, replicaron en nuevos itinerarios de difusión y también en oportunidades para la formación de Grupos de estudio y de trabajo muy interesantes en América Latina, por parte de profesionales que organizaron y perseveran en aplicar las metodologías a sus cátedras, tanto en México (Grupo ALAS México), en Venezuela (ELAPDIS), en Colombia,  en la Universidad de los Andes, en el Instituto Andino de Sistemas de Perú, en la Universidad Nacional de Chile, las actividades del Grupo de la ISSS de Brasil de la Universidad de Sao Paulo de Brasil. La IASCYS por su parte está ampliando su plataforma de académicos a fin de crear un mapa internacional con presencia en su seno de académicos provenientes de países asiáticos, de Europa del Este y Central, aportando a la misma experiencias de sus miembros desde una gran diversidad de temáticas de investigación y aplicaciones a temas tan importantes como la bioeconomía, las energías renovables, el desarrollo de comunidades a favor del cuidado planetario, la responsabilidad social y empresarial, y otras de gran valor que van produciéndose constantemente y van difundiéndose. Es miembro de comités editoriales de varias revistas internacionales, entre las cuales se encuentran  Systems Research & Behavioral Science (USA), Systems Practice (UK) , Revue Internationale de Systémique (Paris)   


Florencia: Muchos autores se dedican al estudio de las organizaciones como sistemas vivientes, qué recomendaría ud para la salud mental de las organizaciones?

Francois: Estudiarlas como sistemas complejos, con sus subsistemas, jerarquías, regulaciones,  atendiendo a las relaciones  con sus entornos, a sus vinculaciones con el medio social y a la satisfacción de sus necesidades propias y las de la comunidad.  

En uno de mis trabajos propuse también:   
- asegurarse que la entidad responda siempre a los fines para los cuales fue creada, o sea que produzca con eficacia los bienes y servicios que se esperan de ella
- asegurarse que estos mismos fines siguen vigentes, o bien monitorear sus cambios y actuar en consecuencia
- garantizar a la entidad los recursos que necesita, y en su defecto, tomar medidas de conservación o de sustitución.
- mantener la eficiencia de la organización interna de la entidad, lo cual implica vigilar el correcto uso y la valorización de los recursos en los distintos procesos, el equilibrio entre los elementos y los grupos funcionales y, eventualmente, introducir los cambios  necesarios.
- armonizar permanentemente las relaciones entre la entidad y su entorno.       

Florencia: ¿ Porqué cree que la sustentabilidad no ha logrado permear la cultura de las organizaciones?

Francois: Ello ocurre en la medida que las organizaciones sólo se preocupan de metas de corto plazo, ignorando las condiciones básicas de permanencia en el largo plazo, no advirtiendo que están inmersas en una realidad compleja que requiere atención y capacidad de adaptación; esa  falta de percepción  hace poco probable que sean sustentables en el tiempo…
      
Florencia: ¿ Qué piensa de las teorías desarrolladas por Bela Banathy respecto al diseño de Sistemas Sociales más evolucionados y del trabajo desarrollado por Ervin Laszlo con el Club de Budapest?

Francois: Ambos, Banathy y Laszlo nos muestran que nuestra responsabilidad como sistemistas es diseñar un entendimiento nuevo y más satisfactorio de nuestros problemas comunes. No se trata de desarrollar puras abstracciones, ni crear una nueva ideología, sino de elaborar un modo de acción adaptable y evolutivo, co-participativo y consensual, y de ofrecerlo al estudio crítico de cualquier persona dispuesta a colaborar efectivamente. Ello nos acerca a una verdadera ética sistémica, conforme, por otra parte, a las tradiciones éticas de todas las grandes culturas del planeta.

Florencia: ¿ Porqué hay tanta distancia entre la ciencia y los negocios, cree que ha habido una torre de marfil en la ciencia también?

Francois: A mi entender, cuando se produce esa falta de integración, es claramente por falta de una visión sistémica por parte de ambos sectores; de un desconocimiento de los conceptos isomórficos  que crean vinculaciones, favoreciendo la comunicación y  el diálogo más fluído entre especialistas de todos los ámbitos.  Los modelos generalistas están a disposición de científicos y empresarios para ser aprendidos, utilizados y lograr desarrollos más eficaces. 

Florencia: ¿ Qué piensa del término denominado innovación sistémica y cuáles son las mejores herramientas que debemos tener en cuenta para desarrollar este tipo de innovaciones?

Francois: Ese concepto está relacionado con la capacidad de adaptabilidad de la empresa a la variabilidad del entorno, a los desafíos que éste le presenta. 
Los sistemistas reconocemos que sólo la adaptabilidad puede garantizar la estabilidad dinámica del sistema…
Es importante reflexionar acerca de cómo se adapta la empresa a la variabilidad del entorno.  Como marco fundamental deben distinguirse claramente la diferencia y hasta la oposición entre adaptación y adaptabilidad. La adaptación es un estado estático necesariamente más ó menos provisiorio.  No puede subsistir cuando aparece una nueva perturbación, aunque un estado muy parecido puede reconstruirse (autopoiesis).  
Por otra parte, la adaptabilidad es la capacidad del sistema de elegir entre varios estados posibles, según las necesidades que resultan de las perturbaciones registradas.
Recordemos que la ley de Ashby sobre Variedad Requerida dice: “Sólo   la variedad interna del sistema puede contrarrestar la variedad impuesta por el entorno”.
Es obvio que la variedad interna está estrechamente relacionada con la complejidad del sistema. Y en sentido algo diferente, el sistema es autónomo sólo en la medida en que dispone de reservas de energía, materia e información que le permitan compensar las perturbaciones impuestas por el entorno.  Sin embargo, el sistema no debe siempre y obligatoriamente volver a estados anteriores. Puede innovar, si dispone de medios considerables, o al menos suficientes para franquear un umbral superior de complejidad (los “sistemas irreversibles alejados del punto de equilibrio” tal como fueron descriptos  por Prigogine) Esto en muchos casos puede transformarse en un salto al vacío.
De manera que el conocimiento profundo de estos mecanismos de la adaptabilidad, es indispensable para todos, los decisores en todos los niveles.

Florencia: ¿ Porqué fue distinguido como Fellow por la International Federation for Systems Research (IFSR), nos podría contar su historia respecto a esto?

Francois: Fue un gesto de reconocimiento amistoso de la Federación en reconocimiento a mi trayectoria como profesor sistemista visitante, que felizmente dio lugar  a la creación de más Grupos de estudios sistémicos en nuestra región Latinoamericana, por haber sustentado al Pensamiento Sistémico, haber creado mi International Encyclopedia of Systems and Cybernetics, y por haber donado gran parte de mi biblioteca personal a la comunidad sistémica.   

Florencia: Si bien es autor de libros, ensayos, contribuciones a reuniones, seminarios, cursos y numerosos artículos editados en el ámbito nacional e internacional, sus escritos no han recibido tanto marketing. ¿Cuál de todos ellos es el que nos recomienda no dejar de leer y porqué?

Francois: Muchos de mis escritos corresponden a mis inquietudes y reflexiones sobre nuestras sociedades y en especial al tema educativo; siempre consideré a la educación como una asignatura de carácter más amplio y transcendente que la mera instrucción que se imparte en las escuelas; la educación es un proceso más integral y transformador de la persona.  Como sistemista brindé en forma oral y escrita, herramientas que consideré valiosas para ampliar y mejorar la percepción, advertir  relaciones, vinculaciones conceptuales, facilitar el estudio de modelos y sistemas con metas tan inclusivas y sostenibles como fuera posible. Entre muchos de los editados en oportunidad de reuniones sistémicas, privilegiaría los de carácter didáctico y referencial: el Diccionario de TGS y Cibernética, la International Encyclopedia dos veces editada en Alemania, los Cursos, Conferencias y Seminarios editados en series por el GESI, mi Introducción a la Prospectiva editada por El Ateneo en Buenos Aires, ya agotada, y mis  trabajos sobre Problemología y Prospectiva editados en Perú. Entiendo que varios de ellos al ser apreciados por un lector interesado en estas temáticas, podrían contribuir,  como le decía antes, al logro de una percepción personal y colectiva más global, a evitar en la medida de lo posible la fragmentación del pensamiento, a desarrollar una visión más integral; todo esto  puede favorecer a participantes en la construcción de proyectos, a un mejor uso de los recursos, a un accionar más eficaz, en lo personal y lo comunitario…   

Florencia: Como miembro de la International Society for the Systems Sciences (ISSS) desde 1958 y miembro de la International Federation for Systems Research, y de la American Society of Cybernetics, ha integrado la Sociedad Española de Sistemas Generales, y es miembro honorario y fue profesor visitante del Instituto Andino de Sistemas de Lima, Perú ¿Cuales son sus principales experiencias con estas organizaciones y que le gustaría destacar de cada una de ellas para ayudar a que este tipo de conocimiento se democratice?

Francois: Interesado en sus actividades, informándome y tomando contacto con sus autoridades y sus miembros, busqué participar en sus reuniones periódicas, en sus proyectos, y aportarles mis artículos, conferencias, cursos, seminarios.  Son diversas en cuanto a sus recursos, accionar y repercusión en el medio en que se desenvuelven: americanas, europeas, latinoamericanas.  Con el común denominador de que en cada una existen personalidades con talento y tesón, que no sólo las han inspirado, sino sostenido y nutrido con ahinco a lo largo de décadas. Existe bastante información al respecto de todas ellas en el internet.
  
Florencia: Ud fue distinguido con el título de Profesor Honorario del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA). ¿ Quién le ha otorgado esta distinción y porqué dentro del ITBA?

Francois: Las autoridades del ITBA me otorgaron este honor, un reconocimiento pergeñado por su actual rector el Prof. Roces (a quien conocí en los años 70´s en reuniones que celebrábamos con otros actuales miembros del GESI) conjuntamente con miembros de FundAringenio de Santiago del Estero; a mi entender representa al mismo tiempo un reconocimiento y valorización de nuestras metodologías sistémicas y cibernéticas por parte de sus miembros directivos y docentes,  y demás colegas sistémicos que son allegados a la institución 

Florencia: También  le fue otorgada la Medalla Norbert Wiener por la American Society of Cybernetics en 2007,  ¿ Nos podría contar un poco más de qué se trata este premio y cómo podríamos incentivar a que más estudiantes se interesen por este tipo de estudios?

Francois: Esta premiación es entregada por parte de la American Society of Cybernetics en reconocimiento a logros y a contribuciones a la investigación en las ciencias cibernéticas.   Por la realización de trabajos originales, que aportan significativamente a los conceptos, y  por apoyar meritoriamente a esa área del conocimiento.  Oportunamente (2007) mi premio por parte de la American Society of Cybernetics fue publicado en revistas sistémicas internacionales,y comentado en los sitios web de las organizaciones sistémicas; personalmente  fui entrevistado por una revista local de temas generales de actualidad, para su columna de ciencia.
Puede ser que en la medida que el premio sea más difundido entre las instituciones académicas y tenga también la mayor difusión posible por parte del periodismo científico, más investigadores y alumnos  podrían aplicarse a la ciencia cibernética, constituirse en miembros o allegados  de la ASC, y quizás,  de acuerdo a sus aportes personales, lograr este merecimiento.  El sitio institucional ASC, brinda nutrida información al respecto en el internet.

Florencia: Como miembro de comités editoriales de varias revistas internacionales, entre las cuales se encuentran  Systems Research & Behavioral Science (USA), Systems Practice (UK) , Revue Internationale de Systémique (Paris), ¿cuales son los artículos y publicaciones que más nos recomendaría leer y porqué a los estudiantes de la Sustentabilidad, para que nos ayude a resolver los problemas actuales de los sistemas vivientes?

Francois: Frente al reconocimiento de actividades humanas, que atentan contra la sustentabilidad de los sistemas vivientes,  ha ido surgiendo un mínimo aunque significativo accionar y vienen publicándose desde varias décadas testimonios de investigadores y pensadores sociales que advierten sobre esas conductas, sobre los daños y los posibles remedios. 
Algunos de ellos lo hacen con criterio sistémico y visión global, exponen sus reflexiones para ayudar a comprender mejor cómo relacionarse de manera inteligente tanto con los sistemas naturales, como con los artificiales que nos rodean. Se impone una nueva visión que   pueda generar una mejor comprensión y permitir un accionar más adaptable y más acertado en donde reina la incertidumbre. Existen en nuestra didáctica sistémica numerosos modelos de este tipo, todos muy útiles, como por ejemplo: la relación del sistema con su entorno; su modo de organización interna; los tipos de procesos que cumple, sus comportamientos más o menos cíclicos, los límites de su estabilidad; las leyes de su crecimiento, las crisis y discontinuidades que lo pueden afectar, la naturaleza y el funcionamiento de sus regulaciones, etc. 
Al respecto, podría mencionarle títulos como: “La biósfera entre la termodinámica y el juego” de Ramón Margalef, “Environment, power and society” de Howard Odum,  La nouvelle alliance, de Ilya Prigogine, “La tercera ola”, de Alvin Toffler…sin olvidar la obra basal de James Miller: “Living Systems” para estimular una toma de conciencia a través del conocimiento, ya que no podremos proteger lo que no comprendemos…
   
Florencia: Fue profesor visitante en varias Universidades nacionales y del exterior, organizador y coordinador de cursos, seminarios, talleres, jornadas, y conferencias, en Argentina y en el exterior. Su labor constante en la didáctica y difusión de las metodologías sistémicas y cibernética, dio impulso a la creación de varios  grupos sistémicos en provincias argentinas y en Latinoamérica. ¿ Por donde le recomendaría a una persona que no sabe nada comenzar a estudiar teoría de los sistemas? ¿Es el Diccionario de Teoría General de Sistemas y Cibernética y  su  International Encyclopedia of Systems and Cybernetics un buen comienzo?

Francois: Varios miembros del GESI y yo mismo organizamos numerosas presentaciones y cursos sobre Teoría General de Sistemas y Cibernética, seminarios, etc.  Algunos fueron editados e incluyen representaciones gráficas para lograr mejor percepción y mayor entendimiento de los conceptos más abstractos y de sus aplicaciones, que se apliquen en emprendimientos  de diversa índole, con visión de conjunto.  
Además, mis obras de referencia en español y en inglés permiten disponer de una síntesis general de los mismos, consultar en forma integrada   los conceptos y modelos sistémicos y cibernéticos mediante un formato integrativo de interconexiones; cada definición incluye también la traducción a varios idiomas y  se facilita extensas bibliografías relativas a la totalidad de los temas presentados

Florencia ¿ Qué piensa de científicos como Fritjof Capra, Bateson, Maturana y Varela y qué propuestas haría a las nuevas generaciones para realizar mayores aportes al ámbito científico como continuidad a sus descubrimientos?

Francois: Pienso que ellos,  entre muchos otros,  han inspirado con sus investigaciones un pensamiento más profundo y más abarcativo; sus teorías han aportado significativamente a la Teoría General de Sistemas, la han enriquecido.
Propondría,  como fue en mi caso, salir más frecuentemente de las lecturas especializadas, y darse la oportunidad de descubrir a autores clásicos, a filósofos,  y a quienes con sus obras  tratan de transmitir sus reflexiones en forma integrada y seria sobre el estado y el rumbo de nuestras sociedades, y los avances del conocimiento.   Frecuentar reuniones, participar en debates, etc.  

Florencia ¿ Si tuviera que mencionarme científicos en Argentina de larga trayectoria y prestigio como ud no tan conocidos, a quién destacaría?

Francois: Varios miembros de nuestro Grupo de Estudio GESI,  se dedican la investigación, y  a la enseñanza en diferentes áreas del saber, y desde diversas cátedras e instituciones. Lo hacen con visión sistémica; han publicado libros y numerosos trabajos al respecto; algunos ya están retirados aunque siguen atentos y disponibles para las consultas, y otros están en plena actividad.  Invito a ingresar a nuestro sitio web (www.gesi.org.ar)  para conocer sus personalidades y sus trabajos, muy inspiradores para jóvenes,   mayores, y todo estudioso interesado.

Nestor Dominguez, Charles Francois y Maria Teresa Barinotto

Florencia: Nestor Dominguez no fue mencionado en la entrevista, pero es un científico honorable de 82 años del GESI, que ha escrito libros en el campo de las ciencias sistemicas. Nestor no es solo un filosofo, sino también un ex marino que lucho contra los superpoderes en la época de la guerra de Malvinas, peleando por la paz. Nestor ha estudiado la comunicación interespecies con los delfines, vidas en otros planetas, y esta especialmente interesado en los sistemas complejos. Nestor ha estado viviendo en Londres entre 1974- 1976 además de Buenos Aires.
Durante su estadía en Londres, estuvo destinado en el destructor "Hercules"  en el astillero de Vickers  Barrow-in-Furness . Creo que  Nestor es un héroe escondido que tenemos .

Sus principales publicaciones acerca de la sustentabilidad que creo que van a ser interesantes para los que quieran leerlas son:" "Hacia un pensamiento ecológicamente sustentable" ( 20 años atrás) y "Por una civilización ecoetica" (de libre acceso en internet) Ambos libros tienen un enfoque filosofico acerca de la sustentabilidad, el primero esta siendo reeditado, pero puede ser encontrado en el Instituto de Publicaciones Navales en Buenos Aires.

Florencia ¿Hay alguna otra pregunta que no le hemos realizado que le gustaría responder?

Francois: Creo que sería tiempo de dar a conocer estos intercambios,  y esperar que tengan  una resonancia favorable,  y sean de utilidad ya que van ganando espacio en todas las actividades sociales, en  lo nacional y en lo internacional.  Sólo pongo énfasis en tener en cuenta que el pensamiento lineal está destinado a pensar y reflexionar sobre asuntos simples, habituales.  Y que, en cambio,  para entender lo diverso y la complejidad de la realidad en la que vivimos, requerimos de un pensamiento acorde, o sea complejo, más novedoso y superador.  Para dimensipnar su importancia es oportuno subrayar el próximo Congreso Mundual de Pensamiento Complejo que se llevará a cabo en Paris, el próximo diciembre de 2016, auspiciado por la UNESCO y el Gobierno de Francia.

"Estamos en una época que requiere de un cambio de paradigma y esto ocurre muy rara vez en la historia, sustituir la disyunción por la distinción la reducción por la dependencia distinguir y al mismo tiempo conectar. Es el paradigma de la complejidad. Complexus significa conectado, entretejido el pensamiento complejo es un pensamiento que conecta. Conectar con el contexto, tratando de comprender qué es un sistema" 
E. Morín.

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