martes, febrero 06, 2018

¡Entrevista a Sharon Haywood directora de la ONG AnyBody Argentina!

(Foto cortesía de Gustavo Castaing)

La situación de la patología alimentaria en Argentina no solo es cruda, sino también la punta del iceberg de un problema sistémico muy complejo que tiene como base entre muchas cuestiones la falta de igualdad de género y educación en derechos de las personas, sobre todo de las mujeres. Esto ha quedado muy gráfico en Abzurdah

 la última película protagonizada por la China Suarez en donde se muestra una historia real de una mujer que paso por estos trastornos en la etapa en la que es mas frecuente que aparezcan: la adolescencia. La película muestra claramente como la enfermedad es la punta del iceberg de estos problemas vinculados al imaginario colectivo de lo que se espera de una mujer. Muestra también las características propias del perfil psicológico mas propenso a estas enfermedades: "no soy normal", "soy una princesita"; son algunas de las frases que mas menciona el libreto de la protagonista, que cae sin querer en las manos de un hombre egocentrista que con sus habilidades seductoras desarrolladas por ser 10 años mayor de edad, la quiere "hacer SU mujer" teniendo relaciones intimas. Y subrayo SU porque esa frase deja en claro el paternalismo del protagonista y la apropiación como si fuera SU Objeto, característica de una cultura machista que todavía rige en la Argentina y en países del resto del mundo, sobre todo en Latinoamérica.   La película también denota que el 50% de las mujeres prefiere ser pisada por un camión a ser gorda y remata con la frase "todos estuvimos alguna vez abrsurdamente enamorados". Pero más allá de esto se ven claramente las características de un vínculo disfuncional con el sexo opuesto, donde su rol en la relación queda reducido a una mujer objeto y como esto la va llevando a conductas autoagresivas.
En países donde los derechos humanos se cumplen solo para un sector de la sociedad en función del poder económico detentado por la persona que puede ser víctima o victimaria de un posible abuso a los derechos humanos o una situación de vulnerabilidad social como puede ser una enfermedad no diagnosticada y tratada a tiempo se hace muy difícil sostener un cambio cultural hacia la sustentabilidad. ¿ Porque digo esto? Porque no es muy difícil darse cuenta la cantidad de anuncios publicitarios que vemos en las calles o en los carteles de la calle Corrientes, en Mar del Plata o Punta del Este con mujeres vistiendo prácticamente nada en posiciones sexualmente insinuantes junto a  hombres generalmente entre 10 y 20 años mayores en edad o al revés. Nos guste o no, la mujer objeto mueve sumas siderales de dinero en Argentina y en el resto del mundo solo para un sector de la economía que es informal, pero resulta llamativo que Argentina haya sido el país número 2 en los rankings luego de Japón que esté sufriendo este problema. Llama la atención que el primer local de Barbie se haya traído a la Argentina, lo que no es un hecho casual, teniendo en cuenta la accesibilidad de las mujeres a las operaciones mamarias, quienes en muchos casos deciden hacerse esta operación aún ganando un sueldo mínimo, porque las obras sociales cubren estos implantes. Lo mismo sucede con niñas que cumplen 15 años y deciden cambiar su fiesta por una operación, lo que implica un riesgo mayor en un país donde existe trata de blancas y desaparición de mujeres sin un departamento estatal que se ocupe de estos temas. Baste mencionar el caso de Maria Cash.
Carteles publicitarios en las tiendas con mujeres por debajo del Índice de Masa Corporal, un índice de hecho criticado por la ONG AnyBody, son naturalizados. Lo mismo sucede con los manequis huesudos que vemos en las tiendas.
Las consecuencias de la cultura visual que vivimos en Argentina van muchísimo más allá: según la página http://buenosaires.endangeredbodies.org/informate de Endangered Bodies , más del  90% de las mujeres que viven en Argentina conoce a alguien que hace dieta o ha estado a dieta por sí misma, sin controles médicos nutricionales.
Por muchos años ser delgada significó poder acceder a un puesto de trabajo o  pertenecer, no serlo podía ser motivo de discriminación. Tener buen físico también podía significar ser mujer objeto, sin valores, y por tanto ser disminuida a la más mínima expresión con insinuaciones en un trabajo en el que, si se da una señal contraria a la que se espera de una persona del sexo opuesto, puede ser motivo de no ascenso o pérdida del puesto.
Es tan variado el panorama de situaciones a las que se enfrenta la mujer en el mundo laboral en un país donde las leyes y menos aún los derechos humanos se cumplen, que resulta difícil generalizar.
La pregunta que nos deberíamos hacer es ¿Cómo podríamos evolucionar hacia un modelo corporal mas sano para las mujeres? ¿ Qué rol tienen los diferentes actores del sistema? ¿como  podrían industrias que mueven millones de dólares al año, tales como la industria química, la médica, la publicitaria, la de los medios de comunicación, la textil y la industria de la moda contribuir a un cambio de paradigma en lo que prime no sea el dinero que se hace utilizando a la mujer como objeto?, ¿Como podríamos nosotros como consumidores promover este cambio hacia la sustentabilidad que tanto buscamos para ayudar a rediseñar nuestra economía de manera de poner en el centro al Ser Humano donde todos seamos los beneficiados?
De lo que Sharon  Haywood y yo si estamos seguras es que Argentina necesita ayuda en estos temas.

Tuve el placer de conocer a Sharon el año pasado, escritora y editora canadiense que estudió psicología y actualmente está haciendo un master en Health Psychology en Aston University (Birmingham, Reino Unido).  Activista en temas vinculados a la igualdad de género y los derechos humanos de las mujeres a través de AnyBody, (una ONG británica que sentó su base de operaciones en 8 países distintos entre los que se encuentra Buenos Aires), esta ONG no sólo se dedica a ayudar a un cambio cultural hacia la sustentabilidad, sino también a cuidar que la ley de talles se cumpla en Argentina. Según menciona el  video
Endangered Species LONDON - Sharon Haywood from Elena Rossini on Vimeo.

el resultado de las encuestas de AnyBody da que aproximadamente el 70% de las mujeres en Argentina lucha por encontrar prendas de moda de su talla. La mayoría de las tiendas tiene talles hasta el 42, pero estos son generalmente más cercanos al 38. En 2011, la falta de prendas de moda para la talla promedio de la mujer argentina, incluyendo a las adolescentes, ha sido un problema que ha persistido por años, lo que sumado a la alta tasa de desórdenes alimenticios llevo a la sanción de la ley de talles. En el 2007 la provincia de Buenos Aires reglamentó que los locales lleven talles del 38 al 48 y en el 2008, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires dictó una ley similar, pero expandió su rango de talles para incluir el talle 36 al 50. A pesar de estas leyes bien intencionadas, los adolescentes y las mujeres escuchan frecuentemente: "no tenemos talla para vos", o " no nos importa tu talle". La estimación del cumplimiento de la ley de talles de AnyBody en el 2011 fue del 25%.

Hay varias razones que hacen que la ley no se cumpla, entre las cuales estan:
  1. Los fabricantes y los intermediarios dicen que no tienen dinero para producir y distribuir las tallas de ropa. Los defensores de los derechos del consumidor favorecen a los fabricantes y a los comerciantes, pero no a los consumidores.
  2. Las consecuencias de no cumplir con la ley están lejos del cierre de locales, dado que los inspectores corruptos son la norma en Buenos Aires. Esto en términos de sustentabilidad tiene que ver con la falta de transparencia en la cadena de valor, motivo por el cual se hace necesaria una debida diligencia en Argentina, yendo más allá de lo legal y haciendo hincapié en que las multinacionales utilicen su poder social para operar subiendo sus estándares y educando a sus proveedores para que esto suceda. El Estado también tiene su parte, dado que podría incentivar económicamente a las marcas que cumplan con estos estándares mínimos de la ley.
  3. En Argentina, para estar a la moda hay que estar delgada.

Los líderes y las publicidades de mujeres en tapas de revistas junto a personajes del espectáculo no ayudan. Tener una mirada punitiva no es un punto de apalancamiento para el cambio hacia la sustentabilidad en Argentina, por lo que es recomendable comenzar con una estrategia más positiva haciendo alianzas, enviando cartas de felicitación a los locales que cumplen con la ley, proveyendo un sticker que denote que "apoyan y son amigas de  las mujeres" por llevar todas las tallas. Invitan a las marcas en alianza con ellos para indicar que reconocen su cumplimiento. AnyBody publicita las campañas de los locales en su sitio web y a través de redes sociales y últimamente las están invitando a participar en la resolución de problemas.  Existen 30 marcas locales que trabajan con Anybody oficialmente reconocidas en su sitio http://noeselunicotalle.org/directorio-empresas-emprendimientos/ Entre las marcas nacionales que trabajan con AnyBody estos temas se encuentran Portofem, Taverniti, Kevingston, Etam, Ted Bodin, Yagmour y Tex. Sin embargo, es bueno saber que cumplen parcialmente con la ley. Todavía tienen que encontrar que un local cumpla con la ley completamente.

Los invito a leer la entrevista realizada a Sharon, directora de la ONG AnyBody Argentina y del movimiento " Endangered Bodies" en Argentina:

MFS: ¿A qué edad comenzaste a escribir?

Sharon: bueno en realidad no lo recuerdo bien, pero creo que fue en la universidad alrededor de los 20 años. En esos años hice un curso de escritura creativa y tuve un profesor que me incentivó mucho a eso. Llegue a escribir varios cuentos basados en mi vida real sobre trastornos alimentarios y violencia hacia la mujer. En ese momento no me identifique como feminista, pero en el caso del libro “Fifty Shades of feminism”, donde habían mujeres feministas como Margaret Atwood, Jeanette Winterson, Susie Orbach, contribuyeron a un ensayo sobre feminismo, mi ensayo se trató de como llegue a reconocerme como feminista. Hoy en día teniendo 49 años, recuerdo que cuando tenía 20 decía “no, no, no soy feminista”, pero actuaba como feminista, tenía valores de feminismo, así que eso es lo que se publicó en el 2013. 
Hace poquito estuvo Margaret Atwood aquí, una autora feminista increíble. Luego de unos años comencé mi carrera de trabajadora social hasta que llegue aquí a Buenos Aires hace 13 años, y comencé a dedicarme a escribir y ser activista. 
En el 2004 comencé un viaje, iba a estudiar castellano y termine quedándome, y después de varios años en 2011 lance Endangered Bodies. En 2009 conocí a Susie Orbach online, a través de AnyBody en Londres y comencé a ser activista voluntaria desde Buenos Aires, ayudando al equipo en Londres y desde ahí poco a poco conocí al equipo, conocí a Susie y ella y todo el equipo de allí me animaron a armar una sede de AnyBody aquí en Buenos Aires, así que con el apoyo de mis hermanas allí, realice el trabajo que tengo hoy en día. Para mí eso fue clave, porque siempre hablo de la comunidad y cuando uno está intentado generar un cambio cultural, no puedes hacerlo sola, y es muy importante tener grupos de apoyo, tener una comunidad que te entienda y no me di cuenta que la estaba buscando hasta que encontré una, porque estando aquí en Buenos Aires tengo amigos argentinos y extranjeros, pero estaba buscando un propósito que encontré en mi trabajo de AnyBody y Endangered Bodies.

MFS ¿Cómo fue? ¿Fue de golpe?

Sharon: No, estaba buscando un lugar para mi primer ensayo sobre estos temas y encontré AnyBody y encontré www.adiosbarbie.com, donde llegue a ser editora por 5 años. Así que todo este camino comenzó por mi pasión por escribir y buscar un lugar para difundir mis ensayos.

MFS: Osea que empezó con la vocación que vos tenés de la escritura, que te fue llevando a ese camino que tiene que ver con tu propósito.

Sharon: Tal cual. Fue como que todo se unió y fue así, no me imaginaba que iba a estar adonde estoy hoy, pero la verdad es que estoy muy agradecida de haber conocido la gente que conocí. Mas allá de Susie, todas las mujeres que conocí son súper amigas mías en Londres y ahora tenemos muchas sedes en el mundo así que es muy lindo tener gente que entiende estos temas, que están luchando desde su propio lugar, diferentes países, pero conectadas por el mismo propósito.

MFS: si, así no te sentís tan sola en el mundo con este tema. 

Sharon: tal cual, porque cuando estás tratando de generar un cambio cultural obviamente vas a enfrentar resistencias, trabas y obstáculos.

MFS: En el 2011 presentaste un video en Londres donde mencionas que Argentina era nro.2 en el ranking mundial de patología alimentaria ¿qué pensas de la situación de la patología alimentaria en Argentina?

Sharon: no tenemos datos muy claros sobre la incidencia de trastornos alimenticios, pero sabemos que es una incidencia bastante alta.  Sabemos también que la incidencia de trastornos alimenticios ha crecido en todo el mundo, no solo aquí en Buenos Aires, pero siempre digo que la diferencia de lo que veo en Argentina respecto a otros países es la gordofobia y el mandato social de ser delgada dentro de la industria de la moda. No hay talles para gente que no es flaca o es muy difícil encontrar ropa. Para mi es una capa extra de presión que enfrentas en algo tan concreto y tan personal que afecta a la persona... Es una diferencia que ves en los avisos y los afiches de las mujeres flacas y cosificadas, nos afectan. Hay estudios que dicen que sí tiene un efecto en la imagen corporal y la autoestima de las mujeres y las niñas. Eso es algo como más pasivo, como consumo pasivo de lo que vemos, pero cuando uno está entrando a una tienda y necesita o quiere comprar ropa y no puede encontrarla, se siente como un ataque personal.

MFS: Y baja autoestima, contribuye a la baja autoestima en cuanto a pensar “no estoy adaptada a este sistema, hay algo que en mí no está bien” . 

Sharon: si la gordofobia es fuerte, no solo hacia la gente que es gorda, sino hacia las personas con cuerpos promedios, así que para mí, esa presión afecta más que nada a toda la industria de la moda, pero especialmente a las mujeres que sabemos a través de los datos que coleccionamos con AnyBody que este problema las afecta principalmente, que esto contribuye mucho a esta epidemia que tenemos de trastornos alimenticios y la epidemia del odio corporal. Endangered Bodies existe, con 8 sedes en el mundo, porque todos están sufriendo en su cuerpo de una manera u otra, pero aquí yo siento las presiones más que lo que sentí en Canadá.

MFS: ¿porqué crees que aquí somos tan top en los rankings con respecto a esta epidemia? ¿Tiene que ver la pobreza ( de valores) ? 

Sharon: hay teorías que dicen que está conectado con el pasado, la historia que tiene Argentina después de la dictadura; hubo un foco en la industria de la belleza, de la cirugía cosmética, son cosas que leí, pero no creo que sean las únicas explicaciones. Era un camino para sentirse mejor, con sensación de más en control de la vida, para aumentar la economía. Hay muchas teorías, pero no sé porque aquí específicamente es así como podemos ver Chile y Uruguay que tuvieron dictaduras, pero el efecto fue menor que aquí.

MFS: bueno, tenemos la fama de ser las mujeres más lindas del mundo.

Sharon: si también, como en Venezuela, en Colombia, esa presión de ser tan lindas también es obviamente un factor.

MFS: ¿Vos crees que es importante y positivo que se sancione una ley que luche contra la patología alimentaria que sea parecida a la ley que existe hoy en Reino Unido que seguramente este homologando algunas características de allí?

Sharon: no sabemos cómo están implementando esa ley que salió hace poco en Londres. Apoyo cualquier iniciativa que aumente la conciencia de las imágenes que consumimos y los efectos que tienen esas imágenes. Siempre hay una línea fina entre la censura y las cosas que pueden hacer daño, pero a mí me gustaría ver más imágenes sanas, con más diversidad de cuerpos, viendo a la mujer no solo como un objeto sexual, sino como mucho más que una “cosa linda”, así que necesitamos más mensajes. Si esos mensajes siguen existiendo, no digo que este bien, pero si hay más mensajes en contra de ese mensaje o se envían otro tipo de mensajes sobre las habilidades de las mujeres sería mejor. Las mujeres somos mucho más que perchas de ropa,  no somos todas modelos posando para la cámara; eso va a ayudar a disminuir los efectos de tener miles y miles de imágenes de la mujer sexy, flaca como un objeto.

MFS: ¿Como ves que se esté trabajando el tema de la patología alimentaria en Argentina?

Sharon: Me costó encontrar lugares y profesionales con los que esté de acuerdo en su enfoque. Creo que hay varios lugares que hacen más daño que ayudar, pero hay un grupo como el GRETA con gente de la UBA con la Doctora Guillermina Rutsztein, que están haciendo un trabajo muy importante y valioso, en el que usan datos científicos que muestran la realidad. Porque hay muchas cosas que pueden hacer daño, aunque haya una buena intención y la Fundación La Casita tiene muy buena reputación. Como en todo hay bueno y malo. Por suerte encontré profesionales que respeto.

MFS: Supongo que harán alguna reunión con Endangered Bodies en algún otro país.

Sharon: no tenemos fondos, la mayoría de nosotras somos voluntarias, no trabajamos con fondo de becas, pero hasta ahora no teníamos una reunión desde el 2011 que lanzamos el movimiento y varios miembros nos juntamos en Londres. No tenemos planes en este momento. Nos estamos enfocando en la campaña internacional “cirugía no es un juego”.

MFS: Hace unos días el presidente Macri lanzo el G20 en Buenos Aires en el que hizo hincapié en el Objetivo de Desarrollo Sostenible nro. 5 “equidad de género” ¿Qué crees que es importante para el liderazgo de estos temas, como crees que podemos hacer las mujeres para apoyarnos mutuamente para que haya un cambio cultural en ese sentido?

Sharon: creo que el gobierno está haciendo una buena campaña con sus afiches en el subte contra la violencia de género y ese es un resultado de un activismo de cada uno. Eso salió de "ni una menos", un ejemplo de poder juntarnos y de insistir por un cambio y decir como es el cambio. Ese movimiento es mundial y nació en Argentina. El hecho que Macri esté hablando de igualdad de género implica un crecimiento respecto a unos años atrás, la gente entiende más la importancia de la responsabilidad del Estado por la salud y seguridad de todos sus ciudadanos y residentes en el país. Todos los cambios importantes en el mundo comenzaron con un activismo. 

MFS: ¿Como ves el activismo en Argentina?

Sharon: yo aquí lo veo bastante fuerte, “ni una menos” como dije, es un ejemplo excelente de no tener miedo de luchar por lo que necesitamos. Sin embargo, el activismo es mucho más que estar en la calle, es importante tener una visión, objetivos, planes, metas para el corto y el largo plazo, armar alianzas, hay muchas más cosas que pasan detrás de bambalinas que no se saben. Con AnyBody Argentina, parte de nuestro activismo es colaborar y apoyar marcas nacionales y locales como Tex hace dos años, en esta etapa sumamos a Kevingston. Mucha gente dice que está mal, que estamos trabajando con la gente que está generando los problemas, pero si no trabajamos en alianza vamos a llenarnos de enemigos y no vamos a generar cambios, sino subrayar la división. Además, el activismo puede tomar su propia forma, no es necesario formar tu propia ONG, podes hacerlo desde lo individual, cambiando la propia vida y juntarte en red con otra gente online; también tenemos en todo el mundo el movimiento body positive”. En 2011 cuando lance AnyBody Argentina no había contenido en castellano sobre estos temas, ahora las redes explotan y mucho viene de personas como vos y yo que estamos haciendo nuestro trabajo desde la computadora en casa y bueno todo suma.

AnyBody en Argentina
Más allá de velar por el cumplimiento de la ley de talles, AnyBody está enfocada también en la educación de adolescentes y mujeres argentinas en imagen corporal, autoestima y alfabetización mediática a través de presentaciones y workshops. Es importante saber que la alfabetización mediática es un concepto con el que los argentinos no nos encontramos familiarizados. 

Necesitamos un cambio
De manera de poder gestionar un cambio hacia la sustentabilidad, debemos comenzar por un liderazgo transformacional, lo que será difícil con una Argentina con mujeres ganando un 80% que lo que ganan los hombres por igual trabajo.
Cada vez que alguien me pregunta si odio a los hombres ( no ), o si soy lesbiana ( no ), me ha recordado aún más que los temas importantes para las mujeres no están teniendo la atención que merecen y que aún se encuentran poco representadas, que el número de abusos sexuales en el trabajo y en la universidad son asombrosamente altos en Argentina, dejando su dignidad en manos de otros, en vez de su conocimiento y capacidades naturales como seres humanos. Todavía hay un gran camino a recorrer hasta que las mujeres se consideren realmente iguales en Argentina.
Sería interesante dar a conocer como la política, la literatura, las teorías, la psicología y la sociología forman la manera en la que las mujeres son pensadas por el imaginario colectivo en Argentina.
Estas cuestiones me hacen preguntarme: ¿de qué manera el estereotipo de las mujeres influencia y limita la política, la literatura y la economía?, ¿cómo se compara mi sociedad argentina en el tratamiento de las mujeres respecto a otras sociedades como podría ser la británica o la americana?

Desde que he estado colaborando para la investigación de algunos estudios de género en Madrid para el libro escrito por Alicia Kaufman "Changing females identities, decisions and dilemmas in the workplace" publicado por Palgrave Mcmillan en Londres y por Lid con el nombre "Alta Dirección" en Madrid, me he dado cuenta que cubre tantos temas diferentes y que está vinculado a la Sustentabilidad pensar en ello, dado que contribuye al Objetivo de Desarrollo Sustentable Nro. 5.

Cómo me gustaría que pudiéramos adoptar una nueva perspectiva para ser usada en cada relación, en cada trabajo y en cada circunstancia, pero como en todo problema complejo no es solo una variable la que debe ser analizada. No se trata solo de un tema de mujeres, hay diferentes capas de identidad y exploración acerca de cómo opresiones como el racismo, el sexismo, la discriminación por discapacidad son comparables y se interrelacionan. Es interesante examinar cómo diferentes formas de identidad como la raza, la clase, el género, la sexualidad, intersectan e interactúan en múltiples niveles con la diversidad.
Desafiar estas opresiones que se intersectan y ubicar los problemas sistémicos que los crean es un deber para esta nueva era de la conciencia, y la innovación social podria ser una buena elección para afrontar estos desafios a través de herramientas de inteligencia colectiva.
Un fuerte sentimiento de compasión por los grupos oprimidos y en desventaja y la integración de ellos en procesos de innovación basados en el aprendizaje será necesario para poder rediseñar la economía de manera de crear un mundo más sostenible, dado que todos sabemos que la compasión es lo que lleva a la verdadera justicia.
Como agentes de cambio, estos estudios deberían ayudarnos en el proceso de llevar a la humanidad a un paso más cercano de una sociedad más equitativa y pacífica. Esto se hace necesario no solo por nosotras, sino por nuestras familias y las futuras generaciones de mujeres.  Explorar por qué las mujeres están subrepresentadas en la política o en trabajos de mayor nivel jerárquico y aprender como cambiarlo para esforzarse y tener una sociedad mas justa, mas equitativa y más vibrante se hace cada vez más importante.
Para ello se hace necesaria una evaluación social, biológica y política que nos arme con ideas y respuestas a preguntas sobre cómo interpretar nuestra cultura y "mi existencia dentro de ella"; como salir al mundo y hacer de él algo mucho mejor, más inclusivo y mucho mas lindo es algo que nos deberíamos empezar a preguntar.

El efecto de las maternidad de las mujeres en el mercado del trabajo
Como mencioné en mi artículo publicado para Compromiso Empresarial, las mujeres continúan siendo las principales responsables en el cuidado del hogar, mientras que hay pocas licencias por paternidad porque el mercado del trabajo no esta diseñado para compartir las responsabilidades del cuidado de los niños y se hace necesaria una transformación de posiciones y estructuras institucionales.
Cuando se segmenta horizontalmente ( tipos de tareas ) y verticalmente ( acceso a puestos de jerarquía) hay una sobrerrepresentación de mujeres en puestos de menor jerarquía.

Finalmente, hay agujeros en la protección social y menor cobertura de la seguridad social o seguro por desempleo. En Latinoamérica, cuando se colecciona la información sobre el tiempo total de empleo pagado y no pagado, las mujeres salen perdiendo. La proporción del tiempo que se dedica al empleo pagado es 45 horas o mas para los hombres y 35 horas o menos para las mujeres lo que no incentiva económicamente que la mujer trabaje, pero sí que en caso de tener un matrimonio, a que se quede en su casa cuidando a l@s niñ@s.
De acuerdo a Andrea Avila, CEO de Randstat en Argentina, "cuando se les pide a  los hombres irse temprano o cuidar sus licencias por paternidad para compartir el trabajo del hogar, no toman las licencias o no quieren estar en sus casas".
Los estereotipos de género abundan debido al cuestionamiento de su rendimiento, capacidades y son manifestados en el miedo de ser penalizadas cuando son madres. 
El trabajo realizado por las mujeres en sus hogares constituye un gran porcentaje del PBI,  sin embargo, no es remunerado; debería haber un cambio cultural de un mercado productivo a otro reproductivo en el cual el trabajo de las mujeres dentro y fuera de la casa sea valuado. Los negocios y el Estado deben rediseñar el mercado laboral y elevar más debates legislativos en temas como aumento de licencias por paternidad, dado que los países con mas elevada productividad son los que tienen las mejores medidas de conciliación.
Asimismo, hay una segregación horizontal  ( por tipo de tareas ), de salarios por género y es importante publicar noticias en reclutamiento y selección, mencionando solamente las competencias requeridas para la posición.
Dos años atrás por ejemplo, Carrefour llevó a cabo una investigación en la que se dio cuenta que tener a mujeres en el staff porque era el perfil más común de cliente. Basados en este análisis,  concluyeron que habían asumido que las mujeres no se querían movilizar geográficamente y por lo tanto eran percibidas como menos disponibles que los hombres, lo que coincide con algunos estudios de Alicia Kauffman en España.
Finalmente, respecto al acceso de la mujer a posiciones de management, también llamado segmentación horizontal ( Comités ejecutivos y Boards ) aunque Argentina estaba cerca del promedio de América Latina en 2015, ( con un 8% en los comités y 5% en los boards ) con una participación de un 7% y un 3% respectivamente, estaba por debajo del promedio y representaba los niveles más bajos de la región. Por lo tanto, es necesario poner más énfasis en la diversidad del management de arriba hacia abajo, a pesar de los logros alcanzados.

Cambio cultural
Como mencione anteriormente, estamos experimentando un choque de modelos, uno estrictamente relacionado a la administración y control respecto a otro más evolucionado que tiene que ver con la era de la colaboración, caracterizado por la innovación de abajo hacia arriba y las mujeres son claves para este proceso por sus capacidades naturales y por su nuevo rol en la economía.
El liderazgo es todavía una conversación, pero cambia en cuanto a quién habla, cómo, a quién, qué, dónde y cuándo. Esto requiere nuevas competencias y la resignificación de lo que significa el trabajo, lo que se presenta con límites físicos más difusos entre el trabajo y la familia.
Esta redefinición del trabajo requiere un rediseño. Entonces en esta nueva era si queremos ser innovadores, lo que debemos cambiar es lo que está debajo del Iceberg, todas las preconcepciones, lo que significa: cómo entiendo el mundo, cómo entiendo el trabajo y cómo entiendo la vida.
Sin embargo, creo que es importante mantener nuestra feminidad y algunas costumbres son buenas, tales como ser amable y tener buenos modales, ya que es importante para nosotras transmitir nuestro pensamiento crítico de una manera educada.
Algunos estudios dicen que las mujeres tienen que vestir similares a los hombres en el trabajo para ser exitosas en un ambiente laboral, ya que es una cultura dominada por los hombres y yo pienso que no sólo es contraproducente para ejercer nuestro liderazgo, sino que también va en contra de nuestra naturaleza femenina. No debería haber ninguna razón por la que no podamos ser nosotras mismas sin perder nuestras credenciales profesionales.
No pienso que las mujeres deban ser tratadas de manera diferente en términos de salarios o limitadas por ser madres dentro y fuera de sus casas. Hacemos mucho trabajo que los hombres no y tal como dije anteriormente, este es un problema sistémico que necesita otro entendimiento de la vida en esta nueva era económica.
En términos de Otto Scharmer, estamos experimentando un tiempo disruptivo en el que algo está terminando y muriendo y algo nuevo está queriendo nacer. Lo he podido ver en la marcha " ni una menos" en Argentina y como las redes sociales han influenciado la política en términos de más transparencia para cambiar el juego.
Sin embargo, queda mucho por hacer en términos de comunicación y campañas de marketing, dado que solo hay una marca de cuidado personal de una multinacional ( Dove )  que es Unilever y otra de la industria alimenticia (Ser), pero necesitamos más.
Pese a que la ley de talles ha tenido lugar en el Senado con recomendaciones hechas por AnyBody, este problema sistémico impacta en la cadena de valor de un sector que raramente presenta transparencia. Como podemos ver es un problema que tiene que ver con la pobreza y la explotación, con una mano invisible que no sólo no une oferta y demanda, sino que también tiene una tendencia a apoyar una economía con un modelo mental viejo, sin un punto de apalancamiento en términos de derechos humanos.
Esperamos que el proyecto de ley 26.396 que se propuso hace un tiempo tome vigor y sea un complemento para ayudar a combatir esta epidemia que nos afecta a todos, hombres y mujeres, aunque esperar a que se cumpla no es, ni será suficiente sin una conciencia global de la importancia de estos temas y sus implicancias en la vida de las mujeres, sobre todo para, como bien menciona Nuria Chinchilla, mantener la ecología humana.

viernes, octubre 13, 2017

Entrevista a Nora Bateson la productora del Film " An Ecology of Mind" hija del prestigioso científico Gregory Bateson y precursora en lo que se denomina Warm Data

Hoy tuve el placer de conocer a Nora Bateson, quien dirige el Instituto Internacional Bateson y creo el film " An Ecology of Mind", un documental que muestra las ideas fundamentales de su padre de una manera abierta para no interferir con lo que quiso transmitir en su momento.  Gregory estaba especialmente interesado en la conexión entre todos los sistemas vivos. Mencionaba que los mayores problemas de este mundo tenían que ver con una diferencia entre como funciona el sistema de la naturaleza y como piensa la gente . A traves de Gregory Nora aprendió que el aprendizaje no termina nunca. Nora además es escritora de Small Arcs of Larger Cicles e investigadora sobre lo que se llama " Warm Data" un enfoque que permite analizar los sistemas complejos de una manera holística donde las contradicciones también son información valiosa para describir un sistema complejo y ayudar a resolverlo.
Otra de las ideas mas importantes que desarrolla este enfoque es una manera de estudiar diferentes ideas como puede ser la "comida" preguntándose ¿ Qué es la comida?¿ ¿Qué significa comida en un sistema complejo? Podríamos decir que comida es lo que ingerimos de los medios de comunicación, de los mensajes en nuestro hogar, de los mensajes de la política y la economía. ¡Los invito a ver la entrevista!



Si quieres conseguir la película An Ecology of mind puedes visitar https://vimeo.com/ondemand/bateson

lunes, octubre 02, 2017

Entrevista a Susie Orbach una de las psicólogas y escritoras feministas más importantes del Reino Unido

¿ Quien es Susie Orbach?

Susie Orbach

Susie es una psicoterapeuta y psicoanalista británica, escritora y crítica social. Susie trató a Lady Di. Su primer libro: " Fat is a Feminist Issue" analiza la psicología de la dieta y el comer de más en las mujeres y ha luchado en contra de la presión social de las niñas que se sienten insatisfechas con su apariencia física. 
Susie nació en Londres en 1946 en el seno de una familia judía y creció en "Chalk Farm", al norte de Londres. Su madre era una docente americana y su padre Maurice Orbach miembro del partido laborista británico. Ganó una beca para estudiar en North London Collegiate School hasta los 15 años. Junto a Luise Eichenbaum Orbach creó un Centro de Terapia para mujeres en 1976 y en 1981 el Centro de Terapia para mujeres, un Instituto de capacitación en Nueva York . Ha sido consultora para el Banco Mundial, el National Health Service y Unilever y fue cooriginadora de la campaña mundial de Dove para la belleza real. También es miembro del grupo de dirección para la campaña de confianza en el cuerpo (Campaign for Body Confidence) co fundada por Lynne Featherstone y Jo Swinson en Marzo del 2010.
Ha sido profesora visitante de la New School for Social Research en Nueva York y de la London School of Economics por 10 años. Fue jefa de la Escuela Relacional de Reino Unido. 
Orbach es una de las responsables de la creación de Anybody, una Ong que también se encuentra en Argentina que promueve la diversidad corporal. Fue además, cofundadora y miembro del Board de Antidote, que trabajaba sobre la educación de las emociones. También es fundadora de psicoterapeutas y Counsellors for Social Responsibility. Ella enseña y escribe para periódicos de todo el mundo y ha sido mencionada en numerosos diarios como The Guardian. Susie realiza su práctica clínica en personas y parejas en Londres.

Además de su primer libro "Fat is a Feminist Issue", trajo a la conciencia pública los problemas de las mujeres en relación al cuerpo y la comida. En este libro observa los significados inconscientes de gordura y la delgadez y por qué la gente come cuando no tiene hambre. También desarrolló maneras de superar el comer compulsivamente. Otros libros que abordan la comida y el cuerpo son "Fat is a feminist Issue II", "Huelga de hambre", "On eating" y su último  "Bodies" donde propuso una nueva teoría sobre cómo adquirir un sentido corporal del yo. El libro incluye estudios de casos de amputados y niños que han sido adoptados y ofrece una crítica a la belleza, la dieta, el estilo y las industrias farmacéuticas, así como reflexiones  sobre la crisis de la "obesidad".

Otra área importante de su trabajo se relaciona con la dinámica de las relaciones. Lo que las mujeres quieren (escrito con Luise Eichenbaum), analiza la dinámica de las parejas, especialmente las heterosexuales, y explora las cuestiones de dependencia y el impacto de la relación madre / hija, madre / hijo en el sentido del yo adulto. En este libro Orbach y Eichenbaum sentan las bases para  relaciones íntimas más emocionalmente democráticas, Bittersweet, ahora retitulado Entre Mujeres, (también escrito con Luise Eichenbaum) se centra en las amistades, las relaciones en el trabajo y los asuntos de amor, entre las mujeres. El libro describe los apegos fusionados que pueden ocurrir entre las mujeres y la lucha para lograr apegos separados. En Entendiendo a las mujeres, Orbach y Eichenbaum teorizan la psicología de las mujeres desde la perspectiva de su trabajo en el Centro de Terapia de la Mujer e introducen el concepto de "la niña dentro".

"La Imposibilidad del Sexo", fue una nueva partida. Es una colección de historias imaginadas de la terapia, escritas desde la perspectiva del terapeuta. Las historias se entrelazan con la teoría y una discusión de los conceptos psicológicos claves, así como una discusión franca de la experiencia del terapeuta. Aunque se trata de casos imaginados, dicen la verdad sobre las luchas cotidianas, las rumiaciones y la experiencia de ser terapeuta.

El nuevo libro de Orbach, In Therapy, se publicó en noviembre de 2016 y esta basado en la serie Radio 4 del mismo nombre, difundida entre el 15 y el 19 de febrero de 2016.

Los invito a compartir la entrevista que tuve la suerte de hacerle, donde la conocerán más de cerca:


Florencia Segura: usted creó el Centro de Terapia de la Mujer en 1976 y el Instituto Centro de Terapia Femenina en Nueva York 5 años después. Nos encantaría saber por qué empezó a trabajar en este tema hace 41 años en Gran Bretaña y luego en Nueva York.

Susie Orbach: Era un momento en que las mujeres cuestionaban todo lo que creían, entre ello que se nos trataba como ciudadanos de segunda clase y nos limitaban a los roles sociales estrechos y nos interesaba la forma en que nuestras psicologías nos habían preparado para ser capaces de darnos, ser cuidadoras y parteras a la las actividades de los demás y cómo nuestras propias necesidades emocionales se escondían detrás de dar y nutrir en lugar de darlas a conocer directamente ... Y por supuesto, por qué las mujeres parecen tan necesarias cuando realmente estaban a cargo de las necesidades emocionales y otras dependencias .... 
En Nueva York establecimos un entrenamiento para influenciar a los terapeutas en la psicología de las mujeres y cómo hacer la terapia con una conciencia de cómo el género había tejido la tela de nuestros seres.

Florencia Segura: Usted fue la co-originadora de la campaña  "Dove para la belleza real" que es increíble y está teniendo un gran impacto en LA lanzada por  Unilever. ¿Cómo crees que podemos ampliar el mensaje en este tema lanzado campañas de marketing?

Susie Orbach: No estoy segura. Las empresas tienen que ver el valor en él.

Florencia Segura: Los medios de comunicación, las campañas publicitarias y las empresas tienen un gran poder sobre la cultura y el comportamiento social. ¿Crees que es posible ayudar a las mujeres al activismo en temas como el género a través de los medios de comunicación social?

Susie Orbach: En cierta medida sí, pero se necesita una empresa no cínica que realmente quiera promover la igualdad y no encontrar una nueva forma de explotar a las mujeres o las preocupaciones ambientales o lo que sea.

 Florencia Segura:¿ usted fue convocante o creador de Anybody?

Susie Orbach: Yo era las dos cosas. Ahora soy la abuela de ella ... 

Florencia Segura: Usted fue cofundadora y miembro de la junta directiva de Antidote (http://www.antidote.org.uk/), que trabajaba para la alfabetización emocional. ¿Está pensando en ampliar el mensaje en otros lugares que no sean el Reino Unido? 

Susie Orbach: La organización ya no está activa porque creemos que se ha abordado su mensaje general, pero trabajo en temas específicos de salud mental materna para la difusión de ideas terapéuticas.

Florencia Segura:  Su primer libro, "La gordura es una cuestión feminista", trajo los problemas de las relaciones de las mujeres con sus cuerpos y su alimentación a la conciencia pública. En este libro usted miró los significados inconscientes de gordo y delgado y por qué la gente come cuando no tiene hambre. También desarrolló formas de superar la alimentación compulsiva. Sus otros libros tratan de la comida y el cuerpo: "La gordura es una cuestión feminista II", "El hambre por el hambre", "Comer" y "Cuerpos". En Bodies, propone una nueva teoría sobre cómo adquirir un sentido corporal del yo. Usted ofrece una crítica de la belleza, la dieta, el estilo y las industrias farmacéuticas, así como el pensamiento actual sobre la crisis de la obesidad.
¿Cree usted que las industrias farmacéuticas deberían hacer más para crear conciencia  sobre estos temas?

Susie Orbach; lamentablemente, creo que muchas industrias farmacéuticas son parte del problema y no la solución. Busque la historia fen-phem ... tienen una horrible historia con la construcción de la obesidad como una enfermedad que pueden tratar ....

Florencia Segura: Usted trabaja en temas de feminismo y el Reino Unido es uno de los países con menos mujeres en la alta dirección. ¿Cómo crees que podemos cambiar esto en Argentina según su propia experiencia?

Susie Orbach: todavía existe el problema de que las mujeres tienen que trabajar horas horribles como si ninguna de ellas tuviera hijos o familia.

Florencia Segura:  Acaba de publicar el libro "En Terapia". ¿Puede decirnos los temas principales de este libro?

Susie Orbach: quería mostrar la riqueza de la terapia, cómo se siente, cómo se hace con sesiones improvisadas por los actores ...  con problemas como el miedo a la paternidad, la pérdida de la fertilidad, el envejecimiento y el nuevo amor, ser joven y realizado y sin embargo , no sentirse vivo, etc. etc.

Florencia Segura: Argentina es uno de los países del mundo con más trastornos alimenticios porque los problemas sociales aquí son realmente pesados, no tanto como en la India, pero estamos cerca en algunos lugares. Por otro lado, no parece bueno ser una feminista aquí y activista tampoco y el Estado no es muy eficiente en estos temas. ¿Cómo crees que podemos involucrar a más empresas en temas feministas? ¿Cómo fue su experiencia en el Reino Unido?

Susie Orbach: creo que la ley de talles es importante y la palabra de AnyBody Argentina, pero no sé cómo se puede comprometer a las empresas a menos que afirmen que representan la variedad de mujeres - tamaño, edad, clase, origen étnico ... .. y que vean que es bueno para sus beneficios ....

Florencia Segura: en mi experiencia, los trastornos de la alimentación están estrechamente relacionados con la falta de derechos humanos de las mujeres. ¿Cómo cree que podemos hacernos más fuertes? ¿Cree usted que el apoyo internacional es importante para nosotros? ¿Cómo podríamos pedir apoyo internacional? 

Susie Orbach: Por supuesto, es una cuestión de derechos humanos. Se está quitando la participación de las niñas en la sociedad civil. Tenemos que vincularnos a nivel internacional y llevarlo a foros internacionales como lo hicimos con ONU Mujeres hace unos 5 años. Necesitamos mantener la presión.

viernes, septiembre 22, 2017

Llega la 5ª EDICIÓN DEL ANIMA FILM FEST Cine para el Alma


DEL 2 AL 5 DE NOVIEMBRE : CINEMARK PALERMO


 Luego de la extraordinaria recepción de la cuarta edición realizada el año pasado (con localidades agotadas en la mayoría de las funciones) Anima Film Fest, Cine para el Alma, regresa con un renovado contenido y una excelente programación. El Festival busca difundir valores y estimular la reflexión individual y colectiva a través del cine para transformar la mirada cotidiana, apostando a mejorar nuestra calidad de vida. No sólo está dedicado al público interiorizado en esta temática, sino también a aquél que quiera comprometerse en la exploración personal desde una mirada social y cultural. Con contenidos internacionales de calidad, el Festival acerca películas inspiradoras –que de otra manera no llegarían al país para promover alegría y motivación y convertirse en vehículos de toma de conciencia. Anima Film Fest es producido por Green Tara Producciones Culturales (productora integral del Green Film Fest, Festival Internacional de Cine ambiental, y del Ciclo de cine francés Les AvantPremières). En esta oportunidad, apuesta nuevamente al cine como herramienta de transmisión de mensajes, con la certeza de que las artes pueden contribuir y ser poderosos instrumentos de reflexión sobre nuestro propio modo de vida, desafiándonos a transformar nuestros hábitos para lograr mayor plenitud y felicidad. 

CAMINA CONMIGO



Año: 2017
Directores: Marc Francis y Max Pugh
Origen: Reino Unido
Duración: 88 min.

Sinopsis: Mucho se  habla del “mindfulness”, pero ¿cómo nos ayuda en nuestro día a día? ¿Por qué cada vez son más las empresas que lo ponen en práctica en sus oficinas? Las respuestas las encontraremos en la comunidad budista de Plum Village (Francia), en la que sus miembros renunciaron a toda posesión material para alcanzar una conexión más profundaconsigo mismos, con el mundo. El actor Benedict Cumberbatch pone voz a unas bellas imágenes rodadas durante tres años y las enseñanzas del maestro zen y activista por la paz Thich NhatHanh.


SACRED


Año: 2016
Director: Thomas Lennon
Origen: Estados Unidos y Japón
Duración: 87 min.

Sinopsis: Más de 40 equipos de filmación, múltiples lugares alrededor del mundo, y un objetivo común: profundizar en el uso cotidiano de la fe y la práctica espiritual. En un mundo donde el caos y la crisis llega a los titulares, el filme busca dar cuenta cómo cada vez son más las personas que encuentran en el reencuentro con la fe una vía para salir adelante. Un trabajo distinto en el que se destaca la edición de diversos trabajos, pero en donde incluso la ausencia de expertos, de narradores, de palabra alguna, cumple un rol, invita a la reflexión.



THE LAST DALAI LAMA? 


Año: 2016
Director: Mickey Lemle
Origen: Estados Unidos
Duración: 81 min.

Sinopsis: ¿Qué le preocupará al Dalai Lama hoy a sus 80 años? Ese es el interrogante que este documental busca responder a partir de los temas de mayor interés del Dalai Lama número 14, que van desde la histórica confrontación entre el Tibet y China hasta su influencia en las esferas políticas, espirituales y educativas, desde sus sentimientos más íntimos en esta generación de su vida hasta la duda sobre la continuidad o no de su figura. El filme incluye testimonios del propio Dalai Lama, de su familia y de sus aprendices. 

ALL THE RAGE (SAVED BY SARNO)


Año: 2016
Director: Michael Galinsky
Origen: Estados Unidos y Grecia
Duración: 94 min.

Sinopsis: Vivimos en un siglo donde el dolor parece haberse instalado como una epidemia. El Dr. John Sarno -con experiencia en medicina de rehabilitación y autor de múltiples libros- se preocupó por ello, intentó dar una solución, pero la tradición médica lo ignoró. A través de su historia y su trabajo, el documental examina ese vínculo tan fundamental entre la mente y el cuerpo, entre el estrés cotidiano y el dolor físico. ¿Nos duele la espalda como una cuestión física o la respuesta la encontramos en algo que depende de nosotros más de lo que pensamos?

INNSAEI: THE SEA WITHIN


Año: 2016
Directoras: Hrund Gunnsteinsdottir y Kristín Ólafsdóttir
Origen: Islandia y Reino Unido
Duración: 75 min.

Sinopsis: Un viaje por el mundo, un viaje hacia el futuro, un viaje para preguntarnos qué podemos hacer hoy para reencontrarnos como humanidad. Los pronósticos no son buenos: el clima cambia por nuestras actividades, el 65% de los niños trabajarán en unos años en puestos que aún no se han inventado, la depresión será la enfermedad más extendida en el mundo occidental para 2020. Dos emprendedores culturales invitan a sumarse a esta aventura para conocer cómo pensamos y sentimos nuestro mundo. 

FROM BUSINESS TO BEING


Año: 2015
Directores: Hanna Henigin y Julian Wildgruber
Origen: Alemania
Duración: 89 min.

Sinopsis: Tres ejecutivos emprenden la búsqueda para poder trabajar con más sentido, entusiasmo y autenticidad. ¿Son las crisis de trabajo en verdad crisis de conciencia? Con entrevistas a expertos de economía, ciencia y meditación, el filme genera una mirada diferente sobre cómo hacer negocios garantizando un bienestar para todas las partes involucradas. Un filme para reflexionar, debatir y volver a definir: quién soy, qué me inspira, cómo actúo en base a ello.

ACERCA DE ANIMA
Ánima significa en latín alma. En la Psicología analítica de Carl Gustav Jung, el Anima/Animus constituye los Arquetipos del Alma que nos guían, nos mueven, nos ponen en vilo y nos hacen entrar en acción, ayudándonos a recuperar la conexión con lo Sagrado en nosotros mismos. Nos abren al Misterio, a lo desconocido de nuestro modo de ser más íntimo y profundo. Son los mediadores entre nuestro Yo y el Mundo Interno, entre lo Consciente y lo Inconsciente; fuente de intensas experiencias internas, tanto sublimes como desagradables. Portan el contrasentido, lo que se opone al sentido rígido de nuestras propias concepciones y, con aquél, la posibilidad no sólo de pensar las cosas de otra manera, sino de integrar y transformar nuestra personalidad.

ACERCA DE GREEN TARA PRODUCCIONES
Green Tara es una productora de contenidos culturales que surgió en 2008 con el objetivo  de promover y difundir la cultura en todas sus expresiones a través de experiencias innovadoras. Desde sus inicios, se especializa en la producción de eventos y contenidos vinculados a la sustentabilidad y el medio ambiente, con la convicción de que la cultura es un vehículo fundamental para la transmisión de valores que lleven a una vida sustentable y respetuosa del planeta y de quienes lo habitan.

Green Tara produce íntegramente Green Film Fest, Cultura en armonía con el planeta, el  Festival Internacional de Cine ambiental que comenzó en 2010 y tiene como objetivo concientizar a través de la cultura. El Festival propone disfrutar de las mejores producciones audiovisuales de temática ambiental, utilizando el cine como medio para generar conciencia ambiental y contribuir a una mejora en la calidad de vida de las personas. Desde 2011, también lleva adelante Semillero Green Film Fest, Concurso Argentino de Cortometrajes de Temática Ambiental, con la idea de fomentar la creatividad y apoyar la realización nacional independiente de obras audiovisuales cuyo contenido esté referido a la temática ambiental.  Green Tara produce y dirige el ciclo de cine francés Les Avant-Premières (www.cine-frances.com) que realizó en 2017 su 9na edición en las salas de cine de Cinemark Palermo. Además, desde 2013 lleva adelante un innovador festival: el Anima Film Fest, Cine para el Alma; un festival cuyo objetivo es nutrir el espíritu, despertar alegría, motivación, difundir valores y estimular a la reflexión individual y colectiva para buscar una vida más feliz.

En todos los proyectos se trabaja en conjunto con organizaciones sociales y medios especializados, para potenciar el alcance de nuestras iniciativas y proyectos culturales. En los últimos años, en aquellos proyectos de temática ambiental, hemos aunado esfuerzos con diferentes ONG y medios, entre ellos: Fundación Vida Silvestre, Greenpeace Argentina, Sustentator, Ecomujeres, Banco de Bosques, Alianza Árboles, Cascos Verdes, Eco Bici, Creatividad Ética, Organicoopers, EHMA, Revista Ecosistema, Revista Ecomanía, BK Mag, Revista Bacanal y TuVerde.com. Asi mismo, en los proyectos de abordan la temática espiritual algunas de las organizaciones con las que hemos trabajado son: Kaladanda, El Arte de Vivir, Fundación Ineco, Fundación La Nación, Fundación Columbia, Mundo Invisible, Human Camp y Revista Sophia.

Green Tara está dirigida por Alejandra Cordes, Licenciada en Comunicación con especialización en estudios culturales por la Universidad de San Andrés y miembro de la fundación Marianne y Red Sustenta. Alejandra obtuvo una beca de intercambio en la Universidad de Bologna, Italia, y fue seleccionada como Climate Champion por el programa Climate Generation del British Council y Fundación Vida Silvestre. El equipo de trabajo de Green Tara está conformado por jóvenes profesionales de diferentes áreas  -comunicación, sociología, diseño gráfico, cine y producción audiovisual-, lo que nos permite un abordaje interdisciplinario  de los proyectos y una mayor integración de todos los aspectos que intervienen en la cultura.


jueves, septiembre 21, 2017

Sustainable Brands Buenos Aires volvió a reunir a los referentes más importantes de la sustentabilidad

El evento concluyó con el cierre musical de Aíla, Artista Natura Musical

Aíla, Artista Natura Musical

Sustainable Brands Buenos Aires, la conferencia internacional sobre sustentabilidad y marcas más importantes a nivel global, finalizó su cuarta edición en Argentina. Más de 1.000 personas formaron parte de una experiencia única, en la que más de 30 oradores nacionales e internacionales de primer nivel brindaron charlas inspiradoras a través de sesiones plenarias, case talks, workshops y debates.
Durante la tarde, se desarrollaron sesiones en simultáneo:


1) Diálogo y Debate sobre educación

2) Co.Creación sobre propuestas para mejorar la convivencia en la ciudad

3) Workshop de Economía Circular,

4) Ronda de Negocios entre emprendedores de triple impacto y empresas .

Además Case Talks sobre diferentes iniciativas de impacto a cargo de referentes nacionales.

El Diálogo y Debate de Educación fue moderado por María Mérola y contó con la participación de: Inés Aguerrondo  de Innovación Educativa mencionó que:

“La sustentabilidad de la región está en crisis si no podemos generar sistemas de conocimiento baratos y que funcionen. El cambio en el conocimiento se viene nos guste o no”, por su parte, Federico Waisbaum de Puerta 18 dijo: “Entiendo que lo interesante es hacer espacios de encuentro, bancar los procesos y despertar interés”. Por último, la referente en educación, Eevamaija Vuollo  de Educación 2020 agregó: “Es muy difícil abordar la sustentabilidad con un sistema educativo tan fragmentado. Este sistema no da para más. Yo creo que hay que reformarlo radicalmente. Hay una contradicción con el mundo que queremos. Existe mucho potencial en la escuela y es necesario transformarla para llegar a sociedades más justas”.

En el espacio de Co.Creación, a cargo de Ileana López del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, se desarrollaron posibles ideas para mejorar la convivencia en la Ciudad tomando como punto de partida el Índice de Convivencia: “A través de un formato de co-creación, desde el gobierno trabajamos con mesas de participación público-privadas que piensan en políticas de convivencia”. Al concluir la actividad, destacó que después de una hora y media de trabajo se llevaron cinco intervenciones concretas pensadas para potenciar la convivencia en la ciudad.

 En simultáneo, se realizó un workshop de cooperación e innovación para una economía circular, moderado por Federico Gómez Guisoli de Más Oxígeno y además hubo una ronda de negocios entre emprendedores de triple impacto y empresas para lograr negocios win-win a cargo de MAYMA, Sistema B y Emprendiem.

A su vez se realizaron distintos Case Talks: el primero estuvo a cargo de Carlos Skerk de Mercados Energéticos y Lucas Ignacio Utrera, Director de Sustentabilidad de SMS, quienes contaron todo lo que hay que saber sobre la compra de energía renovable. En segundo lugar, Juan Ignacio Gerardi, fundador y CEO de Bioconexión explicó cómo poner en valor la riqueza y soberanía alimentaria de nuestro país. En tercer lugar, Axel Flugel, Gerente de Relaciones Externas y Sustentabilidad Cono Sur de Unilever, habló sobre el Programa #ReciclandoEnlaCiudad y destacó la forma en que Unilever fue construyendo un modelo que plantea la responsabilidad compartida en la cadena de valor.

Luego Sofía Reguera, del Observatorio de Cultura Ciudadana y Cambio Cultural, habló sobre cómo promover una mejor convivencia en la ciudad. Sebastián Sajoux, fundador y CEO de Arqlite, presentó una respuesta innovadora al problema de los residuos no reciclables. Sabrina Muñoz, Data Scientist en LUCA (Grupo Telefónica), explicó cómo el Big Data puede crear valor social. Por último, Horacio Martino, Gerente de Medioambiente de Tetra Pak, Juan José Ayerza, Gerente General de Techo Argentina y Alejandro Jurado, Director Ejecutivo de Cempre, presentaron el caso Educlar y cómo aplicar la Economía Circular para cambiar realidades.

La segunda tanda de plenarias fueron presentadas por Aleandra Scafati, Fundadora y Presidente de la Fundación Ecomujeres. La primera estuvo a cargo de Simon Robinson y María Moraes Robinson, coautores de Holonomics, quienes dieron una charla acerca de cómo crear experiencias de marca con alma: “Definimos a la sustentabilidad como la calidad de nuestras relaciones con los colegas, los clientes, las personas, la naturaleza y nosotros mismos”, explicó Robinson.

Aquí la entrevista realizada a ambos!!!


 Álvaro Almeida, representante de GlobeScan en América del Sur, dio a conocer las aspiraciones del consumidor global sobre una vida mejor: “El 41% de los argentinos dicen que las marcas tienen un impacto positivo en una buena vida. Necesitamos hacer que las marcas estén orientadas a la construcción de una vida mejor, hay que colocar a las personas en el centro de la decisión de los negocios”

En un panel liderado por Daniela Kreimer, Directora Ejecutiva de Ashoka Argentina, Uruguay y Paraguay y coordinado por la Fundación Junior Achievement, hablaron sobre la importancia y el interés en ser agentes de cambio por un mundo mejor.

Por su parte, Jorge Gronda, fundador de Umana, habló sobre la necesidad de que exista un acceso democrático a la salud. El evento finalizó con un show musical de Aíla, Artista Natura Musical, quien además habló sobre la posibilidad de utilizar el arte como plataforma de transformación para las empresas: “Invertir en arte es invertir en un futuro mejor", concluyó. 

Más de mil personas presenciaron Sustainable Brands Buenos Aires 2017

Expertos en sustentabilidad del sector privado, público y ONGs intercambiaron reflexiones, ideas y experiencias sobre cómo redefinir las bases para una nueva convivencia.


En Buenos Aires, el 21 de septiembre de 2017 se realizó la cuarta edición de Sustainable Brands - “Redefining The Good Life” en La Rural y tuvo como foco analizar y reflexionar acerca de los aspectos que hacen a una nueva convivencia y aquellos productos, servicios y modelos de negocio que contribuyan con la creación de un futuro posible para todos.

En primer lugar, Gabriela Korovsky, Directora General de Sustainable Brands Bs As y Co- fundadora de Urban Grupo de Comunicación, abrió el evento invitando a “rediseñar la manera en que vivimos entre las personas y la naturaleza”.

Asimismo, KoAnn Vikoren Skrzyniarz, fundadora y CEO de Sustainable Life Media y Sustainable Brands, expresó “estamos empezando a entender que nuestras elecciones y estilo de vida generan un impacto en el mundo, las personas quieren volver a conectarse con la familia, las comunidades y la naturaleza”.

Tuve la oportunidad de hacerle una entrevista personal a Koan en la cual conversamos sobre feminismo y las nuevas tendencias. Puedes ver el video en inglés que próximamente estará traducido al español a continuación ( te recomendamos usar auriculares con el volúmen al máximo )


Uno de los oradores principales fue Joan Antonio Melé, Presidente de la Fundación Dinero y Conciencia e impulsor de la banca ética de Latinoamérica, opinó “estamos destruyendo el planeta y eso no es un inconveniente del cambio climático, es un problema nuestro. Tenemos que recuperar la dignidad humana del arte y llevarla a la vida cotidiana. Para lograr esto es necesario un cambio en la educación. Hoy tenemos un sistema que enseña a ser competitivo. Lo que hay que enseñarle a la juventud es ética y valores humanos”.

Joan Antonio Melé

Por su parte, Nick Udall, cofundador y CEO de Nowhere, reflexionó “El desafío es hacer innovaciones que realmente nos permitan lograr un futuro más sustentable. Para esto los líderes deben crear espacios en donde esto se logre”


Daniel Hererro, Presidente de Toyota Argentina, habló sobre el compromiso de Toyota con el medio ambiente y las comunidades. Destacó que "para el 2050 los vehículos y plantas de Toyota no emitirán dióxido de carbono".

Luego Sonia Jalfin, Directora de Sociopúblico, trató el tema Big Data para la sustentabilidad. "Cada uno de nosotros somos una máquina de producir datos y es posible aprovecharlos para la sustentabilidad. Nos sirven para ver más, construir juntos y concientizar sobre problemas que tenemos por delante."

El Director del Programa de Ciudades de CIPPEC, Gabriel Lanfranchi,  dio una exposición titulada “El futuro es urbano” y señaló “en 15 años las ciudades van a crecer más de lo que lo hicieron a lo largo de toda la humanidad. Existen cuatro desafíos que deberán afrontar: el de la equidad - actualmente crecen a un ritmo desequitativo- , el del cambio climático, la tecnología -la cual llegó para quedarse- y la gobernanza metropolitana - las ciudades crecen más allá de sus límites”.
Eevamaija Vuollo

Por su parte, Eevamaija Vuollo, educadora de Finlandia e investigadora de política educativa de Educación 2020, discutió acerca de cómo el alumno puede aprender a colaborar en un entorno basado en competencias, “tenemos que cambiar el paradigma de la educación urgentemente, hay que abordar la desigualdad y la segregación. Debemos crear  espacios que fomenten  la colaboración,  creatividad y pensar nuevas formas de hacer las cosas.”


Por parte de The Coca-Cola Company estuvo Greg Koch, Director Senior, Manejo Global del Agua, disertó sobre el cuidado del agua como estrategia de negocio, “en Argentina alcanzamos la meta de reabastecer el 100% del agua que utilizamos en nuestros procesos y productos.”.

Finalmente, Christopher Miller, Director de Actividad Social de Ben & Jerry´s, hizo un análisis acerca del activismo de marca. "El lazo más fuerte con el consumidor es compartir valores"

La tarde seguirá con más plenarias y un espacio de sesiones simultáneas: un Diálogo y Debate sobre educación, un Workshop sobre Economía Circular y una Ronda de Negocios con Impacto y Case Talks.


Acerca de Sustainable Brands Global
Las conferencias Sustainable Brands comenzaron en el año 2006 en la ciudad de San Diego, siguieron en Río de Janeiro, Londres, Madrid, Ciudad del Cabo, Filadelfia, Kuala Lumpur, Bangkok, Detroit, Estambul, Tokio, Sydney y Copenhage convirtiéndose en un centro de gravedad para empresas y organizaciones comprometidas con la sustentabilidad. Este año, y por cuarta vez consecutiva, se realizarán en Buenos Aires, para seguir expandiendo las conexiones entre profesionales de todo el mundo que trabajan activamente en este cambio cultural.

jueves, septiembre 07, 2017

Luego del éxito del SB-InFocus 1 y 2 en el MALBA, llega el evento principal de Sustainable Brands en La Rural, “Redefining The Good Life”.


Luego del éxito del SB-InFocus 1 y 2 en el MALBA, llega el evento principal de Sustainable Brands en La Rural, “Redefining The Good Life”.  

El evento tendrá lugar el próximo jueves 21 de septiembre y su foco estará en analizar y reflexionar acerca de los aspectos que hacen a una nueva convivencia y aquellos productos, servicios y modelos de negocio que contribuyan con la creación de un futuro posible para todos. 

Para eso, se realizarán tres bloques de sesiones plenarias junto a destacados oradores nacionales e internacionales y un espacio de sesiones simultáneas. Case Talks de la mano de sus protagonistas y en una franja de la tarde habrá actividades en simultáneo que requieren inscripción previa: Diálogo & Debate, Workshop y Ronda de Negocios. 

Podes ver el programa con todas las charlas en: Programa Completo 

En primer lugar, KoAnn Vikoren Skrzyniarz, fundadora y CEO de Sustainable Life Media y Sustainable Brands, abrirá el evento haciendo una invitación a redefinir, rediseñar y construir un nuevo futuro. Luego, Joan Antonio Melé, fundador de la Banca Ética, disertará sobre la dignidad humana como fundamento de una nueva economía. Por su parte, Nick Udall, cofundador y CEO de Nowhere, reflexionará acerca del límite crítico que atraviesa la construcción de una cultura de innovación. Seguidamente, Daniel Hererro, Presidente de Toyota Argentina, hablará sobre cómo transitar desde la mejora continua a la continua colaboración para mejorar. Por último, Sonia Jalfin, Directora de Sociopúblico, tratará el tema Big Data para la sustentabilidad.

Más tarde, Gabriel Lanfranchi, Director Programa de Ciudades de CIPPEC, dará una exposición titulada “El futuro es urbano”. Por su parte, Eevamaija Vuollo, educadora de Finlandia e investigadora de política educativa de Educación 2020, discutirá acerca de cómo el alumno puede aprender a colaborar en un entorno basado en competencias. Luego, Greg Koch, Director Senior, Manejo Global del Agua, de The Coca-Cola Company, disertará sobre el cuidado del agua como estrategia de negocio. Finalmente, Christopher Miller, Director de Actividad Social de Ben & Jerry´s, hará un análisis acerca del activismo de marca.

El espacio de sesiones simultáneas se estructurará en tres temáticas: Un Diálogo y Debate sobre educación, un workshop sobre Economía Circular y una Ronda de Negocios con Impacto, estas actividades son con pre-registro.
Al mismo tiempo, habrá seis Case Talks a cargo de referentes nacionales del ámbito corporativo. El primero estará a cargo de Lucas Ignacio Utrera, Director de Sustentabilidad de SMS, quien contará todo lo que hay que saber sobre la compra de energía renovable. En segundo lugar, Juan Ignacio Gerardi, fundador y CEO de Bioconexión explicará cómo poner en valor la riqueza y soberanía alimentaria de nuestro país. En tercer lugar, Axel Flugel, Gerente de Relaciones Externas y Sustentabilidad Cono Sur de Unilever, invitará a dialogar sobre los residuos y cómo transformar el problema en oportunidad. Pedro De Alarcón, Data Scientist en LUCA (Grupo Telefónica), explicará cómo el Big Data puede crear valor social, mientras que Sebastián Sajoux, fundador y CEO de Arqlite, presentará una respuesta innovadora al problema de los residuos no reciclables. Por último, Horacio Martino, Gerente de Medioambiente de Tetra Pak, Juan José Ayerza, Gerente General de Techo Argentina y Alejandro Jurado, Director Ejecutivo de Cempre, presentarán el caso Educlar y cómo aplicar la Economía Circular para cambiar realidades.

Sustainable Brands continuará con la exposición de Simon Robinson y María Moraes Robinson, coautores de Holonomics, quienes darán una charla acerca de cómo crear experiencias de marca con alma. Álvaro Almeida, representante de GlobeScan en América del Sur, dará a conocer las aspiraciones del consumidor global sobre una vida mejor. Por otro lado, habrá un espacio de #Younglab moderado por Daniela Kreimer, Directora Ejecutiva de Ashoka Argentina, Uruguay y Paraguay y coordinado por la Fundación Junior Achievement. Consecutivamente, Jorge Gronda, fundador de Umana, tratará el tema del acceso democrático a la salud y, finalmente, la artista musical Aíla hablará del arte transformador, la mujer y el artivismo.

Para mayor información ingresar a: http://sustainablebrandsba.com

Las entradas pueden adquirirse a través de la web http://sustainablebrandsba.com/registro.html

40% de descuento para los miembros de AgendaRSE!

Acerca de Sustainable Brands Global
Las conferencias Sustainable Brands comenzaron en el año 2006 en la ciudad de San Diego, siguieron en Río de Janeiro, Londres, Madrid, Ciudad del Cabo, Filadelfia, Kuala Lumpur, Bangkok, Detroit, Estambul, Tokio, Sydney y Copenhage convirtiéndose en un centro de gravedad para empresas y organizaciones comprometidas con la sustentabilidad. Este año, y por tercera vez consecutiva, se realizarán en Buenos Aires, para seguir expandiendo las conexiones entre profesionales de todo el mundo que trabajan activamente en este cambio cultural.

jueves, agosto 24, 2017

Entrevista a John Croft creador de Dragon Dreaming y cofundador de la Fundación Gaia de Australia


John es entrenador y consultor internacional, que durante más de 40 años ha trabajado en el campo de la educación comunitaria ecológicamente sostenible y el desarrollo económico comunitario.

Desde 1974 trabajó internacionalmente con el Instituto de Educación de la Universidad de Londres, en África, con el Ministerio británico para el Desarrollo de Ultramar, en París como investigador con la UNESCO, Ginebra, British Council, y luego con el Proyecto de Desarrollo Rural Integrado del Banco Mundial en las tierras altas del sur de Papua Nueva Guinea. Allí desarrolló programas de alfabetización, proyectos de abastecimiento de agua y nutrición en aldeas, organizó a jóvenes y organizaciones de mujeres y ayudó al desarrollo del segundo plan de 5 años del Southern Highland.

Volviendo a Australia en 1984, fue cofundador de la Fundación Gaia de Australia, y ha participado en actividades de Crecimiento Personal, Construcción Comunitaria y Servicio a la Tierra desde 1986, desarrollando desde 1990 los métodos "Dragon Dreaming" para la construcción de organizaciones y proyectos que ayuden a la transformación cultural necesaria para la sostenibilidad económica, social y ambiental, utilizada en más de 611 proyectos australianos entre 1986 y 2005. Es desarrollador y entrenador jefe de los programas de entrenamiento de Dragon Dreaming.

John Croft trabajo con el Gobierno del Estado de Australia Occidental en el ámbito del Desarrollo Regional, ayudando a las pequeñas y medianas comunidades, pueblos y ciudades a establecer y ejecutar proyectos locales. Durante este tiempo ha enseñado cursos de Desarrollo Comunitario y Sustentable en cuatro de las cinco universidades de Australia Occidental. Es un frecuente orador en conferencias, talleres y programas de capacitación en todo el mundo.

Desde 2006, ha estado involucrado en los métodos de la planificación estratégica participativa consensuada para los proyectos y organizaciones de base comunitaria en Estados Unidos, Canadá, Brasil, Europa Occidental (Austria, Suiza, Italia, Portugal, Dinamarca, Países Bajos, Reino Unido, Finlandia), Turquía, Ghana, Egipto y Rusia, ha participado en la asistencia a Ecovillages, Transition Towns y organizaciones como la Global Ecovillage Network y Permaculture Associations en varios países.

Ha sido presentador en las conferencias GEN desde 2008 y asistio como facilitador y consultor en proyectos de Dragon Dreaming.

Su pasión es hacer que los sueños de las personas se hagan realidad ayudando al desarrollo de proyectos exitosos para el "Gran Turn" (Joana Macy); la construcción de una nueva cultura de ganar-ganar-ganar que construye un mundo seguro y sostenible para las futuras generaciones.

Su ex mujer Vivienne escribió el siguiente blog http://vivienneelanta.blogspot.com.ar/ Los mensajes de este blog han sido tomados por el gobierno occidental australiano.



Según Mabel Caruso, una de las instructoras de Dragon Dreaming en Argentina, DD es una metodología para crear proyectos sustentables que se basa en la teoría de los sistemas, la teoría del caos y la ecología profunda y la sabiduría ancestral australiana. Busca consolidar equipos resilientes con inteligencia colectiva.

¿Qué es la inteligencia colectiva?
La inteligencia colectiva proviene de la Gestalt que dice que el todo es más que la suma de las partes.

Sofía O´Farrell: Dragon Dreaming también es una caja de herramientas para proyectos colaborativos que incorpora lo lúdico para fomentar la creatividad y así unir y utilizar los dos hemisferios. También es una red de participantes que se apoyan mutuamente.

Paola Arbiser: podemos decir que es una filosofía de vida que a John Croft creador de la metodología, le gusta definir como amor en acción. Se basa en tres pilares que son: el desarrollo personal de todos los involucrados en el proyecto, la creación y fortalecimiento de la comunidad y el cuidado del medioambiente. Esta metodología promueve la cultura del ganar, ganar, ganar, donde los tres actores ( individuo, comunidad y medioambiente) ganan.

¿Cuál es la diferencia con otras metodologías de innovación y gestión de proyectos?
Paola Arbiser: Lo innovador de Dragon Dreaming es que los proyectos tienen 4 etapas: soñar, planificar, ejecutar y celebrar y se les da la misma importancia a las cuatro, cuando en las metodologías tradicionales se les da mucha más importancia a las etapas de planificar y ejecutar entonces solemos tener equipos de personas que  está haciendo algo que no sabe quién lo planifico y porque y en Dragon Dreaming estamos siempre conectados con el sueño, de donde viene el proyecto, son los mismos participantes los que están involucrados en las diferentes etapas.

Sofía O´Farrell: Para entender bien cómo funciona Dragon Dreaming tenemos que entender que todo proyecto surge del sueño de un individuo, entonces, una vez que este individuo lo comparte con sus compañeros, con un grupo de trabajo, ahí es donde empezamos a convertir en realidad los sueños.
En Dragon Dreaming decimos que cada proyecto lo convertimos en un tablero de juegos, donde al final del juego todos ganan.

¿La rueda de que se trata?
Mabel Caruso: La rueda es un fractal que tiene cuatro etapas. Paola comento que hablamos de soñar, planificar, ejecutar y celebrar. Esta rueda tiene que ver con el ciclo de nuestras vidas, cuando somos niños soñamos, cuando somos adolescentes planificamos, cuando somos adultos ejecutamos y si somos sabios cuando somos más grandes celebramos. El celebrar tiene que ver con integrar toda la experiencia y el poder reflexionar y muchas otras cosas como agradecer.

¿Cómo nos podemos contactar con Dragon Dreaming, se hará algún evento próximamente?
Hay eventos planificados en la página de Dragon Dreaming Argentina para los próximos cursos, donde se podrán ver los cursos introductorios e intensivos que probablemente haremos a lo largo del año.

¿A quién va dirigido?
Mabel Caruso: Estamos en un momento y en un mundo en constante cambio y evolución y que el desafío de hoy para los negocios, emprendedores y proyectos es poder crear estrategias innovadoras, inclusivas, todas aquellas personas que se estén preguntando acerca de ello son los que pueden venir a estos cursos porque esas son las herramientas que DD está ofreciendo.
Lo importante que sean los 4 tipos de personas los que vengan: soñadores, planificadores, ejecutores y celebradores porque para un proyecto se pueda concretar es necesario que existan las 4 tipos de personalidades y las cuatro etapas.




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