jueves, noviembre 20, 2014

Modelo de Gestión de la Responsabilidad Social Universitaria

Modelo de Gestión de Responsabilidad Social empresarial aplicado a la gestión de Responsabilidad Social Uni... by pauldupuis

miércoles, noviembre 19, 2014

Fundación Temaikèn celebró con éxito su segunda Cena Solidaria

Florencia Segura en Temaiken
Gracias a la generosidad y presencia de empresarios y personalidades reconocidas, la institución logró recaudar más de $1.800.000 a favor de la Naturaleza.


La Rural fue escenario de la segunda Cena de Recaudación de Fundación Temaikèn, bajo la consigna “La noche si viste de verde”, donde se logró recaudar exitosamente $1.870.000 a favor de la Naturaleza.
Entre las prestigiosas personalidades que se sumaron a la cena solidaria estuvieron presentes el Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Mauricio Macri, y su mujer Juliana Awada, el dibujante Nik, el presidente de Club Atlético River Plate, Rodolfo D'Onofrio, y el arquitecto Javier Iturrioz, poniendo su solidaridad al servicio de la naturaleza y el medioambiente. También se sumaron los periodistas Luis Pavesio y Gisela Busaniche, entre otros. Débora Perez Volpin y Marcelo Bonelli  acompañaron a Fundación Temaikèn en calidad de Maestros de Ceremonia.
El objetivo de la Fundación es promover un cambio positivo en la forma de respetar y relacionarse con la naturaleza. Para alcanzar dicho fin, cuenta con Proyectos de Investigación, Programas de Conservación, Programas de Educación, la Reserva Natural Osununú, Centro de Reproducción de Especies Temaikèn (CRET) y el Bioparque Temaikèn.

Los fondos recaudados serán íntegramente destinados a Fundación Temaikèn para que continúe con su labor de conservación de la flora y la fauna autóctona a través de la investigación y la educación de la sociedad. Uno de los mayores desafíos de la institución es concientizar a las personas acerca de la problemática del tráfico ilegal de animales.

Muchas gracias a Fundacion Temaiken por haberle dado a AgendaRSE la oportunidad de ayudar a la causa!

Acerca de Fundación Temaiken:

Fundación Temaikèn es una organización nacional que trabaja para proteger la Naturaleza, educando, investigando y conservando especies y ecosistemas – priorizando los autóctonos- junto a otras instituciones e involucrando a toda la sociedad. Para llevar adelante su misión de proteger la Naturaleza, cuenta con un Programas de Conservación, Programas de educación, Proyectos de Investigación, Reserva Natural Osununú, CRET (Centro de Reproducción de Especies Temaikèn) y el Bioparque Temaikèn.
Para mayor información, Temaikèn invita a visitar su página web www.temaiken.org.ar y sus redes sociales:

sábado, noviembre 15, 2014

Entrevista a Francois Vallaeys



El prestigioso académico François Vallaeys, nuevamente disertante en el Congreso Internacional de Responsabilidad Social, inauguró las sesiones del primer día del CIRS 2014, e invitó, frente a un salón lleno, a reflexionar acerca de la responsabilidad social universitaria desde donde deberían encaminarse las instituciones académicas. Francois comparó el estado de situación en Europa, donde la RS es considerada de manera institucionalista, es decir como "un asunto de política pública”, con la situación en América del Norte que sigue pensando que la RS es un mero asunto ético voluntario. “Estamos en la responsabilidad de las ciencias y las empresas frente a una sociedad global de riesgo”, analizó Vallaeys, también profesor universitario. Vallaeys aplaudió redefinir el concepto de RS hacia uno “autóctono y latinoamericano”. Vallaeys abogó por el desarrollo sostenible para mejorar la calidad de vida humana, respetando las capacidades de los actores que integran el ecosistema, porque somos “sistemáticamente insostenibles en el planeta tierra” y llamó a los funcionarios de la región a ser proactivos en las energías renovables. “Necesitamos pasar a una economía circular y de funcionalidad. Es urgente cambiar y enseñar esto en las Universidades”, destacó. La RS, según el académico que volvió al país exclusivamente para el CIRS, es responsabilidad por los impactos colectivos hacia la sociedad y el medioambiente. Es mucho más difícil de controlar los impactos que los actos, y es por eso que “necesitamos diseñar políticas públicas con todos los actores para reorientar el mercado”. Citó como ejemplo el Barefoot College que forma a mujeres analfabetas de todo el mundo en ingeniería solar, un buen ejemplo de Responsabilidad Social Universitaria. “La RSU en Latinoamérica aporta un enfoque de gestión además de la formación, investigación y extensión. Debemos medir y ser responsables hasta en la compra de papel”, reclamó. Habló también de la necesidad de "observadores" para analizar los problemas desde afuera. "Estamos en un mundo cada vez más desigual e injusto en la capacidad de redistribuir la riqueza", y agregó: “ según OXFAM, siete de cada 10 personas del planeta viven en un país donde la desigualdad ahora es mayor que hace 30 años". Para finalizar, Vallaeys pidió por la creación de un instrumento regional para compartir entre los países que permita medir los avances de la RS, “para trabajar en esto y conocer el esfuerzo común y pasar las buenas prácticas de una Universidad a otra. “La RSE en Latinoamérica tiene que doler, ya que nos obliga a cambiar nuestras rutinas. En eso tenemos que insistir todos juntos” finalizó el profesor Vallaeys ante un salón colmado de personas.

lunes, noviembre 10, 2014

Bioparque Temaikèn será sede del evento solidario organizado por CILSA

El jueves 13 de noviembre a las 12:30hs.BioparqueTemaikèn será el punto de encuentro para hacer entrega de 35 sillas de ruedas y elementos ortopédicosa 47 personas con discapacidad.

Buenos Aires, noviembre de 2014. Fundación Temaikèn, institución que trabaja para proteger la naturaleza educando, investigando y conservando especies y ecosistemas, priorizando los autóctonos, junto a otras instituciones e involucrando a toda la sociedad, será sede del encuentro organizado por CILSA, ONG por la inclusión, donde se entregarán3 5 sillas de ruedas y 12 elementos ortopédicos como muletas, andadores, trípodes o bastones canadienses, a niños y adultos con discapacidad que no poseen los recursos necesarios para adquirirlos. En el evento nos acompañará la reconocida modelo y conductora televisiva Lara Bernasconi, quien se convertirá en la nueva “Amiga en Solidaridad de CILSA”.

Dado a que el concepto Naturaleza también significa reconocer a todos los seres humanos como parte de la biodiversidad, desde Fundación Temaikèn respetamos y valoramos la diferencia como punto de partida necesario para poder proteger juntos el ambiente. Por eso, desarrollamos propuestas inclusivas brindando las mismas posibilidades a toda la comunidad. Esta es la razón por la cual la ONG CILSA elige a la institución como sede de Buenos Aires para la ceremonia solidaria.

El Bioparque Temaikèn fue diseñado de manera inclusiva y accesible para que todos sus visitantes puedan disfrutar de un día en contacto con la naturaleza. En 2011, la Fundación recibió el reconocimiento del Ministerio de Turismo de la Nación por cumplir con las Directrices de Accesibilidad para servicios turísticos en el Bioparque.

Como parte de esta iniciativa, se brindarán talleres orientados a informar a los beneficiarios sobre los elementos que recibirán, sus cuidados y también orientación en cuanto a beneficios y aspectos legales correspondientes a su situación de discapacidad. También se realizarán visitas guiadas en el Bioparque, en las cuales los beneficiarios tendrán la oportunidad de estrenar la silla de ruedas o el elemento ortopédico recibido en un entorno único.

Como en los últimos años, CILSA -ONG por la Inclusión-  y Fundación Temaikèn, se unen una vez más para promover la inclusión de personas con discapacidad y fomentar su participación en el compromiso de proteger la naturaleza.

Acerca de Fundación Temaikèn:
Fundación Temaikèn es una organización nacional que trabaja para proteger la naturaleza a través de la educación, investigación y conservación de especies y ecosistemas. Para llevar adelante su misión, cuenta con Programas de Conservación, Programas de Educación, Proyectos de Investigación, la Reserva Natural Osununú, el CRET (Centro de Reproducción de Especies Temaikèn) y el Bioparque Temaikèn.

Acerca del Bioparque:
Un Bioparque es una institución que combina los objetivos de los Jardines Botánicos, Zoológicos, Acuarios y Museos de Historia Natural y Antropología, concentrándolos en un solo lugar.
Abre sus puertas de martes a domingos y feriados, de 10 a 18 hs. Está ubicado en el Km. 1 de la Ruta 25 en el partido de Escobar, Provincia de Buenos Aires.
Los precios de las entradas son los siguientes: mayores $188, menores (de 3 a 10 años) y jubilados $150.  Los menores de 3 años entran sin cargo.

Para mayor información, Temaikèn invita a visitar su página web www.temaiken.org.ar y sus redes sociales:

domingo, noviembre 09, 2014

La situación del liderazgo femenino en las empresas en España

Más mujeres siguiendo a más mujeres; por Reyes Ferrer

Recientemente he tenido el honor de ver a la presidenta de ANUNCIOS, Doña Esther Valdivia, recoger un merecido premio. El premio Mateo, a la eficacia de la publicidad en el desarrollo económico, en la categoría de Mejor Iniciativa, por los premios MAS Mujeres a Seguir. Un merecido reconocimiento a la contribución de esta revista a la tarea de dar impulso a las jóvenes ejecutivas de nuestro sector. Espero que este tipo de iniciativas sirvan para que de una vez por todas dejemos de lado las pesadas anclas culturales que llevamos arrastrando durante siglos las chicas, y nos autoricemos a asumir cualquier tarea de máxima responsabilidad.
Desde estas páginas son cada día más señoras las que son noticia, son empresarias, creativas, técnicas, profesionales, las que aparecen puntualmente en este foro dando a conocer logros de sus empresas. Consejeras delegadas y presidentas de multinacionales no hay tantas. Las mujeres CEO al frente de las empresas abundan más en las pymes, cuando ellas han creado la empresa, o la heredan. No tengo muy claro que este hecho objetivo se deba a los hombres, es más bien una elección de las mujeres que trabajan en grandes empresas. O quizás una renuncia.
Aún no hay demasiadas referencias y por lo tanto el liderazgo femenino no está normalizado. Por absurdo que parezca, las mujeres tenemos que reclamar cuotas para estar en los consejos de administración. No solo para ocupar un sitio y cobrar un súper sueldo, sino para normalizar una situación de la que no hay referencia.
Y se necesitan referencias y referentes. Se necesitan ejemplos. Se necesitan más mujeres a seguir.
Está claro que vivimos en un mundo compartido por mujeres y por hombres. Pero también está claro, que las mujeres siguen teniendo como prioridad la familia. Ese es uno de los problemas de las Mad Woman. Un problema también vinculado a la biología, ya que es evidente que la etapa de mayor crecimiento profesional a menudo coincide con la edad fértil. Algo que sigue discriminando a la mujer en todas las empresas. Y aún más en tiempos de crisis.
Los premios MAS Mujeres a Seguir impulsan a esas mujeres con carreras prometedoras e hijos pequeños a que no se rindan, a que continúen. A día de hoy, la carrera profesional de todos, hombres y mujeres, es una carrera de fondo. Donde la motivación, la resistencia y la tenacidad son fundamentales. Una mujer puede reducir su ritmo laboral durante una década y retomar el ritmo más adelante. Y un hombre también. Hacerlo va a ser cada día más frecuente hasta convertirse en habitual. Igual que hoy hemos aceptado incorporarnos a la vida laboral a los veintitantos en lugar de a los 14 o menos de no hace tanto tiempo, nos iremos habituando a reducir jornadas durante unos años para luego retomar la velocidad de crucero. Pero es algo que no ha de hacer solo la mujer, es algo que ha de hacer la pareja. Y esa es una reivindicación que se hace en casa, no en la empresa. Las Marys que todas llevamos en la memoria debemos desterrar de nuestras neuronas (programadas por el ejemplo de entregadas madres, abuelas y heroínas varias) la idea equivocada de que los hombres no saben cambiar pañales, hacer deberes o preparar cenas tan bien como nosotras. Eso es falso. Si saben, y si no saben, son tan capaces como nosotras de aprender. Solo hemos de dejar que lo hagan. Y tener paciencia o imaginación.

Pecho
La crisis ha corrido un tupido velo sobre buenas ideas como la conciliación y las bajas por paternidad obligatorias. Nuestra vicepresidenta del gobierno, que accedió al cargo embarazada no se tomó demasiado tiempo para darle el pecho a su bebé a demanda. ¿Es eso lo que queremos? ¿Es ese un modelo a seguir? Nadie duda de la capacidad de Sáenz de Santamaría. Pero ser madre es para muchas de nosotras un sentimiento, una necesidad biológica, una vocación, o una llamada irrenunciable. Iniciativas como la de ANUNCIOS permiten que mujeres brillantes, deslumbren aún más en beneficio de su autoestima, de su marca personal y sin duda de toda la sociedad.
Seguirlas es mirar hacia nuevas oportunidades, hacia un nuevo modelo de liderazgo. Igual de bueno que el masculino, pero diferenciado, esa es su principal virtud. Su mayor atractivo. La sal de todas las empresas. En la variedad está el gusto.
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martes, noviembre 04, 2014

Georg Kell, lider de la iniciativa del Pacto Global abrió el IV Foro Empresarial del Pacto Mundial en América Latina y el Caribe: Responsabilidad y Sostenibilidad en Buenos Aires el 3 de Noviembre de 2014





Georg Kell, líder de la iniciativa global del Pacto Mundial de las Naciones Unidas originalmente creado por Kofi Annan, dio la bienvenida a una audiencia de lideres de empresas, organizaciones de la sociedad civil y gobierno en  el IV Foro Empresarial del Pacto Mundial en América Latina y el Caribe: Responsabilidad y Sostenibilidad en Buenos Aires el 3 de Noviembre de 2014


El Pacto Global constituye una serie de 10 principios relacionados con los derechos humanos, las normas laborales, el medioambiente y la anticorrupción, firmados en Argentina en el año 2004, a los que empresas multinacionales fueron llamadas por el ex Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan. Lanzado en 1999, y puesto en marcha oficialmente en la sede de las Naciones Unidas en julio del año 2000, el Pacto llama a adherir a las empresas a estos principios, por lo que son de carácter no vinculante, enmarcados en lo que se llama "soft law" y  adhieren a normativa internacional vigente que luego se constituye en ley para los Estados en la medida en que avanzan en su desarrollo, tanto político, como económico.

Con más de 12,000 participantes de todo el mundo, el Pacto Global de Naciones Unidas aspira, según las palabras del ex Secretario General Kofi Annan, a contribuir a la emergencia "de valores y principios compartidos que den una cara humana al mercado global". Para esto, a través de la asociación de compañías, organizaciones de las Naciones Unidas, trabajadores, organizaciones no gubernamentales (ONG’s) y otros actores se quiere construir un mercado global más inclusivo y más equitativo. 

Tienen injerencia en el Pacto los gobiernos, que definen los principios que guían la iniciativa; las compañías cuyas acciones se pretende influenciar; los trabajadores que son los que producen; la sociedad civil que se beneficia si hay empresas socialmente responsables; y Naciones Unidas que provee el foro global.

Por su parte, las compañías que participan en el Pacto Global son diversas y representan diferentes industrias y regiones geográficas. Pero tienen dos características comunes: todas están en posiciones de liderazgo y todas aspiran a manejar el crecimiento global de una manera responsable que considere los intereses de un amplio espectro de grupos interesados incluyendo empleados, inversionistas, clientes, grupos sociales, industriales y comunidades. 

Ya que es una iniciativa del Secretario General de la ONU, la Oficina del Pacto Global en Nueva York juega un rol importante. También las cinco Agencias de la ONU que participan del Pacto: la Oficina del Alto Comisionado de Derechos Humanos, la Organización Internacional del Trabajo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y la Oficina de la ONU contra las Drogas y el Crimen.

Estuvieron presentes líderes de importantes empresas, como Isela Constantini CEO de General Motors en Argentina, Betina Azugna Gerente de Sustentabilidad del Grupo Sancor Seguros y Gustavo Grobocopatel Presidente del Grupo Los Grobo Agropecuaria.

Abrieron la sesión previamente a las palabras de Jeorg, Carlos Tomada, Ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación de Argentina, Rene Mauricio Valdez, Coordinador Residente del Sistema de Naciones Unidas en la Argentina. Emilio Gilolmo, Pesidente del Consejo Directivo del Centro Regional para América Latina y el Caribe en apoyo al Pacto Mundial de Naciones Unidas.

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Jeorg hizo referencia a “una revolución silenciosa” que toca temas sociales, medioambientales, de ética y gobernanza, que comenzó  hace 15 años para que las empresas comenzaran a incorporar estos temas dentro de la estrategia corporativa y las operaciones, porque como está sucediendo en muchas partes del mundo, el éxito a largo plazo de las empresas depende cada vez mas de estos aspectos.

Jeorg se dirigió a la audiencia diciendo "Mi rol aquí es darles motivación hacia la responsabilidad y la sostenibilidad. Hace 15 años, comenzó una revolución silenciosa, una revolución que toca temas medioambientales, sociales y de gobierno, para que ya no fueran considerados por las empresas como temas externos a ellas, sino a ser cada vez mas parte de ella a través de sus estrategias corporativas y las operaciones, porque como muchos expertos están viendo en el mundo, el éxito a largo plazo de las empresas depende crecientemente de la capacidad de ser social y medioambientalmente responsable, ejerciendo altos estándares de ética y buena gobernanza. Porque es esto así? Por cuatro buenas razones:                       

1- La transparencia, la información, como el cambio tecnológico son irreversibles. Lo que esta allí afuera sigue creciendo. Para los negocios, ya no tiene sentido intentar ocultarlo. De hecho las empresas exitosas son aquellas proactivas que enfrentan los problemas e intentan encontrar una solución. El acceso a la información, la transparencia, es irreversible. El costo de serlo es cada vez mas bajo, por lo tanto la tendencia es en ir en mayor o menor medida hacia ello. Solo tiene sentido para el mundo ser pro activo y hacer publica información relevante de manera temprana, aun respecto a los proveedores de su cadena de valor. 

2-El mundo se esta volviendo mas frágil. El viejo orden de poder centralizado esta virando hacia una fragmentacion. Ser parte de la cadena de valor significa ser global lo que requiere tener la capacidad de ser local en todos lados. Y como puedes ser local en todos lados? Solo si se construye confianza  con los estándares mas altos. Ya no tiene que ver con extraer algo como era antes e ir a otra parte, al próximo lugar, tiene que ver con construir cadenas de valor a largo plazo y conocimiento, para lo cual necesitamos el marco adecuado para seguir avanzando. Por lo tanto, tiene sentido estar del lado correcto de la agenda mundial, de los temas medioambientales, sociales y de gobernanza.

3- Otra gran tendencia actual que esta interesando a los inversores es que lo que solía ser publico, esta empezando a tener un interés privado de la agenda de las empresas. En el pasado, la linea estaba muy clara, bienes públicos por un lado, bienes privados por el otro. Actualmente, debido al crecimiento de la influencia en los negocios, y también por la influencia de las corporaciones y el comercio que han progresado mucho, cada vez mas lo que solía ser un bien publico también tiene una característica privada. Para ustedes como comunidad de negocios en el mundo esta la elección: ayudar a formar en aspectos relacionados con los bienes públicos como un interés privado o esperar a que otros lo hagan.  Un ejemplo común es el agua . Es un derecho humano que todos tengamos acceso al agua. Todos tenemos acceso al agua, pero todavía no tenemos agua en varios países del mundo. Como podremos manejar la escasez si no podemos poner un precio para hacerlo mas sustentable en términos de su uso?. El sector privado puede ayudar en esto sin ninguna duda. Otro ejemplo es el aire. Que es lo que le esta pasando al aire, ya que el mundo esta pagando un precio por las emisiones?. El aire que no respeta las fronteras nacionales y que tiene un componente muy fuerte corporativo. Tiene sentido para los negocios dar un paso adelante, despertarse en este sentido y reconocer que vivimos en un mundo cambiante en el que el interés publico y el privado se solapan cada vez mas. Por eso decimos que ninguna empresa puede subsistir en una sociedad que falla. Esta en el interés en el largo plazo del sector privado ser parte de la solución  e invertir en algo que cree las condiciones para asegurar el progreso futuro.

4- Estas son grandes tendencias globales que se están dando en todo el mundo. Y el mensaje es que la Responsabilidad Social Corporativa esta creciendo en todo el mundo y volviéndose un concepto maninstream y los inversores están cada vez mas desarrollando benchmarks para asesorar en riesgos y oportunidades de estas tendencias en función al grado en que las empresas incorporan estos temas poco tradicionales para las finanzas de sus negocios, dentro de la estrategia, en la mesa de directorio, en el nivel mas bajo de su cadena de valor, dando a entender que aquellas empresas que están mas avanzadas en integrar los principios dentro de las operaciones, son en promedio mejores para asesorar por mitigar riesgos y encontrar nuevas oportunidades. Esto es lo que esta sucediendo en una gran escala en el norte, en el sur, en el este y en el oeste en todo el mundo. Podremos discutir, si es el resultado de un mercado cada vez mas global, si es el resultado de IT, el resultado de una sociedad que demanda mas conciencia y atención a estos temas que devienen de la globalizacion económica por la que estamos pasando. El premio es construcción en la confianza, capacidad de estar por delante y ser ético con un sentido.

Estas son las tendencias, yo quería hacerles saber que estoy convencido que en tanto el directorio este tranquilo y tenga todos estos temas en cuenta, y este comprometido a la apertura sin dejar a un lado la visión que este mundo necesita tecnología, entrepreneurship para poder construir soluciones por todos lados, de manera que la responsabilidad corporativa se convierta en cada vez mas importante para mejorar la calidad de vida de las personas, las empresas serán mas sustentables..

Por eso quiero alentar a las empresas a seguir en este viaje y a los que no han comenzado aun a comenzar el viaje para ponerse adelante de sus limites y formar parte de este movimiento. Nosotros empezamos solo con 14 empresas en el 2000 y hoy tenemos alrededor de 8.000 actualmente, y estamos mostrando lo que hacen las corporaciones en todo el mundo.

Muchas empresas han tenido grandes crecimientos. Como ingeniero hace muchos años atrás he Estado ahí y me he preguntado, que tengo que ver yo dentro de una empresa con derechos humanos, no es algo que me tenga que preocupar bajo la ley al menos. Luego ese pensamiento se traslado a las empresas tomando esa posición. Pero con el tiempo las empresas descubrieron que realmente defendiendo los derechos humanos y encontrando soluciones viables realmente es extremadamente bueno para la productividad. No discriminar en el lugar de trabajo es extremadamente importante para incrementar la productividad de las personas, comprometer mas mujeres es la forma más lógica de hacer crecer la actividad económica. En muchas partes del mundo, no discriminar, sino dar premios en base a la productividad desata lo mejor de las personas y motiva. Y poner un ojo en las partes oscuras que siempre están en algún lado en cualquier parte del mundo, tiene un buen sentido para todos nosotros, porque nadie debería dar la vuelta la cara a las partes más oscuras, como el trabajo forzoso, el trabajo infantil, el abuso o el tráfico de personas. Tiene sentido para los negocios dar un paso hacia adelante para no estar asociados a esas situaciones o mal comportamiento, pensar en la productividad y en la confianza a largo plazo, estar comprometidos con los valores éticos, estar orgullosos y seguir adelante.


Quiero agradecer a las empresas que han sido líderes al comenzar este viaje que inicialmente tiene que hacerse parte del ADN del negocio. Esto es algo que se da en el mundo, por lo tanto tienes que saber que el éxito de tus negocios va a depender de tu tecnología, pero cada vez más los temas medioambientales, sociales y de gobierno y ética van a ser una pre condición para ser exitoso. La falla en alguno de estos aspectos, hará imposible ser exitosos financieramente en el largo  plazo, aun teniendo la mejor tecnología, o know how. Te quedaras tarde o temprano. Son las marcas globales las que tienen un gran reto.


Estando aquí en Latinoamérica, en Argentina he visto muchos avances por sus trabajos en Derechos Humanos, y se deben estar preguntando cómo seguir adelante, pero hay una muy buena noticia y es que estamos trabajando en Nueva York en la elaboración de un nuevo documento que se llamara "Objetivos de Desarrollo Sustentable". El objetivo es ponerse de acuerdo en que es Desarrollo Sustentable para el norte, sur, este y oeste. El Pacto Global es un actor clave importante en este tema."


Me sorprendió gratamente que Jeorg mencionara el nuevo rol que tienen las mujeres en la economía en todo el mundo.

Entre los oradores mas destacados luego de la conferencia magistral que dio de Jeorg " Creando la arquitectura: post 2015 Compromiso Empresarial" estuvieron Lina Echeverri, Directora de Asuntos Públicos para América Latina, del Grupo Telefónica del Brasil, Georgina Nuñez Reyes, Oficial de Asuntos Económicos de la CEPAL, Oficina en Washington, Victor Abramovich, Director del Instituto de Políticas Publicas para los Derechos Humanos del Mercosur, Argentina, Claus Kjeldsen, CEO del Kopenhaguen Institute for Future Studies, Dinamarca, Henry Jose Avila Herrera, Viceministro de Derechos Humanos y acceso a la justicia del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la República del Perú y como moderadora Diana Chavez, Directora del Centro Regional para América Latina y el Caribe en apoyo al Pacto Mundial de Naciones Unidas.

Entre los comentarios más destacados Claus menciono que tenemos todas las oportunidades para alcanzar los objetivos, Víctor destaco que tenemos que dejar el individualismo para pasar a la colaboración, y Georgina menciono que "debemos mirar el alcance de los Objetivos de Desarrollo del Milenio que pueden enriquecer o limitar la implementación".

Por su parte Lina comento que " se está dando una transformación debido a la revolución digital"  y Jose Avila comento que "el gran reto es la consolidación de Estados constitucionales de derechos haciendo alusión a que el termino Derechos Humanos se asociaban a la protección de delincuentes o terroristas y que hoy debe cambiar esa percepción por una visión más objetiva, con una política pública orientada por una cultura de la regularidad, con una cultura democrática asentada no solo en derechos, sino también en deberes". Menciono también que "el Estado debe hacer esfuerzos de articulación y debe fomentar la educación en derechos y deberes. Ban Ki-moon aplica herramientas para aplicar estándares de sensibilización en Derechos Humanos y que eligió los ejes estratégicos:
cultura democrática, transversalidad del enfoque de DDHH en Políticas Públicas, marco de protección de personas en situación de vulnerabilidad y perfeccionamiento del ordenamiento jurídico en torno a los derechos humanos. Hay miradas de diferentes sectores del Pacto Global para evaluar el impacto. Con planes realistas se puede avanzar mucho. Hay espacios de coordinación de política pública"

Lina completo las palabras de José diciendo: "debe haber una estrategia para la construcción empresarial en América Latina.
Estamos hace 25 años en la región en 25 países, con más de 300 millones de clientes, empleamos 120.000 personas y tenemos ingresos por 60 billones de Euros. América Latina es el 50% del EBITDA para nosotros. El tema derechos humanos nos ha convocado hace años. Tenemos proveedores por 70 billones de Euros que ingresan de diferentes frentes. La relación no debería ser transaccional, sino de confianza. Tener políticas y normas, una visión compartida y reconocer gaps. Tenemos el programa "Aliados" con una relación diferente de cómo desarrollar a la cadena de valor y debemos hacer que sean los clientes quienes evalúen los principios rectores en una relación transversal con presión internacional. Los millennials nos hicieron sensibles a estos temas al tener más pluralidad, libertad de expresión. Internet ayuda. La gestión de impacto es fundamental. Al extender a la cadena de suministro hacemos "cambios sistémicos". Con Fundación Telefónica, a su vez trabajamos para erradicar el trabajo infantil."

Avila completo diciendo que los derechos humanos son una herramienta para la competitividad empresarial y que hay que apoyar el concepto de FELICIDAD que esta dado por el bienestar y la equidad.

Claus menciono algunas mega-tendencias globales en materia laboral como ser:


  1. Aceleración
  2. Negocios en la Base de la Pirámide
  3. Compañías  más globales
  4. Democratización de la información
  5. Desarrollo tecnológico: hay que legislar el impacto global, la legislación es necesaria
  6. Automatización


"Estamos todos juntos en el mismo camino y solo juntos podremos resolver este desafío".

Por otra parte Georgina de la Cepal, comento que " desde el 2007 trabaja con el Pacto Global y con mediciones de responsabilidad social para impulsar el cambio hacia la sostenibilidad en 15 dimensiones, entre las que se encuentran la visión del dueño, la relación que tienen las empresas con los clientes, la cultura interna y las relaciones con el entorno. Desde 2001 promovemos los principios de Responsabilidad Social. El contexto actual marca un cambio importante en lo que tiene que ver con las condiciones de la economía internacional. Hay cambios estructurales dentro de los países, diversificación, más productividad, desarrollo tecnológico.

Integración de pymes a la cadena de valor global y coordinación de políticas públicas para que se de una integración y se haga más fluida.
La herramienta busca reflejar las distintas realidades y es muy útil para hacer benchmark de las diferentes empresas que participaron en ellas. Fue una fuente de retroalimentación del 2010 al 2012"

También se hizo hincapié en: "formar grupos de trabajo, que el caso de negocios es claro, que la competencia es buena, pero que la colaboración también y que ninguna empresa puede luchar sola contra la corrupción, que deben haber medidas técnicas y que los costos transaccionales se pueden atacar, que hay que continuar insistiendo en temas sociales, de gobernanza y medioambientales doblando la inversión en estos temas y que debe haber mas colaboración e innovación en acciones del Estado.
Vivimos una desintegración luego de la segunda guerra mundial, con un crecimiento importante de la población y mayores indices de criminalidad. Hay una llamada a los negocios a dar un paso adelante y alinearse, los negocios tienen el poder de invertir en soluciones y alinearse. Estamos desarrollando objetivos de desarrollo sostenible todos juntos en las redes locales desde el pacto global. Apoyar a los Estados a ser exitosos es la misión del Pacto Mundial."


Diana Chávez culmino diciendo: " hay mega tendencias que afectan las condiciones laborales, debe haber un pacto entre el Estado y el sector empresarial y la infraestructura de los países es clave, así también como la salud y la educación, con un Estado fuerte con pacto político entre Estado y empresas. El mercado va a hacer su trabajo" concluyo.

Luego continúo el Panel Nacional. "Panorama y experiencias de la Argentina" con Nydia Neer, Coordinadora del Programa de Responsabilidad Social y Trabajo Decente del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, que hizo la presentación del gobierno argentino de los logros y desafíos en la gestión de la Red de Responsabilidad Social Empresaria y Trabajo Decente. Gustavo Grobocopatel, CEO de Los Grobo, Flavio Fuertes, Punto Focal del Pacto Mundial de Naciones Unidas en Argentina y Analista de Programas del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo e Isela Constantini, Presidente y Directora General de General Motors de Argentina, Uruguay y Paraguay. Actuó como moderador Federico Villegas Beltran, Director de Derechos Humanos, Ministerio de Relaciones Internacionales y Culto de la República Argentina.

Villegas pregunto si RSE es un lujo para las grandes empresas y como enfrenta el desafío una pyme y como enfrenta la RSE la economía.

Isela contesto: "Creemos en los incentivos. Tenemos una propuesta de valor. Queremos devolver a la comunidad lo que nosotros recibimos, nuestra industria invierte y debe esperar cuatro años para ver materializada esa inversión. Venimos invirtiendo montos muy grandes hace 20, 30, 40 y 50 años.  “Happy people make more money, is more engaged”. Trabajo por personas, para personas. Tenemos que preguntarnos qué personas queremos tener y que necesitan para estar más comprometidos con nuestro trabajo. Los niños son el futuro."


Por su parte Gustavo Grobocopatel menciono que "debe haber un cambio de diseño en las organizaciones. Hay un aumento en el conocimiento y en la especialización. La empresa es un ámbito de proveedores y clientes. Los grupos de interés se ampliaron, el límite entre lo que no es empresa y lo que es empresa es poroso. En la sociedad están los futuros clientes, proveedores y productores. La Responsabilidad Social es una cuestión estratégica y cada vez  se hace más compleja. Antes la empresa no era responsable de bienes públicos, hoy contribuye a la formación de bienes públicos y hay una ampliación hacia lo colectivo y hacia un desarrollo ético.”

Isela menciono " hasta donde va el Estado y la Empresa?. La empresa no tiene fondos para cubrir todos los derechos humanos. El rol del Estado es muy importante. El trabajo de lo publico y privado es muy importante."



Nydia Neer menciono que "es importante dar a conocer las políticas públicas, la capacitación de jóvenes vulnerables, la cadena de valor y fomentar el diálogo social. Es nuestro deber promover la participación. Con las pymes, la contribución de la Responsabilidad Social para acercar la cadena de valor de grandes empresas tratando de hacer cumplir la normativa. El resultado es relativo. Hay desconocimiento de las pymes respecto a que es responsabilidad social. No hay herramientas, no se visualizan beneficios. Hay falta de apoyo. Hace falta hacer responsable a la cadena de valor, mediante una gestión responsable. Ser exigente en la contratación."

Flavio Fuertes: " es un mito que el 60% son pymes. Es un reto que no es solo para multinacionales. El Pacto Global es un éxito que se ha incorporado al sector del mundo empresarial.
Arquitectos de un mundo mejor se refiere a una dimensión de carácter más colectiva sobre como contribuir a las políticas públicas. Aun no lo sabemos. A las pymes les cuesta sostener el compromiso con la responsabilidad social. Hace falta un tiempo para invertir que las pymes no lo tienen, esperan reconocimiento, no hay driver que las reconozca"

Gustavo Grobocopatel agrego: " el problema es gravísimo. Estamos frente a un cambio estructural de la financiación de la economía. No habrá que invertir en Capex si se hacen autos en 3D de soja. Parece increíble, pero esto marca un cambio enorme. Si no se preparan para esto, habrá problemas sociales. Si no creamos una cultura para esto, estamos en problemas. El Estado tiene que ser un espacio de construcción colectiva, no de cliente y proveedor. Hay una corresponsabilidad"

Moderador: "que posibilidades de integración hay? "

Isela: " hay recursos, dinero, tiempos, etc, hay que alinear la cadena de valor con los empleos, los concesionarios. Respecto a los recursos es importante la asociación con el Estado. Hemos detectado una necesidad de los empleados de vivienda propia por ejemplo. Los pocos recursos que tenemos los destinamos a una actividad. Tenemos que preguntarnos cómo podemos trabajar juntos para poder subsistir?. En 10 años participamos un montón. Tenemos a nivel global un trabajo de desarrollo laboral con una fábrica de perchas por ejemplo. Todos tienen una función."

Moderador: "Como se traduce la inversión en responsabilidad social?. Está previsto en el presupuesto la inclusión?. Son temas de debates internos para la empresa?"

Gustavo: " La sustentabilidad está en todas las áreas de la empresa, hay un coordinador, hay un comité de proveedores y un comité para desarrollo de proveedores. Es un tema multisectorial. Hay un comité de clientes en varias unidades de negocios de la compañía, desarrollo de grupos de interés o stakeholders en cada unidad de negocios por comités. También tenemos una fundación para potenciar a las comunidades para transferir la cultura organizacional a la sociedad. Hay una inversión social publico privada sobre los proyectos que tienen que transformar a las personas, las organizaciones y los proyectos.
Seguimos una metodología de diagnostico particular siguiendo a la comunidad por dos años. Queremos transferir a la sociedad cuestiones culturales de la compañía."

Isela: " nosotros lo hacemos a través de relaciones institucionales. Trabajamos con Unicef y tenemos 4000 empleados como voluntarios para controlar lo que cada departamento quiere hacer."

Moderador: " como podemos transmitir la experiencia de la Argentina de la Red Argentina del Pacto Mundial con el Ministerio de Trabajo?. Como transmitir la experiencia argentina? En cancillería tenemos un consejo de derechos humanos que quiere ir más allá de los principios rectores de John Ruggie. Flavio considera una asociación estratégica del Pacto Mundial para ello?"

Flavio: " Nos falta convertirnos en una verdadera red nacional. La pregunta es cómo convertirnos en una verdadera red  del  Pacto Mundial en una Red Nacional?"

Gustavo: " quizás haya que tener una metodología para medir lo que la gente recibe de lo que damos. Que capacidades se construyeron: la gente es mas solida?, es mas empleable? que tiene que ver con las capacidades de Amartya Sen. Capacidad de medir la eficiencia de lo que damos"

Nydia: "como fomentamos la articulación con organismos internacionales incorporando instrumentos internacionales. Debemos institucionalizar espacios para que el cambio de las gestiones no perjudique el proyecto."


El segundo día se hablo de la Agenda 2015 y de un enfrentamiento antagónico y una oposición absurda entre derechos reales y formales. De una agenda de democracia y de derechos humanos del mundo anglosajón. Que esta agenda nos permite entender las relaciones entre el sector empresarial y el Estado.

Estuvieron en el panel Betina Azugna Gerente de Sustentabilidad del Grupo Sancor Seguros,Doris Capurro, Vicepresidente de Comunicación de YPF, Argentina y Monica Tangarife, Lider de Derechos Humanos de Ecopetrol Colombia. Modero Margarita Ducchi representante del Pacto Global en Chile.
Doris Capurro, Vicepresidente de Comunicación de YPF, Argentina, Betina Azugna Gerente de Sustentabilidad del Grupo Sancor Seguros, Maria Eugenia Boza del PNUD  y Monica Tangarife, Lider de Derechos Humanos de Ecopetrol Colombia. Modero Margarita Ducchi representante del Pacto Global en Chile.



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Doris Capurro

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Betina Azugna

Dio la introducción Margarita presentando a Doris Capurro quien hablo en nombre de YPF y luego a Betina Azugna Gerente de Sustentabilidad del Grupo Sancor Seguros.


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Maria Eugenia Boza del PNUD menciono: " Los principios  rectores de  los derechos humanos del PNUD, que se encuentra en 167 países hacen que hayan muchos cambios:

"La OCDE cambia los mecanismos para las multinacionales, el GRI sufre modificaciones y es tenido en cuenta en la ISO 26.000, porque todas estas herramientas deben adaptarse a los Principios Rectores. Este es un instrumento que nos permite avanzar. En nuestro caso el Plan Nacional de Derechos Humanos fue importante. El gobierno tiene que Proteger los Derechos Humanos con leyes, políticas y prácticas. Las empresas deben respetarlos y en caso en que cualquiera de los dos actores falle deben ponerse de acuerdo en remediarlos.
El primer reto para los gobiernos es tener coherencia. Las multinacionales con presión de los gobiernos.
Primero, hay que definir Políticas Públicas.
Segundo, las empresas deben actuar con debida diligencia.
Tercero, debe haber mecanismos adecuados de reclamos.

La IFC y el Banco Mundial cambiaron sus reportes. El PNUD trabajo con gobiernos y organizaciones locales en Costa Rica, Panamá y Perú con un sello de equidad de género que abarco 1800 empresas. También ha habido un marcado interés en apoyar en temas de empresas extractivas."

Monica Tangarife de Ecopetrol menciono su modelo de relacionamiento con los grupos de interés. "Desde 2009 se ha trabajado con los grupos de interés y seguridad física. Son principios voluntarios, con temas laborales y sindicales. Ecopetrol tiene el sindicato más grande de Colombia. En el 2009 adhiere al Pacto Global e implementamos la guía de derechos humanos. El Estado y la empresa grande tienen una gestión más robusta en estos temas." Remarco que la perspectiva que manejan NO ES TRANSVERSAL, sino enmarcada en un PROCESO.  "Nos aseguramos que hacemos bien el trabajo y que promovemos los derechos humanos. Como herramientas clave tenemos un mapa de riesgos en derechos humanos, para respetar el derecho a la vida, integridad, libertad, las comunidades y el agua. También poseemos un plan táctico de derechos humanos, donde se realizo un monitoreo de comportamientos de riesgos en derechos humanos para la gestión. Esta gestión por procesos se realiza para darle trazabilidad a esas actividades. Es importante contar con áreas de gobierno en que estos temas sean conscientes y se cuiden los derechos humanos, con un comité de derechos humanos con el vicepresidente donde estén los principales riesgos. Es importante llamar la atención y tener un Estado robusto. Hay debilidades institucionales que hacen que tengamos que responder supliendo al Estado. Se requiere de políticas públicas en que el Estado y las Empresas se abran."

María Eugenia Boza del PNUD menciono, "que acciones se analizan para sacar un acuerdo internacional de derechos humanos y empresas?"

Betina Azugna menciono que tienen mecanismos de implementación respecto a la anticorrupción, con la prevención de lavado de activos, terrorismo, mecanismos anti fraude y mecanismos de whistleblowing. "También estamos viendo los mecanismos de seguridad vial a enriquecer." Culmino.

Monica Tangarife de Ecopetrol: “no solo trabajamos con el tema narcotráfico, sino también con los grupos armados, con mecanismos de compliance and ethics. Hacemos la gestión social de comunidades indígenas, con comunicación directa con estas comunidades. El tema de la seguridad de los trabajadores es una dimensión de los derechos humanos. Separamos “compliance and ethics” de la gestión de derechos humanos, mediante un mecanismo de “comply or explain”. Vemos las prácticas necesarias para garantizar los derechos humanos en las operaciones. El tema de la seguridad ciudadana en América Latina es clave. Va a haber evolución en estos temas con mapas de riesgos."

A continuación, prosiguió una mesa de diálogo, donde los participantes respondieron preguntas para la elaboración de un documento que sería publicado por el Pacto.

Luego se presento el Panel de Buenas Practicas Empresariales del Pacto Mundial en America Latina y el Caribe, donde participio como orador Claudio Giomi, Gerente Corporativo de Sustentabilidad del Grupo Arcor en Argentina, Martha Ruby Falla Gonzales, Directora de Sostenibilidad Corporativa de Interconexion electrica S.A. de ISA Colombia, Clever Daniel Montiel Mendez, Vicepresidente de Administracion General de Puertos de Uruguay y Marcelo Villegas, Director de Capital Humano del Grupo Telecom en Argentina. Modero la mesa Jose Luis Altamira, Gerente de Desarrollo y Proyectos de la CONFIEP y Punto Focal de la Red Local del Pacto Mundial en Perú.

El caso Arcor

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Claudio Giomi, hablo de los 20.000 colaboradores con productos que llegan a 5 continentes que representa la empresa. Comento que fomentan el Pacto Global. " Elegimos un camino para incorporar esta perspectiva, menciona. Mas que competir queremos colaborar. Ser sustentable es beneficioso para todos. Parte del núcleo del negocio y parte de la ventaja competitiva."

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Claudio Giomi explica como incorpora Arcor el trabajo con grupos vulnerables como los niños.

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El caso Telecom

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Marcelo Villegas menciono la lección aprendida y la toma de decisión de política corporativa que significo un antes y un después, con un "insourcing" de 23.000 empleados y con una cadena de valor con un modelo más colaborativo en el que se decidió comenzar a contratar ONGs para algunos servicios.

.El caso ISA

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Martha Ruby menciono la relación entre iguales y para el largo plazo y el valor de la empresa para las alianzas.


El caso AGP

Clever Daniel Montiel Mendez, Vicepresidente de Administracion General de Puertos de Uruguay

Clever menciono la ley de derechos y oportunidades y que trabajan fuertemente con el PNUD y con ONU Mujeres en iguales derechos e iguales deberes. En la calidad con equidad sobre todo en una empresa pública. ".En Uruguay tenemos un sindicato portuario."

Una de las mesas de conversatorio más interesantes fue la de Desafíos y Oportunidades para abordar la agenda de género en las organizaciones empresariales en una sesión paralela organizada por el PNUD Argentina. Participaron de la reunión Gabriela Catterberg, co coordinadora del Informe de Desarrollo Humano PNUD Argentina, Daniel Fernandez, CEO de Carrefour Argentina, Andrea Avila, CEO de Randstat Argentina y Representante de la Red Local del Pacto Mundial Argentina. Modero la mesa Andrea Balzano, Especialista de Genero del PNUD Argentina.




En ella se presento el informe " Desigualdades de Género en el Mercado del Trabajo” que, refleja las desigualdades de género en la menor tasa de participación, mayor tasa de desempleo, mayor subempleo, mayor informalidad, brechas de ingreso en favor de los hombres.

Sobre la segmentación horizontal (tipo de tareas) y vertical (acceso a puestos jerárquicos) se menciona que hay  sobre representadas en ocupaciones de menor calidad y respecto a la co responsabilidad social, las mujeres como principales responsables del cuidado. Por último, hay brechas en la protección social y menor cobertura en la seguridad social.

Los datos más significativos son los referidos a la tasa de participación laboral por sexo, en el estudio realizado en 18 países seleccionados con una evolución desde los 90 hasta el 2010. Según la elaboración del estudio de la CEPAL, en tabulaciones en función de encuestas permanentes de hogares de los países, el promedio simple de participación de hombres y mujeres en % es de casi un 80% de hombres, respecto a un poco más de un 50% de las mujeres. Cuando se muestra la tasa de participación laboral por sexo, en 15 países seleccionados alrededor del 2010, en % en América Latina, el porcentaje es casi el mismo, pero en el caso de Argentina el porcentaje de mujeres está por debajo del promedio de América Latina, encontrándose Chile entre los países con menor participación de la mujer con un 42, 3% respecto a un 70% de hombres. Luego están Honduras con un 43,3% de mujeres y 81,6% de hombres, Costa Rica con un  43,5% de mujeres y 75,9% de hombres, Cuba  43,1% y 75,9% y México 43,4% y 80,6% respectivamente. Esto tiene relación con el grado de cultura machista que existe en estos países.

Respecto a la tasa de desempleo por sexo, el promedio simple en 16 países seleccionados entre el 2000 y el 2010, las mujeres se encuentran en un 9,1% respecto a los hombres en un 6,3%.

El subempleo en América Latina y el Caribe medido en hombres y mujeres ocupados que trabajan menos de 30 horas semanales y desearían trabajar más, el promedio simple en 11 países seleccionados alrededor del 2010, da que en América Latina el 5,2 % pertenece a los hombres y el 10% a las mujeres, ubicando a Argentina en el 6,5%  para los hombres por debajo del promedio de AL y 12,2%,  es decir, un 2,2% más alto que el promedio de AL. Otros datos realmente preocupantes aparecen en Chile, Paraguay y Rep. Dominicana, Costa Rica y Colombia.

En América Latina, la composición del empleo informal nos da que en 16 países seleccionados, alrededor de 2010 en %, las mujeres ocupan el 53,7% total, los hombres un 47, 8% y en promedio un 50, 4% de las personas están empleadas informalmente. Si desglosamos en trabajadores asalariados sin contrato por sexo, en 13 países seleccionados alrededor del mismo año, en % hay un total de 44,7% de mujeres y un 36, 6%, siendo los establecimientos financieros los que representan el mayor % de mujeres con un 64,6% para ellas y un 58,6% para ellos. Donde esta proporción se revierte es en Electricidad, gas y agua con un 28% para las mujeres y un 62,7% para los hombres.   Esto último puede tener que ver con la composición de género de la plantilla de este tipo de empresas.

Si nos fijamos en la segmentación horizontal, veremos que la distribución de hombres y mujeres ocupados por rama de actividad en 16 países seleccionados alrededor de 2010 las mujeres lideran en % en el sector servicios comunales, sociales y personales con un 63,8% y en comercio con un 48,3%.
En el caso de los hombres, se encuentran liderando el sector minero con un 87,7%, Electricidad, Gas y Agua con un 83,5%, Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones con un 86%.

Los datos más interesantes fueron la representación femenina en los puestos de dirección (Comités y Juntas Ejecutivas): con un 8% de representación en los comités ejecutivos en AL, situándose los porcentajes más elevados en Noruega con un 15%, EEUU, con un 14% China con un 9% y Francia con un 8%, con Alemania e India en la cola con un 3% respectivamente, cuando el promedio en Asia es del 8% y en Europa del 10%. Después de todo AL no esta tan lejos del promedio de Europa y Asia, pero la composición de Argentina en los países de AL es paupérrima, según lo que veremos más adelante.
Respecto a la representación femenina en los boards, en AL hay un 5%, respecto a un 35% en Noruega, 20% en Francia, 16% en Alemania y 15% en EEUU, 8% en China y 5% en India, cuando el promedio en Asia es del 6% y en Europa del 17%.
Respecto a la representación femenina en la Alta Dirección, (Comités Ejecutivos y Juntas Ejecutivas), las empresas colombianas tienen la representación más alta en el top management con un 17% de empresas con al menos una mujer en el comité ejecutivo y un 9% en el board, cuando el promedio de AL es un 8% en los comités ejecutivos y un 5% en el board. Argentina se ubica en un 7% y 3% respectivamente, por lo tanto está por debajo de la media de AL y no solo eso, sino que representa los niveles más bajos en la región.

Respecto a la cantidad y distribución de puestos de trabajos creados por sector entre 2000 y 2010 para las mujeres y hombres en 16 países seleccionados alrededor de 2000 y 2011, tenemos que son la industria manufacturera, el sector comercio y el sector servicios comunales y sociales y personales lo que tienen mayor participación de la mujer con un 10, 4% frente a un 6,2% de los hombres; un 36, 5% respecto a un 33,9% de hombres y un 26,5% frente a un -11,5% de hombres respectivamente en cada una de las categorías.

Las ocupaciones de menor calidad están concentradas en las mujeres. Según uno de los gráficos que muestra el informe, los trabajadores en puestos de menor calidad en 17 países seleccionados alrededor del 2011, en AL el % se ubica en 34,4% para las mujeres y 24,1% para los hombres, el país que peor se encuentra es Nicaragua, con una participación de un 59%, frente a un 33,4% de hombres y en Argentina la tasa no deja de ser alarmante con una participación de la mujer en un 28,5% frente a un 16,4% de los hombres. Le sigue Perú, Colombia y El Salvador, con un 51%, 50,9% y 49% respectivamente de mayor participación de las mujeres en empleos de menor calidad. Habría que abrir la participación de Colombia por nivel de educación, dado que se contrapone con los elevados % de participación de la mujer en puestos directivos o en comités ejecutivos y board.

Respecto a la corresponsabilidad del cuidado de los hijos, en AL el tiempo total de trabajo remunerado y no remunerado, según condición de actividad y sexo en los 4 países seleccionados (Brasil, Colombia, México y Uruguay), en los años 2008, 2007, 2009 y 2007 respectivamente (en promedio de horas semanales) el tiempo de trabajo domestico no remunerado ocupado de las mujeres asciende a 18, 22, 46 y 42 % respectivamente. Esto significa que aun siendo las que trabajan, son las principales responsables del hogar en la región, empeorando la situación en países con culturas más machistas como México y Uruguay.

Cuando se ahonda en los motivos de inactividad AL tiene los mayores % de mujeres cuando se refiere al motivo tareas de cuidado y labores domesticas por sexo entre 1994 y 2010 con un 51,6%, frente a un 3,2% de los hombres, destacándose Guatemala y El Salvador con % mayores que AL con un 80,4 y 71,6 %. Le siguen República Dominicana y Venezuela.

Cuando hablamos de las mujeres como principales responsables del cuidado en AL y el Caribe, la jornada semanal de trabajo de los ocupados por sexo en 18 países seleccionados alrededor de 2010 en horas, son los hombres los que ganan en el caso de Costa Rica, Colombia, Paraguay, Nicaragua,  Bolivia, Rep. Dom. En Argentina la proporción se mantiene con 45 hs para los hombres y 35 hs para las mujeres. Según la CEO de Randstat, cuando se les pide a los hombres que se vayan antes o se ocupen de su paternidad para compartir las tareas de la casa, los hombres no se toman las licencias y no quieren estar en su hogar.

Respecto a la población ocupada urbana sin protección en pensiones, por sexo en promedio, en 17 países seleccionados alrededor de 2011, se encuentran en categoría asalariados en el sector publico mayor cantidad en % de hombres que mujeres, en el sector privado con más de 6 personas un mayor porcentaje de mujeres y no asalariados en igual proporción hombres que mujeres. En el servicio domestico son más las mujeres que los hombres los que no tienen protección. El total de ocupados en este análisis representa más mujeres que hombres, pero solo hay un uno por ciento de diferencia.

Conclusiones:
Se quisieron saber cuántas mujeres hay en puestos de decisión, quienes y como son. La fuente fue la EPH tomada desde 1996 a 2012. Se hicieron 31 entrevistas en profundidad. Entre las conclusiones principales están que:
Hay más mujeres en los puestos de dirección y ha habido un avance en el ambiente educativo de las mujeres, dado que 1 de cada 3 tiene educación universitaria. Otro de los logros es que ha habido más acceso de mujeres a puestos de decisión estatal. En las empresas grandes hay menos mujeres que en las pymes.
Quienes son estas mujeres? Tienen una brecha educativa arriba de la pirámide, con igualdad de puestos tienen mayores calificaciones. Respecto a la conciliación entre familia y trabajo, las mujeres aun en puestos de decisión, siguen siendo las principales responsables del hogar.
Respecto a los estereotipos de género: hay un cuestionamiento al desempeño, capacidades, temor a ser penalizadas al momento de ser madres.
Respecto a las licencias por paternidad, el mercado del trabajo no está pensado para compartir las responsabilidades del cuidado. Es necesaria una transformación de estructuras institucionales, cambios de estructuras y puestos.
Hay una autonomía económica que no se paga y constituye un % del PBI. Alguien lo paga. Debe haber un cambio cultural de un mercado productivo a otro reproductivo. Hay trabajo domestico no remunerado. Los países, las empresas y el Estado deben re diseñar el mercado del trabajo. Debe haber más debates legislativos con licencias de paternidad. Los países con mayor productividad son los que tienen mayor conciliación.
En Argentina se lanzara una herramienta que tiene un sistema de medición de igualdad según brechas de género con 7 pilares y 50 indicadores. Se hará un auto diagnostico y se basara en la comunicación interna y externa.
Hay una segregación horizontal de salarios por género.  Asimismo es importante como publicamos un aviso en reclutamiento y selección, solo se deben mencionar competencias.
En todos los casos se hizo hincapié en un cambio cultural. Esto tiene que ver con mejorar los Índices de Desarrollo Humano también.

En el caso de Carrefour, se realizo un diagnostico que lanzo un indicador de forma periódica respecto a la percepción de un % de mujeres en la dirección, se dieron cuenta que era importante tener mujeres porque era el perfil más común de los clientes. En función a una encuesta dilucidaron que presuponían que las mujeres no estaban dispuestas a la movilidad geográfica, que son percibidas como menos disponibles que los hombres. También que la empresa confiaba menos en ellas. Se realizo un comité en distintas áreas. La encuesta fue contestada solo por un 70% de mujeres, lo que nos llamo la atención. Se seleccionaron 4 áreas de trabajo: ser padre y madre, selección y reclutamiento, calidad de vida, formación, la importancia de la diversidad y la complementariedad.

En el caso de Randstat, el 54% de la plantilla está compuesta por mujeres. Tienen políticas generales de recursos humanos. Es importante el trabajo flexible para hombres y mujeres. Se preguntaban qué pasaba en los procesos de selección. El 80% de las vacantes eran de promoción interna. Se dieron cuenta que era fundamental trabajar no solo con mujeres, sino también con ambos sexos con capacitaciones respecto a los horarios, cuidados de adultos, premios por objetivos. Esto genero más engagement.

Finalizado el conversatorio, se abrió el panel Agenda Post 2015 donde estuvieron presentes María Eugenia Brizuela de Avila, Directora de Sostenibilidad para América Latina, HSBC, El Salvador, Javier Cortez, Responsable Regional de UN Global Compact para las redes locales de América Latina, Caribe y Norteamérica. Marcos Costela Ruiz, Asesor laboral del Depto. de Energía, Comercio y Desarrollo Sustentable. Ministerio de Relaciones Exteriores de Chile y Kai Bethke, Director Regional de la ONUDI para Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay en Montevideo.

La voz del  HSBC

María Eugenia: "Para el HSBC es muy importante el carbono neutral en el mundo. Hay un reconocimiento a la globalización y al desarrollo. En los 14 años que llevamos ha habido una transformación mundial en el siglo XXI. Nos alejamos del modelo del consenso de Washington a una nueva perspectiva y oportunidad para esta agenda que se abre en el mundo. Tenemos un reporte del grupo de trabajo abierto con expertos intergubernamentales. Ellos sumados a las consultas, vemos como van culminando. Se necesita de la incorporación de financiamiento privado. Las empresas estamos siendo reconocidas para hacer realidad ese cambio de patrones, para que cambien patrones insostenibles de consumo, protegiendo los recursos naturales como base para el desarrollo sostenible. La creación de valor compartido construir relaciones en temas definidos como prioritarios.
Progreso de desarrollo de capacidad estratégica. Es necesario bregar más.
El fin de la pobreza extrema, requerirá un crecimiento económico inclusivo, un movimiento de sustentabilidad corporativa global basada en objetivos globales.
La iniciativa financiera del PNUMA, los Principios de Ecuador, donde pasamos el tamiz económico, financiero, social y medioambiental. Vemos como ese nuevo paradigma reconoce el papel de las empresas."

Javier Cortez, experto en redes locales dice que "el reto es la existencia de gobiernos multinivel y la compatibilidad con los gobiernos locales es un reto institucional. No va a funcionar si no funciona con un concepto de teleología.
Se necesita una sociedad con un nuevo contrato social. Serán las empresas más inteligentes las que resistan y sobrevivan. Se viene una sociedad interdependiente.
Es un momento histórico de convergencia de lo público con lo privado. Respecto a la sostenibilidad corporativa la propuesta es esta. En septiembre de 2013 Ban Ki-moon marca la arquitectura de un mundo mejor. Marca una reciprocidad entre un mundo en desarrollo sostenible y de la comunidad.
No hay empresa exitosa en sociedad fracasada. Esta reciprocidad nos marca un hito muy importante. Madurez en el contexto de desarrollo y una concebida de manera integral y holística. La agenda marca el crecimiento inclusivo con empleo decente.
La empresa es un actor central en la agenda de desarrollo a nivel global y con espacios locales.
La empresa está participando en su definición. Se definió el que. Temas de salud, género, edad y se ha hecho una consulta del "como" con medios de implementación de la agenda y la política pública.
La empresa para mejorar la capacidad de hacer negocios a largo plazo. La pyme cohesiona y lleva empleo. Movilizan recursos por 66 billones de Euros. Compatibilizar una agenda global moderna con una agenda global local. Hay que identificar espacios de agenda de desarrollo más relevantes, los stakeholders más relevantes y procesos de "due diligence".
Es fundamental el proceso de articulación global de abajo hacia arriba."

Moderador: es necesario unificar los esfuerzos. Se habla de una revolución silenciosa. Esto requiere de un enorme esfuerzo de coordinación. La prioridad va a ser proteger grupos minoritarios.

Kai Bethke: "hay formas para ver cómo nos podemos acercar a llegar a una agenda acordada. Lo que buscamos no es una definición de objetivos, sino como lo estamos implementando. Hay un rol importante de todos los actores del sector privado.
Los Objetivos de Desarrollo Sustentable tendrán alcance más amplio que los actuales orientados al Desarrollo Económico. Apoyar a la gente a salir de la pobreza, aumentar la igualdad en la región más desigual en todo el mundo.
La universalidad es importante para nosotros. Conocer a todos los sectores reconociendo que los retos que tenemos son de tal magnitud que ningún Estado solo lo podrá hacer. Estamos recalcando la historia que hemos visto en países desarrollados. Es necesario un desarrollo industrial, un desarrollo y bienestar social. Si queremos avanzar en temas sociales y medioambientales necesitamos el desarrollo económico e industrial. Procesos extremadamente complejos con liderazgos claves que abarquen los social y lo medioambiental.
La industria forma parte de un proceso de inclusión social, al industria es importante para hacerlo. En la ONUDI hemos trabajado con muchos países. Participación, financiamiento, ser parte de una agenda común.
Lo bueno es que todo el mundo participa. Hay que tratar que el IDH sea mayor que el PBI. Es importante el cuidado del medio ambiente porque dará prosperidad empresarial."

Marcos: "aportara un análisis muy relevante para ver como el Estado puede encontrar un aliado. Pagar impuestos y subirse en este reto tan complejo que es construir lo social con responsabilidades compartidas.
En el 2000 estuvimos en crisis. Se tomo la decisión de incorporar acciones de gobierno corporativo. Estas empresas dejaron de ser objetivos. El reto mayor es como lograr que estos dos mundos puedan entenderse. Las empresas pueden contribuir a construir mejores sociedades. La agenda post 2015 no supone que esto ira evolucionando. Lo único constante es el cambio. Es importante que bajemos los conceptos de derechos humanos y empresa. El concepto se despolitizo. La agenda 2015 va a seguir profundizándose y el desarrollo sustentable también.
Sustentabilidad hace referencia a algo que se puede sostener en el tiempo. Como hacemos para que la empresa se adhiera a la cadena de valor para construir bienes públicos? RSE, gestionar éticamente los negocios considerando el impacto de las empresas. Hay una discrecionalidad muy grande de la empresa de como hace responsabilidad social. En RSE, el Estado mira solo. Con los principios de John Ruggie sobre Proteger, Respetar y Remediar. Le da un rol más activo al Estado de Proteger los derechos humanos, a la Empresa de Respetar y si no siempre es posible respetarlos, Remediar o reparar. El Estado debe arbitrar los medios necesarios."

Moderador: como integrar al mundo empresarial a esas construcciones? Hay que ve como lo interpreta la empresa. Hay que ser mas resilientes a procesos de mejoras, con una posición pro activa orientada a la felicidad.

María Eugenia: "los inversores institucionales son importantes. Hay que tener una visión de esperanza y positivismo. Estamos pasando por un proceso de democratización. Movilizar sociedades de grupos de interés. El mundo empresarial es un mundo regido por el principio de competencia. 
Como volver relevante para el Estado esto de los derechos humanos?. Generar un consumidor consciente y por ende un consumo consciente. El ciudadano está despertando. Hoy día el empresariado sabe que el incumplimiento no es ilegal y están delegando el cumplir una norma social. El desafío es seguir bajando estos conceptos y aumentar la conciencia de los ciudadanos." 

Moderador: Como lograr una agenda positiva? Como lograr que sea un programa ampliamente compartido?

Kai: "primero es importante formar conciencia ciudadana. Que la información sea transparente. Tratar de sentar reglas de dialogo para el proceso. Si no tienes reglas claras, son diálogos que entran en conflicto. Se puede establecer un proceso democrático transparente. Dar educación transparente a los ciudadanos. Son todos procesos de alta complejidad."

Marcos: "respecto a la Responsabilidad Social en la Administración Pública. En Chile se encuentra en el Ministerio de Economía y es multistakeholder. Ha asumido un rol de liderazgo de derechos humanos y empresa."

Elsa Zorrilla Gerente de RS de Randstat finalizo diciendo: "Jeorg Kell plantea una nueva agenda de desarrollo pone a la empresa en el centro como un actor central. Los valores de la sustentabilidad, la democracia, los derechos humanos, medio ambiente, el desarrollo económico industrial es inclusión social."


viernes, octubre 31, 2014

Foro Permanente: Niñez, Adolescencia y Sustentabilidad

Se presentó el Foro Permanente: Niñez, Adolescencia y Sustentabilidad, como nuevo espacio para el intercambio de opiniones en torno a la velocidad de los cambios que está haciendo visible, una infancia más despierta y participativa; una pubertad temprana con derivaciones en una adolescencia más compleja.

Conceptos “para desglosar en variables en edad, género y hábitat, de acuerdo a los efectos a largo plazo”, según formulaciones del Programa -Efecto Niña Adolescente Sustentable- ENAS iniciado el año pasado; cuyo reporte preliminar de la 1ª etapa, fue resumido junto a los comentarios de los profesionales que brindaron sus aportes desde distintas disciplinas.

Esta actividad se centró en el anticipo de ¿Qué temas deberán elaborarse en el Foro? que se mantendrá abierto desde el 20 de noviembre (en adhesión a los 25 años de la Convención de Derechos del Niño) hasta octubre de 2015.

Esta presentación se llevó a cabo en el Aula Magna de la Universidad de la Marina Mercante, en marco de la Diplomatura Interdisciplinaria de Responsabilidad Social y Resiliencia, el pasado 22 de octubre.
                                                                                                         
La información online http://codigor.com.ar/foro

La crónica.

Previo a la actividad, el Dr. Norberto Fraga, rector de la UdeMM, saludó a los panelistas y se intercambiaron las firmas en el Libro de Honor de la Universidad y el Libro por la Paz, que promueve RAENAS, la red a cargo de implementar el Programa.

Comenzando la ronda sobre las consignas o temas para el foro, la Lic. Gabriela Vázquez, titular de la diplomatura universitaria, rescató el concepto de tutores de resiliencia (Cyrulnik, 2005) proponiendo la “Prospectiva” (imaginar el futuro) y el “Sostén Recíproco” (ayudar a otros y reconocer la eventual necesidad de ser ayudados) como pilares complementarios a los establecidos por la OPS/OMS.

José Machain, Consejero de la CNNyA y miembro de la CONACAI-AFSCA indicó profundizar en el contenido audiovisual destinado a los niños y adolescentes “porque pasan más horas del día, frente a las pantallas que en la escuela” e “interpelar a los medios” sobre cómo se hace noticia un suceso que los involucra, porque no se repara en los aspectos de género, edad y derechos”.
Como tercer punto, coincidiendo con Aleandra Scafati, acotó la necesidad de dar más visibilidad a la niña por el “efecto de replicación infinita que genera”; concepto que la fundadora de EcoMujeres remarcó en su diagnóstico inicial, vinculándolo a su naturaleza de dar vida y alimento. Y luego amplío con la relación entre la educación de la niña y los buenos hábitos en el consumo familiar, por tener la mayor incidencia en la decisión de compra.

La Sra. Claudine Yemba, esposa del Embajador de la República Democrática del Congo en Argentina, como Presidente de ADEA -Asociación de Cónyuges de Embajadores- recibió de Marita Copes -responsable de la iniciativa-, la solicitud de apoyo institucional para desarrollar el plan latinoamericano previsto en la segunda etapa del Programa con la inclusión del ámbito diplomático. Como mamá, sugirió trabajar en profundidad la responsabilidad de los padres, un factor común a las costumbres e idiosincrasias mundiales.

Los demás expositores y sus temas:

Exequiel Alagastino, -Interés Superior del Niño-.  Josefina Elisii -Coaching para padres en el ámbito laboral-. Julieta Inza -Prevención de jóvenes sin cuidados parentales, que egresan de instituciones públicas, al cumplir los 18 años-. Mónica Arias –Liderazgo-. Nelson Bustos -Derechos del Niño y la Construcción del Ser-. Ruth Rosental -Transformación Educativa, Pedagogía de las Posibilidades-. Valeria Gudiño -Prevención de Jóvenes NiNi-. Virginia Gudiño -Neurosoluciones-.

En el cierre Gustavo Biagiotti, presidente de Multimedios VIP y también responsable del Programa ENAS, remarcó los Beneficios de Pertenecer, con distintas posibilidades y reciprocidades. Desde la RSE, resolviendo cómo facilitar la difusión de piezas comunicacionales sujetas a la condición de pautas comerciales; o desde el sector público, cómo interactuar con los decisores directos.
Tópicos que promueven la inclusión de los Derechos del Niño en los Reportes de Sustentabilidad que la GRI y UNICEF han instrumentado en conjunto; en RAENAS están a cargo de Eduardo Furio, de Furio Consultores O.S. GRI Argentina.

Completando los aportes Marita Copes mencionó que para articular al ENAS con la RSE-I y la Inversión Social Privada en Infancia, convocó a Eduardo Carcavallo, por su expertise en la Gestión de Calidad, para que hiciera las observaciones oportunas a fines de implementar los ajustes, la evaluación de los obstáculos y la identificación de las ideas fuerza, de acuerdo a las guías avaladas por UNICEF.

En marco de las interacciones multi-sectoriales, el foro tomará en cuenta dos articulaciones en proceso. Con el sector público, a través de Gustavo Merele, Director de Redes de la Subsecretaría de Responsabilidad Social del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación quien se manifestó predispuesto a combinar una forma productiva de operar en red. Con el sector social, será a través del Dr. Guillermo Massa, presidente de la Fundación Rosa de los Vientos, radicada en Córdoba, con quien se ha avanzado en un Programa de Responsabilidad Social en Prevención, para la asistencia de HIV y adicciones.

El cierre tuvo a Heloísa Primavera -referente internacional de la Formación de Líderes y la Economía Social Solidaria- para capitalizar todo lo expuesto ”puertas adentro”; dejó un final abierto con autoevaluación (a través de preguntas) que conllevan el compromiso de mantener un contacto directo a en mails próximos.

Más información de la actividad y el acceso al documento borrador desde www.raenas.net y www.codigor.org


URL  http://codigor.com.ar/images/foro_rectorypanelistas500.jpg
El rector de la UdeMM presentó sus saludos a los panelistas, al comienzo de la actividad.
Josefina Elisii, Valeria Gudiño, Julieta Inza, Gustavo Biagiotti, José Chain, Marita Copes (desde izquierda de la imagen).
Gabriela Vázquez, Viriginia Gudiño, Ruth Rosental, Nelson Bustos (a la derecha).

Liliana Picallo, Aleandra Scafati y Heloísa Primavera junto a los responsables del ENAS y de la UdeMM.

URL http://codigor.com.ar/images/cluadineyy.jpg
La Sra. Claudine Yemba, fue convocada para apoyar el Programa ENAS latinoamericano.

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