viernes, diciembre 09, 2016

Entrevista a Vinn Arjuna Marti creador de Soul Motion Dance, la danza de la meditacion, la danza de la vida.


Estuvimos con Vinn Arjuna Marti, creador de Soul Motion, quien tiene una historia de vida impresionante. El empezo su danza a los 27 años, luego de una situación bastante critica de su vida que le ayudo a encontrar su sentido, su proposito de vida. Cuando estaba por morir, su hermano aparecio en ese sueño y le dijo que no era el momento para partir, que debia quedarse. Compartimos la historia de este bailarin americano que llego a Argentina a aprender tango unos años atras y volvio para quedarse.

Vinn: Gracias Florencia. Comence danzando como un hombre muy joven. Esuve un año como militar en vietnam recibiendo una pension por haber ido a la guerra, y vi un papel con una clase de danza y dije, ok voy a ser profesor de chicos pequeños. Luego reconoci que no queria ser un profesor, sino un bailarin.

Florencia:¿ Como fue la reaccion de tu familia?

Vinn: mi padre grito y mi mama lloro, pero me apoyo mucho, especialmente mi madre. Me di cuenta que bailar sin perder mucho tiempo en analizar era una forma de sabiduria, porque era una forma de  conectarme con el mundo de una forma sana, de expresar muchas situaciones vividas en la vida a traves de la danza. Me di cuenta que queria compartir las experiencias que tenia con otra gente, que queria compartir estas experiencias que tuve con el mundo. 

Florencia: Ahora tu escuela se ha convertido en algo muy conocido en todo el mundo.

Vinn: si, estamos en varios paises, pero estamos buscando traer el programa a Argentina. El programa que damos tiene un año y medio de estudio y tambien un training artistico. Mi trabajo es bajar de la torre del pensamiento al corazon y a la panza.

Florencia: tienes el resultado de cambiar las vidas de otros.

Vinn: La gente viene porque estamos muy entusiasmados en con lo que sucede adentro, pero tambien afuera. Estamos muy comprometidos con la danza. 

Florencia: La vida es una danza. 

Vinn:Tiene todas las caracteristicas de una danza. Hay cosas que aparecen y desaparecen. Parejas que se arman y se desarman, como en la vida. Estamos muy comprometidos con hacer que cada uno descubra su propia danza, su propia voz. 

Florencia: ¿Hasta cuando te quedas?

Vinn: Hasta la semana que viene, porque estamos en epoca de navidad. Pero estoy charlando con mi productor para ver si puedo venir mas tiempo el año que viene.

Mas información sobre Soul Motion: http://soulmotion.com/

viernes, diciembre 02, 2016

Soy Feminista

Soy feminista, porque creo en la igualdad de salarios y oportunidades para el hombre y la mujer. No creo en los hombres que disimulan la igualdad de género, creo en los hombres que se ayudan a si mismos dejandose ayudar por las mujeres.

¿Porque creo esto? Llevo mas de 30 años viendo los esfuerzos de las mujeres estudiando y trabajando muy duro, tratando de superarse, pero sin demasiados resultados positivos.

Tambien veo muchos titulos académicos que no sirven de nada al momento de poner los valores en acción, defendiendolos.

En la mayoria de los casos se disimula la igualdad de las mujeres de caras afuera, pero de caras adentro, todavia hay modelos mentales inconscientes que siguen reproduciendo el mismo patron de pensamiento paternalista que hace que no podamos evolucionar.

Banathy decia que estamos trabajando en organizaciones del siglo XIX, con problemas a resolver que son del siglo XXI. Que lindo seria tener un mundo diseñado de manera equilibrada, dejando al ser humano salir su mayor potencial.

Este es un problema de seres humanos. Va mas alla del genero. Es por eso que necesitamos ser conscientes de los resultados que esto nos ha dado.

Proximamente detallare mas cuestiones que hacen a nosotras en un libro que esta a punto de publicarse.

Cariños a todos los hombres y mujeres que quieren trabajar colaborativamente para hacer de este un mundo mejor.

Florencia

sábado, noviembre 19, 2016

Creer Hacer Mate!



El jueves pasado estuve con Pablo de Creer hacer Mate! Dio la casualidad que nos juntamos en estas instalaciones a fin de ponernos a practicar coaching circles para aplicar el modelo del Presencing Institute de Otto Scharmer. Fue realmente maravilloso descubrir que ellos ofrecen un espacio para incubar proyectos, de hecho en ese mismo momento estaban reunidos con el Ministerio de Producción para presentar proyectos de Sistema B, dado que los mismos tienen que ver con la inclusión social de personas de todo el país. También me contó de una serie de charlas TEDEX que desarrollarán personas del barrio de La Cava, para de esta manera, promover el Cambio Social que tanto necesitamos. 



Hacia una forma viva de pensar por Allan Kaplan y Sue Davidoff. Desarrollando la Sensibilidad para el Cambio Social

Versión inglés aqui


El día 10, 11 y 12 de Noviembre asistía al taller organizado por  Buhar, donde con Martin  Bunge y un monton 12 mujeres de distintas organizaciones que estan trabajando la temática en Argentina.
El taller nos conto de la iniciativa http://www.proteusinitiative.org/ que se basa en técnicas de observación para la sensibilidad de Goethe, autor que también analiza y toca Otto Scharmer en el Presencing Institute en el MIT.
El primer día nos contaron que estamos socialmente entrenados para dar y para recibir, pero no para tomar o para ofrecer. Esto quiere decir que damos lo que tenemos y recibimos lo que se nos da de una manera pasiva, y que tomar y ofrecer tienen que ver mas con elegir de una manera activa que es lo que queremos de la vida, tomando lo que creemos que nos corresponde y ofreciendo lo que queremos.
En este ultimo caso, estamos mas expuestos al rechazo, pero es una manera mas consciente de vivir en conexión con una forma más viva de pensar.
De hecho, el libro de Allan Kaplan, artistas de lo invisible habla de eso. A su vez Allan y Sue me contaron sobre un lugar que se llama Towerland Wilderness, donde enseñan practicas para el cambio social en un master que tiene tres años de duración en vinculación con otras universidades. Reciben estudiantes de todo el mundo y en Argentina estan ofreciendo este Master que no tiene creditos, pero que es muy bueno para las universidades, porque trabaja sobre la práctica y no sobre la teoría. En este sentido, el intercambio académico ligado a la ciencia e investigación para el cambio social a través de la innovación se hacen fundamentales.

La visión de la naturaleza y el trabajo de la percepción a través de técnicas desarrolladas en el curso, nos dieron una nueva visión de como aplicar una idea desde la inteligencia intuitiva de la naturaleza también.
Asimismo, ser conscientes de que las crisis son parte de la vida y que para que algo nazca, necesariamente algo tiene que morir dentro nuestro, tambien es importante para entender los movimientos de la vida. Es justamente a partir de estos movimientos que podemos generar nuevas formas de ver las cosas para crear ideas y ponerlas en acción.
Vimos que las ideas en principio no son nada hasta ponerlas en una hoja en blanco. No hay nada mejor que una hoja en blanco para poder desarrollar la creatividad. Es asi como de la nada y a partir de nuestra conexión con la naturaleza, pudimos dejar fluir nuestra imaginación para crear algo nuevo.
El ultimo día hicimos un ejercicio donde aplicamos todo lo visto con un caso concreto, en lo que comenzamos a conectarnos con situaciones problemáticas y a armar lo que Otto Scharmer llamaria " prototipos de lo nuevo", es decir, primeras acciones a llevar a cabo por problemas como el experimentado en el Bio Bio y situaciones de conflicto indigena con comunidades locales. La conexión consciente respecto a la raiz sistemica de los problemas y las diferentes perspectivas fueron fundamentales para llegar a las soluciones que necesitabamos. Una de las conclusiones más importantes fue que solemos querer dar soluciones a nuestros problemas automaticamente, lo que es errado, porque no nos deja conectarnos con nuestra percepción en intuición para la resolución de problemas de manera sistémica.
Este mismo jueves coincidió con mi participación en el programa de Noticias Positivas de Andrea Sanchez Brandam, donde hable de Design Thinking y de cómo el DT puede ayudarnos a prototipar nuevas ideas y generar los cambios sistémicos que necesitamos. Si querés saber más sobre DT, podes ver la nota que hicimos en Noticias Positivas sobre el minuto 46!

Aqui la entrevista completa traducida:
Sue & Allan Kaplan

Allan Kaplan y Sue Davidoff vinieron a Argentina a dar un curso con Buhar, Martin Bunge y http://www.proteusinitiative.org/ . Me gustaria que los conozcan y que la gente sepa lo que estan haciendo en Susdafrica, porque ellos son de Ciudad del Cabo.  Ellos escribieron el libro  artistas de lo invisible.

Florencia: "Muchas gracias por estar en Argentina Sue y Allan, fue muy lindo conocerlos y copartir todos estos momentos, estos tres dias en que tuvimos el curso, vimos como ser artistas de lo invisible." Pienso que fue una experiencia increibible, en realidad siento que fue una experiencia increible, mas que lo que pienso. ¿Podrias explicarnos a nosotros un poco de que se trata vuestra iniciativa, para que estan trabajando, como puede la gente saber mas acerca de ustedes? Sus conceptos son tan increibles, podemos aplicarlos en cualquier area de nuestra vida, en nuestro trabajo, en el medioambiente, en la relacion entre grupos. Aun para la paz. ¿Podrias contarnos lo que vivimos estos dias y cual es vuestro mensaje?

Allan: The preteus Initiative es un atentado a tratabajr con una nueva forma de ver. Con una forma de ver que es capaz de mirar dentro de los procesos, y mirar dentro de los procesos vivientes, tambien dentro de los procesos sociales para mirar las fuentes,  de como la vida existe y lo que emerge en una situacion socialque conocemos y tratar de trabajar con la practica de la observacion, como un trabajo de modalidad curativa.

Sue:  Quiero agregar que el mundo social en el que vivimos, esta vivo y se esta moviendo todo el tiempo, esta constantemente en un cambio y parte de lo que estamos trabajando es ayudar a la gente a reconocer que mientras esos movimientos subterraneos son invisiles, son lo que hacen al progresos social y el proceso natural estar vivo. Y si somos capaces de ver ese movimiento, entonces nos permite trabajar en el interior en el flujo de la vida,  y es una responsabilidad social actuar en servicio de dar vida, formas de curar vidalife y dejar que suceda el ver el mundo experimentando que esta vivo mas que de manera estatica, como tendemos frecuentemente a hacer.

Allan: Entonces tratamos de trabajar en una forma muy delicada y radical, en el sentido de no trata de manejar o intervenir en la solucion de problemas, imponer todos esos temas que vemos, sino mas bien trabajar en lo que esta emergiendo en cada uno de nosotros y participando en el mundo, y eso permite al mundo dar una vuelta en la forma radical, mas que con una intervencion.  Pero el atentar a ver que esta pasando en el corazon, permite que la situaciones se transformen a ellas mismas.

Florencia: En un rol activo. Nos llamaste a ser miembros de este mundo.

Sue: Si ,  para ser activos, y para ser receptivos al mismo tiempo. Entones, es un tipo de actividad muy diferente. Porque como estuvo diciendo Allan estamos todos participando en formar el mundo tal como es y cuando estamos fijados solo en el hacer y hacer y asi, entonces intervenios y tratamos de controlar y manipular, entonces estamos creando una forma muy particular de mundo. Pero cuando somos activos en una forma que realmente nos permite que el mundo realmente nos hable, entonces ingresamos en una sensibilidad muy diferente y esa reciprocidad en la que estamos tan en busqueda. 

Florencia: Si, tu hablaste del movimiento.  Aquellos movimientos que la vida hace que hagamos nosotros, para traer el mundo exterior al interior y hacer que la vida este viva. Entonces, tu tienes un lugar en Sudafrica segun me comentaron.  Un lugar muy lindo adonde hacen algunas actividades. Podrian explicarnos por favor de que se trata?

Sue: no esta en Ciudad del Cabo, esta alrededor de 400 km al este de Ciudad del Cabo y esta en las montañas, bien adentro de las montañas y es lo que hemos creado alli por mas de 20 años, es un trabajo en un centro de estiramiento, donde la gente viene a hacer los talleres que ofrecemos en linea con lo que hemos estado conversando, pero tambien esta abierto para que vengan y trabajen otros grupos y para nosotros es un proyecto muy importante de permitir al mundo natural dar una expresion completa de el mismo y ademas entrar en una relacion con el porque, nos dimos cuenta que las especies suaves y salvajes viven alli y nosotros sentimos que es muy iportante comprometernos en una forma que tambien nos haga dar cuenta cuanto aprendemos de estar en ese espacio y cuanta gente vendra a aprender del medioambiente natural y tambien cuanto cura, entonces no es lo que nosotros estamos esperando que la ge naturaleza nos cure, pero una vez mas, si entramos en una relacion reciproca con el medioambiente, la naturaleza, la cura pasa en ambas direcciones. 

Florencia: Has tenido mucha gente de tu lugar que haya ido? Cuanto tiempo ha durado?

Allan: La primera edicion para que vinieran estudiantes fue en el año 2009. Hemos estado trabajando en ello por muchos años, lentamente, a mano, cuidadosamente, no queriendo imponernos sobre la selva, y eventualmente en 2009  tuvimos nuestro primer grupo de gente viniendo del publico a 10 talleres de procesos, ahora en 2016 tenemos otros facilitadores quienes vinienron y trabajaron con esta relacion entre nosotros y la naturaleza.

Florencia: Entonces, tienen una muy linda experiencia trabajando alli con gente.


Sue: y algunas otras partes del mundo. Tuvios gente de Nueva Zealanda, Australia, India, Alemania, Holanda, Brasil, es algo increible ver cuanta gente ha estado en Towerland  ha sido tocado por ella y la ha tocado tambien.

Florencia: Que bueno. Y tienen un programa de master ?

Allan: Si damos este master internacional, en refleccionar una practica social, lo que llamamos "reflecting social practice" dirigido por Proteus Initiative en colaboracion con otras universidades http://proteusschool.org.uk/, London Metropolitan University y viajamos adonde estan viviendo los estudiantes, nos juntamos y trabajamos juntos la practica observacional adentro de su practica de trabajo.

Florencia: debe ser muy interesante para el ambiente academico, porque no estan acostumbrados a este tipo de practica.

Sue: Si, es muy interesante porque nosotros diseñamos un proceso que no compromete a la academia en lo mas minimo, lo que estamos tratando de hacer y que hemos sido muy afortunados de crear un programa en el que la gente puede estar acreditada, que es completamente confiable respecto a lo que estamos trabajando.

Allan: tambien demanda rigor y estandares, que la academia no trabaja, es valioso y ayuda a nuestra practica para encontrar materia de rigor, pero lo hacemos a nuestra manera, tenemos una forma alternativa de certificacion.

Florencia: es una especie de pensamiento sistemico porque tu hablaste del adentro y el afuera, lo que sientes adentro, lo que siento yo y como es el mundo, es ocmo un pensamiento sistemico acerca de la vida.

Allan: se trata de preguntarnos a nosotros mismos, ¿podemos cambiar el mundo estando abiertos a ser cambiados por el mundo? En una relacion con el mundo, no asumiendo que estamos aqui para arreglarlo o algo asi en la manera que solemos hacerlo, sino mas bien estando en el mundo y la capacidad de ver como es el mundo.  Es una relation que tenemos que apoyar. 

Florencia: Creo que la academia debe escribir papers con vuestra experiencia. Seria muy valioso para la ciencia aprender de la practica y eso es lo que ustedes estan haciendo.  Entonces, ¿como podemos hacer el master si nos interesara ir desde Argentina a Sudafrica para hacer el master que estan enseñando?

Sue: Tienes que esperar el proximo programa de maestria, pero podemos darles nuestro sitio web y luego la gente que este interesada puede visitar la pagina y ver lo que estamos haciendo que esta disponible alli. Generalmente con programas, porque tenemos otro termino de programas tambien afuera del master. Estamos dando un programa aqui en Argentina. 

Florencia: Entonces ustedes estan dando este programa en Argentina.

Sue: Si, un programa de tres años.

Florencia: Y tu lo estas dando con Buhar.

Allan: nosotros hacemos un programa de tres años con la Iniciativa Proteus y Buhar. No tenemos vinculo con ninguna universidad aqui.

Sue: No es un programa acreditado, pero puedes hacerlo en Argentina.

Florencia: Muchas gracias por tu tiempo el dia de hoy, fue un gran placer conocerte, saber que tienen una iniciativa muy valiosa a traves de ustedes, a traves de Buhar, estoy muy feliz de tenerlos aqui y me gustaria que mucha gente los conozca para conocerlos aqui, asi toman y conocen la iniciativa de ustedes para haccer un mundo mejor. Que tengan una linda estadia en Argentina.

Sue: Y muchas gracias por la oportunidad de hablar contigo.

Florencia: Muchas gracias y son bienvenidos

martes, septiembre 27, 2016

Ceremonia de entrega del premio ACDE Enrique Shaw “Hacia una empresa con rostro humano”

En las vísperas de la canonización de Enrique Shaw se realizó el 28 de Septiembre, la bienvenida a la Ceremonia de la entrega del Premio ACDE Enrique Shaw fue realizada por la diputada Mercedes De Las Casas.

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Juan Pablo Simón Padrós Presidente de ACDE

Mercedes de las Casas: "En esta oportunidad nos convoca en este salón San Martín, la onceava edición de la entrega del Premio Enrique Shaw, bajo el lema " Hacia una empresa con un rostro humano", otorgada por la Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresas.

Tanto el nombre de Enrique Shaw como lo que significa el lema, habla sobre la credibilidad y la acción que tienen aquellos que se han hecho acreedores de tan merecido premio y distinción.

Enrique Shaw conjugaba en su personalidad, todas las condiciones para ser un empresario exitoso y también por sus condiciones tenía virtudes de cristiano de fe y hombre notable de bondad. Es así que la iglesia lo ha considerado para un proceso para poder llevarlo a los más altos estratos.

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Diputada Mercedes De Las Casas
El lema "hacia una empresa con rostro humano" habla también de nuestro compromiso" con la sociedad y si bien una empresa tiene como finalidad la parte lucrativa, debe tener en cuenta que su objetivo es también colaborar con el bien común, lo que significa hacer entre todos una mejor sociedad, que es lo que nos merecemos todos.

Quiero dar además mis más cálidas felicitaciones a quienes se han hecho acreedores de este premio y esta distinción, agradecer a ACDE por habernos tenido en cuenta para el premio, en esta casa que tanto queremos, y también quiero felicitar a quienes se han tomado el trabajo de evaluar y analizar las condiciones de todos los integrantes que han hecho que este lugar sea hoy una fiesta y que de valor a este premio.”


Juan Pablo Simón Padrós, presidente de ACDE realizó el acto de apertura, en el que agradeció a la Legislatura de la Ciudad y a la Legisladora De las Casas por facilitar la posibilidad de hacer el evento: "muchas gracias por habernos abierto las puertas en la casa del pueblo,  que creemos que va a ser un buen lugar de resonancia, para felicitar a las empresas que han ganado este gran premio y ojalá se conozcan muchos más.
Muchas gracias a todos por venir, desde ACDE estamos muy contentos por tenerlos acá y muy contentos por como estamos viendo que viene evolucionando este premio ACDE E. Shaw, que ya tiene un poco  más de 25 años. Este año se han presentado más de 45 empresas, entre grandes y pymes y vimos como hemos ido creciendo en la participación y es un premio que estos más de 25 años siempre hemos cuidado de lograr mantener una coherencia en razón de los criterios en las dimensiones por los cuales proponemos evaluar lo que muchas empresas y muchos dirigentes de empresas, directivos, empleados que en definitiva son los líderes de esas empresas, hacían desde su lugar de trabajo. En ACDE somos alrededor de unas mil personas en todo el país, nos ocupamos de llevar nuestra misión que tiene que ver con ayudar a los dirigentes de empresas, una persona del mundo productivo o privado a ser coherente en sus valores de fe, y su día a día en su trabajo, en su empresa. Y en estos mil comentarios que vale la pena agradecer, a gran parte de los voluntarios de ACDE que colaboraron en el premio, más allá del jurado que ahora hace mención, pero saben que en ACDE además de los socios nuestros,  tenemos un poco más de 300 personas que colaboran activamente desde el voluntariado, ayudan y colaboran en distintos programas.
Déjenme mencionarles brevemente cuáles fueron los criterios, los que han participado los conocen, pero sobre todo desde el prisma de quien fue nuestro primer presidente en ACDE, que fue Enrique Shaw, gracias Mercedes por mencionarlo, y verlo desde lo que fue Enrique, y desde lo que hizo Enrique, su vida.



Como saben Enrique Shaw fue nuestro primer presidente, fue un joven empresario que fue marino cuando era mas joven aun, y que durante muchos años promueve no solamente el rol de un empresario, comprometido con su rol primario que tiene que ver con llevar adelante un emprendimiento sostenible y sobre todo generador de empleo, sino también un empresario que se enrola dentro de una sociedad, que asume la responsabilidad y la importancia, que su rol en esa sociedad tiene, sobre todo para la acción del bien común.

Uno de los criterios de este premio, tiene que ver con el compromiso de los líderes, de los dirigentes de esa empresa y hemos visto a lo largo de todas las presentaciones que hemos recibido, que existe un compromiso no solamente de los directivos, sino también desde quienes lo llevan a cabo. Ese compromiso se puede dar de distintas formas: decidir priorizar este programa en acción, decidir fondearla, de ejecutarla, porque tiene que ver con la decisión de los empleados de involucrarse razonablemente con tiempo, con esfuerzo, así que ese es uno de los criterios importantes que fue el corazón de lo que para nosotros representa Enrique, dado que su compromiso siempre fue asumido sobre todo en forma personal. Ese compromiso lo asumió y lo demostró simplemente con su genio.

El segundo criterio tiene que ver con la replicabilidad, programas que sean replicables por la misma empresa por otros lugares, sino que también puede ser replicable por otras empresas. Programas que estén diseñados, comunicados y entendidos con una facilidad que pueda ser replicado en otra empresa o  en otro lugar geográfico. Enrique en ese sentido fue también un firme promotor de compartir y de hacer una comunidad empresarial, donde la comunidad empresarial no solamente existía en los empresarios, dueños de empresas, sino también existían los empleados, los obreros, la sociedad civil y el Estado. Concibe el valor de un país sobre todo en el sector productivo privado para que un sector del país genere valor, genere empleo, concebía a todos los integrantes de la sociedad de la comunidad empresarial. Esto se repite y es otro criterio importante.

El tercer criterio tiene que ver con la innovación. Si el programa tiene algún rasgo de innovación, si ha sido creativo y esa creatividad ha sido llevada a algo concreto, conducente, productivo, que se puedan mostrar resultados.  Si había algo que distingue a Enrique era no solamente su firme convicción, que gran parte del valor agregado el mundo empresario le daba a la sociedad, tenía que ver justamente con la capacidad de crecer distinto, de resolver problemas, de saber ejecutar. Tenía siempre una gran creatividad, sobre todo con las dificultades que le tocó vivir, en tiempos que no eran fáciles para nuestro país,  tampoco eran fáciles para su industria. Enrique era un joven dirigente de una de las empresas más importantes de la Argentina,  industriales a fines de los 50, siempre tenía un criterio de innovación y persuadió a sus propios empleados sobre todo a la comunidad empresarial a superarse a partir de la innovación.

El cuarto criterio tiene que ver con el Impacto. Impacto en estos programas y aca mas alla de las características cuantitativas, métricas cualitativas, lo que genera el impacto de todos estos programas, como vieron en esta edición del premio hemos decidido enfocarlo con respecto al impacto, como el mundo empresario, las empresas, ayudan a cortar la deuda social que tenemos en el país.

Cuando nos referimos a la deuda social, nos referimos a la deuda social de aquellas cuestiones que son más acuciantes para nuestro país, porque creemos que a la hora de resolver la gran problemática y el gran desafío que tenemos, en nuestra sociedad respecto a las cuestiones sociales, las que llamamos la deuda social, si nos referimos a lo que hemos hecho hace muchos años gracias al Observatorio de la Deuda Social de la Universidad Católica Argentina, muy concretamente muestra muchas veces, una realidad preocupante. Decidimos en el jurado comprender bajo ese prisma de la deuda social ayudados a partir de esa misión, que le da la Universidad Católica Argentina, el cual describe muy concretamente, cuales son esos temas más acuciantes. Digo temas más acuciantes, porque esta bendición de ayudar en una comunidad, pensando sobre todo en las necesidades más acuciantes del corto plazo de la sociedad, para lograr por supuesto un beneficio de largo plazo de la empresa en la cual de alguna forma se desenvuelve esa sociedad, es un criterio que Enrique promovió, persuadió durante toda su vida.
Enrique decía que una de las mayores responsabilidades o lo que el empresario debería tener era ese concepto de conciencia social y además ya en ese entonces, en los años 50, el hablaba de la importancia de forjarse sobre todo en los pobres, porque él creía que su fe, jesucristo sobre todo estaba oculto entre ellos. Los pobres en ese momento no tenían la situación actual nuestra, para nosotros no hace más que reafirmar la importancia que tiene el sector productivo privado y también desde nuestro lado, con nuestras posibilidades para hacernos responsables desde lo que de alguna forma nos manda como sociedad.
Un comentario final respecto a esto, para que se dé una idea de la importancia que le daba Enrique a estos temas del corto plazo, Enrique fue uno de los 3 o 4 personas que ayudaron a escribir lo que  fue después la primera ley de salario familiar en Argentina. Enrique estaba preocupado por los trabajadores, sobre todo aquellos trabajadores que tenían familia. Hago mención a esto porque casualmente la editorial del diario La Nación de hoy hacía mención en la problemática y de lo acuciante que es la deuda social, sobre todo en los chicos menores, en los hijos sobre todo de aquellos trabajadores que necesitan de alguna forma llevar el sustento a su casa todos los días.  Enrique en esos años, creo que fue en el año 56/57, fue el que promovió traer especialistas de Europa, Italia y de Alemania para poder proponer lo que fue una de las primeras leyes de seguridad social en esa época de la Argentina. Ahora, es conocida más como la ley de asignaciones familiares. Quién hubiese dicho que alguien del mundo productivo privado, hubiese pensado en esto y lo haya promovido tan firmemente desde ACDE, desde los amigos de las entidades amigas de ACDE en ese momento.
Así que básicamente quería recordarles un poco el premio ACDE, los criterios de nuestro premio, pero sobre todo contarles un poco más si es que no lo conocían de las dimensiones de esta persona de este joven empresario que fue nuestro primer presidente, y definitivamente es una aspiración para muchos de nosotros y esperamos que sea una inspiración para mas, asi que ademas de agradecerles a ustedes por haber venido, quiero también mencionar y volver a agradecer a miembros del jurado del Premio en esta edición : Mariana Lomé, Carlos Guyot, Secretario General de La Nación, Joaquín Sorondo, presidente y Director de Inicia, Facultad de Ciencias Económicas, Julio Herrero Mosquera, Fundador de Socialab, entre otros."

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Ana Pico Directora Ejecutiva de ACDE

Ana Pico: "es una fiesta para nosotros tenerlos a ustedes aquí, trabajamos mucho para distinguir los proyectos como decía Juan Pablo recien, asi que vamos a comenzar ya mismo con esta parte que es muy importante.
Tenemos dos categorías, una de las empresas que se presentaron, categoría Pymes y Grandes Empresas. Vamos a empezar con categoría Pymes tenemos empresas que presentaron proyectos con alto valor social y otras que tienen que ver con valor medioambiental.

Comenzamos con el segundo premio de la categoría Pymes dentro del área social. El segundo premio se entregó al proyecto creacion del area de desarrollo humano, el proyecto fue desarrollado por la empresa Farmacia en el Centro.  Su iniciativa apunta al desarrollo de sus colaboradores no sólo desde la perspectiva laboral, sino también desde la inclusión y promoción de hábitos y costumbres saludables con impacto en toda la familia.

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Adolfo Brennan Director de la Empresa

Farmacia del Centro es una empresa familiar, de segunda generación, que está radicada en Mendoza, tiene 3 sucursales y trabajan 90 personas."

Invitaron al Director de la Empresa, Adolfo Brennan a recibir el premio, y se lo entregó Mariana Lomé Directora del área de especialización en Universidades Sin Fines de Lucro de la Universidad de San Andrés.

Adolfo Brennan: "quiero agradecer a mi familia, llevamos 50 años en actividad, somos todos farmaceuticos, cada uno ha desarrollado sus habilidades profesionales en distintos ámbitos. Con mi hermano en el ámbito privado, mi esposa en el ámbito académico, mi cuñada responsable en el ámbito público.  El tema de vincularnos con el bien común está en nuestro ADN y tenemos mucho para hacer, somos muy desafiantes, por eso queremos contagiar, por eso queremos visibilizar proyectos y que se puedan replicar, pero fundamentalmente en este momento de la Argentina, lograr el compromiso empresario, queremos ir por más sobre todo influir en las políticas públicas, que es desde donde realmente se cambian las cosas. Muchas gracias por el esfuerzo."

Ana Pico: "Vamos a entregar el primer premio que corresponde a la iniciativa microemprendedores. Este programa, está destinado a incorporar microemprendimientos al mercado formal, posibilitando la inserción de sus productos. La ganadora del premio es la empresa Lenor, una compañía Pyme que pertenece al sector servicios y la actividad principal son los ensayos industriales. El programa presta una solución al problema de la comercialización de productos no certificados conforme a la normativa argentina, y capacita sin costo a aquellos productores en situación de vulnerabilidad. "
Mediante la articulación público ­ privada, tiene como objetivo promover modalidades de consumo  y  producción  sostenible, contribuyendo a la generación de puestos de trabajo. El Programa, en esencia, brinda una solución al problema de la comercialización de productos no certificados conforme a la normativa Argentina y sin costo para aquellos productores en situación de vulnerabilidad.

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Julio Made Socio Gerente de Lenor
Ana Pico: "Invitamos entonces a recibir el premio al señor Julio Made socio Gerente de Lenor".

Julio Made:"En el año 1998-1999 en el país, empezaron a regir regímenes regulados de certificación para cierta cantidad de productos principalmente eléctricos y juguetes. Hasta esa etapa, en esa época, entraba cualquier producto importado, de muy baja calidad que eran totalmente inseguros para el consumidor, recuerdo que en esa época si uno tomaba una guirnalda navideña y estiraba suavemente el cable, esta se cortaba dejando al descubierto el acceso a tocar el cobre de los cables y provocar un choque eléctrico, algo muy inseguro para nuestros chicos.
A partir de ahí se formalizó que los productos debían ser seguros para la población y en especial para los chicos, y esto fue muy bueno, porque a partir de eso, también la pequeña y mediana industria fue protegida de una competencia desleal. Si un fabricante nacional produce algo inseguro es penalmente responsable. Si un extranjero produce algo inseguro no tiene jurisdicción dentro de la Argentina para castigar.
Y nosotros vimos que esto a lo largo del tiempo fue muy bueno, e hicimos algo que benefició al 99% de la población. Pero nos dimos cuenta que quedo un 1% al margen y ese 1% que parece poco, eran familias con nombres y apellidos, que no tenían acceso a una certificación de productos que eran artesanos, microemprendedores y que de tener un trabajo decente y honrado, pasaron a la clandestinidad, pasaron a vender en esferas secundarias esos productos, sin saber si eran seguros o no arriesgándose a ser penalmente responsables si no lo fueren, exponiéndose a una situación indefensa, si no lo fuere.
Fuimos a la Subsecretaría de la Responsabilidad Social de la Nación, planteamos el problema y la verdad que encontramos eco instantáneamente para resolver este tema.  Gracias a Dios, no encontramos políticos, disculpen si hay un político acá, sino que encontramos personas que cumplieron con sus funciones y que lograron entender esta nueva realidad. Este tema fue muy bueno, porque no solamente fue Lenor como empresa que realizó de manera gratuita dos los ensayos necesarios para su certificación y que junto a la Subsecretaría de Responsabilidad Social,  sumamos al IRAM para que certifique en forma gratuita, sumamos a una consultora (SIQAT) para que hiciera los trámites que fueran necesarios, sumamos a la Universidad Nacional de La Plata, para que asesore a los productores en forma gratuita, y sumamos a la Dirección Nacional de Comercio Interior para que facilite los trámites de certificación. Entonces acá hubo una empresa privada, pero hubo un Estado, hubo ONG, hubo una cantidad de actores que fueron necesarios, que trabajaran en conjunto para llegar a esto y la verdad que estamos muy contentos porque logramos que a lo largo del país 50 emprendedores, 500 juguetes y productos eléctricos, hoy están certificados de esta manera, y que esta gente que hoy los produce puedan sentirse orgullosos de salir al mercado, y tener su certificado de tener todo en orden.

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Julio Made

Por Supuesto que 50 emprendedores y 500 productos no alcanzan y menos habiendo recibido este premio que me obliga a seguir en este camino, así que no termina acá, sino que me impulsa a continuar en este camino, para que no sólo sean 50 sino 5000 y que sean muchas personas las que puedan acceder a esto. Por lo cual vamos a convocar a todas las entidades certificadoras, a todos los laboratorios acreditados, a microemprendedores de otros rubros además de productos eléctricos y juguetes y que producen mermeladas o zapatos de seguridad o lo que sea, podemos controlarlos y decirles, señor su producto no es seguro para el consumidor y están las estructuras para hacerlo.
Hay uno de los casos que quería comentarles, una cooperativa de empleados a partir del programa casi exporta un producto eléctrico y eso genera que los microemprendedores puedan transformarse en emprendedores. Vamos a seguir con la segunda etapa de incluir a otros actores, y estamos pensando en expandirse en otros países de la región, para que se pueda hacer, debemos ser generosas con ellos. Ya me convocó la Subsecretaría de RS, me va a hacer trabajar más a partir de este viernes. La verdad que cuando pensamos en esto, no estábamos pensando en un premio".

Se hizo una segunda mención al programa GPS de la empresa Damasco.  (consultora en sustentabilidad, Buenos Aires). Su programa brinda herramientas y habilidades de management a líderes de emprendimientos, empresas sociales y ONG’s, a efectos de gestionar iniciativas empresariales innovadoras y sustentables, con impacto social, ambiental y económico.

Recibió el premio Gonzalo Leguizamón, director de la empresa, se lo entregó Joaquín Sorondo, especialista en Liderazgo y relaciones humanas, fundador de Inicia.

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Proyecto de Luz

La segunda mención fue para el Proyecto de Luz (Producción y comercialización de vinos, Mendoza) Durante el proceso de producción se cuida cada eslabón de la cadena con diversas acciones que generan un impacto social o ambiental positivo. Se trabaja con pequeños productores, se fomenta la inclusión laboral, se estimula el comercio justo y la utilización de insumos sustentables.
Esteban Olivera, ejecutivo de la empresa,recibió el premio en manos de Jorge Riva Mosquera miembro del jurado y Co-fundador y Director de Socialab.

En categoría PYMES, impacto medioambiental el segundo premio fue para la empresa: Cíclica S.R.L (empresa social, Buenos Aires). La empresa fabrica la primera copa menstrual argentina, bajo el nombre ‘Maggacup’. Su misión es acercar una alternativa distinta a los métodos convencionales para la gestión del ciclo femenino, contribuyendo al cuidado de la salud de la mujer y el respeto al medioambiente.
Luciana Gómez, fundadora del emprendimiento, recibió el premio entregado por José Luis Roces, Rector del ITBA.

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Luciana Gomez

Luciana Paula Comes: "buenos días a todos, estoy muy emocionada por este reconocimiento y muy emocionada también porque se le da lugar a estos temas, y ese es un poco el propósito de Encíclica (CICLICA) que tiene que ver con la Inclusión. Cuando escuchaba las palabras que recordaban a Enrique Shaw me decía, “los quiero invitar a pensar en las niñas que viven en barrios marginales, a las que les llega la menstruacion por primera vez, y que no tienen recursos para acceder a los productos convencionales. Eso para mi tiene mucho que ver con la inclusión porque es algo tan oculto y de lo que no se ha hablado, que nosotras las mujeres que vivimos en esta sociedad con estos reconocimientos, tenemos el derecho y el honor y tenemos que hacer y acercar a todos, un poco más de conciencia social y en este caso de las niñas. Las que cuando no pueden o no saben qué hacer con eso que les pasa, tienen las manos sucias y se avergüenzan, ya es una niña que comienza un camino como mujer y en lo femenino muy difícil. Como eso también me paso a mi, que nací en una casa de clase media, creo que es algo que tiene que ver con todos. Incluso con los hombres que también tienen sus hijas y son educados por mujeres.
También desde CICLICA trabajamos con todo lo que tiene que ver con la educación, con la ecología y la preservación. Por lo que pasa con las toallitas y los tampones que se desechan, que no son biodegradables, y que además es donde se extrae lo más absorbente de un monocultivo, luego de extraerse esta pasta.  Nosotras por cada copa Maggacup que vendemos estamos preservando un metro cuadrado de selva misionera, porque creemos que tenemos que reconstruir lo social, lo ambiental, los valores y las acciones, así que muy agradecida. Este proyecto fue realizado con Clarisa Perullini. Dedico este premio a ella y a su mama.”

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Gabriela Giornelli representante de Reciclarg Recycling Technology – 1° Premio PyME – Ambiental


Ana Pico: "vamos a entregar el primer premio, en este caso se llama Reciclarg Recycling Technology  y su proyecto es igual al nombre de la empresa (reciclaje y reutilización de residuos electrónicos, Buenos Aires)
Esta es una empresa cuya misión primaria consiste en el reciclaje y reutilización de residuos electrónicos, con el objetivo de lograr basura cero. Sus unidades de negocio están transversalmente cruzadas por un programa de concientización que involucra a las empresas y la comunidad con las que actúa a efectos de promover una utilización responsable y consciente de los recursos. Invitamos a Gabriela Giornelli y se lo va a entregar Ignacio González García (Director Titular de IDEA y Banco Galicia)" .

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Sara Shaw, hija de Enrique Shaw entregando el premio a la Empresa Habitar Sustentable

Se realizó una 1º Mención a la  Empresa Habitar Sustentable S.R.L (Construcción, Buenos Aires) Su proyecto es activo en proponer un fuerte cambio en la manera de construir. Esto es, desde viviendas en barrios privados exclusivos hasta la construcción comunitaria en barrios y sectores más modestos. Su proyecto, en esencia, está basado en generar sustentabilidad en todos los sectores sociales. Invitaron a Guillermo Durán fundador de Habitar Sustentable a recibirlo de manos de Sara Shaw, miembro del Consejo directivo de ACDE.

Ana Pico: "en la categoría grandes empresas, impacto en el ámbito social recibió el 2º Premio: Red de Formación de Oficios – Empresa: YPF (Petróleo)
El proyecto “Red de Formación de Oficios” es una iniciativa de alcance nacional que propone la formación modular en profesiones técnicas que respondan a las necesidades actuales y futuras de la industria y de industrias paralelas, así como también de las distintas comunidades con las que interactúa. Su objetivo principal es mejorar las condiciones de empleabilidad de la población, de cara al primer empleo y al reempleo, capacitando a personas en oficios como mecánica, construcciones en seco, electricidad, seguridad e higiene y gestión de microemprendimientos, entre otras. Es un Programa abierto e inclusivo porque las personas que no tienen capacitación previa no tienen ningún requisito para acceder y pueden anotarse en el programa. Van a recibir este premio la señora  Ramírez Gerente de Fundación Ypf y Pedro Agulló coordinador del Programa. Se lo entrega Enrique Federico, miembro Consejo Directivo de ACDE."

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Fundación YPF

Fundación YPF: "queremos agradecer a ACDE y al miembro del jurado por haber considerado al programa de formación Fundación YPF como para destacar, el programa de formación es muy complejo para la compañía porque no solo implica coordinar sinergias internas, sino también promoción de cuestiones externas y alianzas  como con el ministerio de trabajo y la inversión en educación de las provincias. Para nosotros es un programa sumamente satisfactorio, ya estamos en el 5to año desde la edición del primer programa, dia a dia vamos mejorando y vamos encontrando nuevas formas de mejorar, pero es un programa muy interesante para nosotros porque nos permite estar en terreno en contacto directo con la gente, dialogando con ellos y conociendo las necesidades para el desarrollo económico de las comunidades con las que convive la compañía, y también es un programa dedicado a replicar la problemática en todo el país, de manera que se vinculan fuertemente con YPF, pero también nos permite crecer y generar otras instancias de capacitación. Así a fin de año estamos llegando a los 1000 egresados que tiene el programa para el mes de diciembre, al  día de hoy son 2700, y nuestra idea el año que viene es avanzar y poder mejorar y sumarnos al esfuerzo del  país por las energías renovables.  Por lo tanto el programa también mirara esta formación de energías para poder acompañar el crecimiento del país. Muchas gracias."

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Mariana Tomasino

El primer premio lo recibió Compras Inclusivas Responsables de la Empresa: Arcor (alimentos, Córdoba)

Ana Pico: "El programa “Compras Inclusivas Responsables” se desarrolla desde 2006 con el objetivo de ampliar y mejorar las fuentes de abastecimiento de  la  Compañía favoreciendo significativamente la inclusión económica de grupos que gestionan una actividad productiva. Estos grupos, por sí mismos y fuera del programa, se encontrarán excluidos del mercado competitivo regular.
El programa ha profundizado la mirada pasando de un concepto inicialmente focalizado en la compra en sí misma, a otro más abarcativo en el negocio inclusivo, considerando todo el proceso en su integridad. Va a recibir el premio, Mariana Tomasino que es coordinadora del programa de compras inclusivas y se lo va a entregar Juan Pablo Simón Padrós, presidente de ACDE."

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Mariana Tomasino: "este es el 10mo año en que la compañía se suma a este programa, estamos incorporando de forma sostenida 5000 prendas, son guardapolvos, estamos estipulando la compra a una cooperativa de 120 productores, trabajamos mucho con el área de compras, para que se comprenda que estos valores van más allá de la compra, sino que tiene que ver con valores sociales y ambientales, con obtener el mejor valor para poder obtener ese insumo y entender que también hay muchas otras variables detrás y ahí pueden trabajar para avanzar, también desarrollarse en lo ambiental, lo social y lo económico en cada una de las comunidades con las que trabajamos y de los miembros de la compañía y un compromiso muy fuerte con la gestión sustentable."

Ana Pico: "Tenemos una 1º Mención para el Programa Rutas Sin trata  de la Empresa: Autotransportes Andesmar (Transporte, Mendoza); los representantes de la empresa por razones de fuerza mayor no pudieron viajar. “Rutas Sin Trata” parte de la base de considerar que las víctimas de trata son trasladadas mayoritariamente por vía terrestre, por lo que resulta estratégico y de vital importancia la capacitación de los colaboradores que por su actividad tienen contacto directo con los pasajeros. Se dictan talleres de concientización a conductores, azafatas, anfitrionas a bordo, agencieros de puntos de ventas y operadores de call center, entre otros, entendiendo que estos son agentes estratégicos al momento de identificar posibles casos de trata y realizar la denuncia a  tiempo, a efectos de combatir y disminuir este flagelo."

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Juan Pablo Maglier La Rural

Finalmente, en la categoría grandes empresas, en la dimensión Impacto en el medio ambiente, recibió el 2º Premio el programa Portafolio Sustentable  de la Empresa: La Rural (servicios, Buenos Aires)

Ana Pico: "La iniciativa “Portafolio Sustentable” contiene los distintos programas de responsabilidad social e involucra a los diferentes actores con los que convive la empresa: proveedores, clientes, colaboradores y comunidad. El objetivo primario del programa es volver inteligibles sus prácticas, reforzar los canales de comunicación con cada público y desarrollar acciones que contribuyan a crear un mejor lugar para convivir. En particular, las Políticas de Gestión Ambiental de la compañía tienen como objetivo desarrollar las operaciones de manera integrada con el entorno, profundizando una estrategia de reducción del impacto ambiental como parte del compromiso con la comunidad.  Se entrega el premio Juan Pablo Maglier Director de RRII de La Rural y se lo entrega el Padre Daniel  Díaz, miembro del Consejo Directivo."

JPM: "quiero agradecer al jurado y a la dirección de ACDE por el reconocimiento; portafolio sustentable no es ni más ni menos que lo que hacemos todos los días, en La Rural por sobre todas las cosas inspirados en sus valores y su visión. Sabemos el valor que tiene como un gran ciudadano de la Ciudad de Buenos Aires. En función de eso   tratamos todos los días como una especie de mantra mejorar nuestra gestión sustentable"


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Premio Cero Residuo a relleno sanitario para la empresa Unilever
En la categoría Grandes Empresas, para la categoría Impacto en el medio ambiente, recibió el 1º Premio: Zero Waste to Landfill (Cero Residuo a Relleno Sanitario) – Empresa: Unilever (Consumo masivo) El programa “Zero Waste to Landfill” (Cero Residuo a Relleno Sanitario) prevé la reducción gradual de sus residuos industriales para llegar al año  2020, con el reciclado y/o reutilización del 100 % de los residuos derivados de su proceso productivo. Este objetivo hace foco en los residuos industriales no especiales generados en los procesos de manufactura, ya que los residuos especiales (peligrosos y patogénicos) están sujetos a regulaciones específicas en cada país.

El jurado estuvo formado por Juan Pablo Simón Padrós (Presidente de ACDE), Daniel Díaz (Asesor Doctrinal), Carlos Guyot (Secretario General de La Nación), Joaquín Sorondo (Presidente de Inicia), José Luis Roces (Rector del ITBA), Ignacio González García (Director Titular de IDEA y Banco Galicia), Jorge Riva Mosquera (Co-fundador y Director de Socialab), Mariana Lomé (Presidenta de FARN) y Juan Carr (Fundador de Red Solidaria).












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